kapubanner for mobile

Túl kell tekinteni a vállalatok határain



A folyamatos online „kapcsolatban lét” a munkahelyeken is egyre inkább jellemző lesz. Itt a megkérdezettek 71% úgy gondolja, hogy ez növelni fogja a személyes hatékonyságot. Míg ezzel egy időben 47% aggódik amiatt, hogy ez a vállalat számára is hatékonyságnövekedést fog-e jelenteni. Ezért jól meg kell válogatni a valóban hasznos eszközöket, platformokat.

A HR nem hagyhatja figyelmen kívül az adatelemzést, hiszen a digitálisan elérhető rengeteg adat, információ a munkaerő tervezéséhez, a tehetséggondozás alakításához elengedhetetlen lesz. A megfelelő adatok elemzésével például már idejekorán kiderülhet, hogy kik lesznek azok a munkavállalók, akik elmennek a cégtől, kik a veszélyeztetettek a fluktuáció szempontjából. Ahogy az is, hogy kiket érdemes megszólítani a munkaerőpiacon.

Persze, mint fiatal területnek, az adatelemzésnek is vannak kockázatai. Így például a reputáció, hogy kiderül, hogy a munkáltató használja a dolgozók adatait. Ezért fontos ebben a tekintetben is a transzparencia, a megfelelő tájékoztatás. Kérdés még az adatok megbízhatósága - itt a legfőbb kérdés, hogy tudni kell, hogy milyen adatot mire érdemes használni, milyen szempontok szerint kell szűrni őket egy-egy cél érdekében. A másik kiemelkedő kérdés az adatvédelem. A megkérdezettek 70%-a úgy véli az adatelemzés jelentős segítséget jelent a döntéshozatalban, míg 10% jobban aggódik az adatok védelméért.

Csépai Martin összefoglalásként elmondta, hogy a trendek egyértelműen abba az irányba mutatnak, hogy a jövőben számos szempontból túl kell tekinteni a vállalatok határain a fenntartható működés érdekében.

Fotó: Pixabay
Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Ezek a trendek fogják meghatározni a HR-t
2. oldal - Túl kell tekinteni a vállalatok határain
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Új működés, új vezetői kompetenciák 2026-ban - interjú Fészki-Fehér Katalinnal, a Waberer’s Cégcsoport HR igazgatójával

Kulcsfontosságú lesz az érzelmi intelligencia vezetői és csapatszinten egyaránt, valamint tovább bővítik a többnyelvű e-learning rendszert a... Teljes cikk

Ez a készség lesz a legfontosabb a HR-ben 2026-ban - interjú Nagy-Jakab Andreával

A HR adatvezéreltsége erősödik a Praktikernél. A rendszerszintű gondolkodás lesz a legfontosabb kompetencia a szakmában. Két gondolat Nagy-Jakab... Teljes cikk

Így spórolj a munkaidő-tervezéssel

Közeleg az év vége, a pénzügyi és HR büdzsé tervezetek vagy elfogadási vagy elfogadott fázisban vannak. Most a munkaidő-tervezést vesszük górcső... Teljes cikk