Megjelent: 3 éve

Ezekre hivatkozva diszkriminálják a 45 éven felüli álláskeresőket

Tavaly év végén az Aarenson Consulting Restart-Up közösségi projektje egy közvéleménykutatást készített a 45 év feletti értelmiségiek diszkriminációjáról. A kutatás igyekezett felmérni a cégen belüli foglalkoztatási arányát ennek a korosztálynak, a megkülönböztetés okait és olyan értékeket keresett, melyek pozitívan befolyásolták ezen korcsoport mellett a döntést.

Első kérdésünkre adott válaszok maximálisan hozták a statisztikát, mely szerint átlagosan a munkavállalók 50-60%-a érzi magát hátrányosan megkülönböztetve kora miatt. Annak érdekében, hogy ennek objektív okait is vizsgálhassuk megkérdeztük mi az oka annak, hogy hátrányba kerül ez a korosztály a kiválasztás során.

Egészségi problémák

Őszintén meglepett a válasz, hogy első helyen 27%-os részaránnyal az egészségi probléma, mint ok végzett. Elgondolkodtató, ugyanakkor remekül kezelhető. Vajon a cégen belül megnövekedett betegszabadságok miatti prekoncepció mutat ez irányba vagy a jelöltek nem képviselnek egy olyan dinamizmust az interjún, ami az egészséges pályázót sugározná a kiválasztást végző szakembernek? Másrészt ez az indok remekül kezelhető is. A mozgás fontosságára, amúgy is ezer meg egy kampány hívja fel a figyelmet. Aki komolyan tervezi a munkavállalás utolsó 15-20 évét, annak egészségileg is érdemes arra készülni. Különböző szűrésekre elmenni, testhezálló mozgásformát találni és azt rendszeresen gyakorolni. Nem a munkáltató érdekében, inkább saját magunkért kell ez ügyben tenni . Klubtagságunkról, hobbijainkról pedig érdemes egy két gondolatot az önéletrajzba is írni. Ha pedig teszünk az meglátszik kisugárzásunkon, magabiztosságunkon, kondíciónkon is. Ez ok egy könnyen orvosolható ok!

Generációs különbségek

Második és harmadik helyen egyforma részaránnyal két indok szerepel. Az egyik a generációs különbségek, miatt eltérés, a másik, hogy a szakmai vezetők elzárkóznak a korosztály felvételétől a HR hiába támogatja/ajánlja a jelöltet.

diszkrimináció

A generációs különbségeket illetően nem megfelelni kell a mai fiataloknak, hanem az eltérő értékrendre való figyelemfelhívás a lényeg. A restart-up program egyik kiemelt programcélja az edukáció, mely a cégek képzését helyezi előtérbe. Fókuszba helyezve, hogy a 45 év feletti korosztály felvétele és megtartása milyen versenyelőnyt eredményez adott szervezet életében. A lojalitás miatti költségmegtakarítás, a fókuszált figyelem miatti minőségi munkavégzés, a tudástőke kihasználása, rugalmas munkavégzésre való nyitottság, adókedvezmények stb. Bizonyított, hogy a mai Y-generációs munkavállalók átlagosan 5 percet tudnak fókuszban maradni, míg az X-generációnál ez közel egy óra. Hatalmas eltérés. Az állandó ingerkeresés hatással van a munka minőségére is.

A szakmai vezetők nyitottságának eléréséhez több dologra van szükség egyszerre

- A munkaerőpiacon a munkaerőhiány tovább növekedése nyitni fogja a kor ollót
- Szervezeten belül hiteles HR szakemberek indoklása a jelölt felvétele érdekében
- A jelöltet ajánló fejvadász cégek bemutatás során professzionális szakmai indoklása
- Referenciák
- Személyiségteszt eredmény (Restart-up pszichológiai teszt)

Digitális lemaradás

Listán volt a digitális lemaradás is, ami ellen könnyű tenni, mert rengeteg online kurzus van ingyen, családtagokat érdemes megkérni egy hétvégére, hogy mutassa meg nekünk alapszinten egy-egy szoftver működését, otthon tudjuk gyakorolni picit és ezt írjuk be önéletrajzunkba is. Ha egy alapkészség rendelkezésre áll, megszűnik az a fajta tartás a technológiától, ami enélkül sajnos megvan. Ha egyik megy, a másikat már könnyebb elsajátítani. Ezek a cégek indokai, amire a munkavállalók tudnak reagálni.

Érdemes még nyelvtudásunk aktívan tartani, ha épp nem használjuk akkor is járjunk el kéthetente ingyenes nyelvi beszélgető klubba, ahol kötetlenül lehet hasonló emberekkel társalogni.

A kormány célja, hogy 2020-ig 20%-kal növelje a középkorúak foglalkoztatását. A felvétel esélyei folyamatosan nőni fognak. A restart-up program célja, hogy munkavállalóit ezen indokok kiküszöbölésével juttassa vissza, reintegrálja a munkaerőpiacra.

A cikk következő része azt fogja elemezni, hogy milyen pozitív értékeket látnak a középkorúakban a cégek, azaz mi az az érvrendszer, ami támogatja felvételük.

Pethő Anikó
https://www.linkedin.com/in/pethoaniko
  • 2020.08.30Sämling Solution most induló online nyílt képzései! Összes képzésünk elérhető online, professzionális csapatunk profi megoldásokkal a megszokott színvonalon a következő képzéseket ajánlja figyelmébe: Virtuális csapatok menedzselése, Practical Task&Project menedzsment, Hogyan oktassunk online, Kreatív problémamegoldás, Megtartó erőim a változó időkben, Reziliencia,Virtuális interjútechnika Részletek Jegyek
  • 2020.09.17HR Basic képzés HR feladatai vannak? Szeretné rendszerezni ismereteit, vagy szeretné összevetni saját gyakorlatát a másokéval, illetve egyszerűen csak érdeklődik a téma iránt? Nálunk megtanulhatja mit és hogyan kell hatékonyan csinálni. Jöjjön el képzésünkre és sajátítsa el – évek helyett 11 napban – az operatív HR munka legfontosabb eszközeit! Részletek Jegyek
  • 2020.10.06Vigyázz, jönnek az ellenőrök! Az ellenőrzésektől mindenki tart. Sok esetben azonban nem könnyű magunkat kiismerni a jogszabályok és az ellenőrzési folyamatok útvesztőjében. Ebben az eligazodásban szeretnénk segíteni olyan szakértőkkel, akik az ellenőrzések napi gyakorlatára látnak rá. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Radikálisan átalakul a HR - íme 2020 legfontosabb trendjei

Csak a cégek 11%-ának van valós idejű adata munkavállalóiról, csupán 12% érzi magát felkészültnek a dolgozói jóllét területén, 55% szerint... Teljes cikk

HR vezetők rendkívüli helyzetben - Bertók Ibolya, Market-csoport

Június 2-án tért vissza az irodába a Market csapata, méghozzá vadonatúj irodaházukba - mondta Bertók Ibolya HR igazgató. Mi történt addig és... Teljes cikk

HR vezetők rendkívüli helyzetben (9.) - Nagy Annamária, Unilever Magyarország és Adria régió

"Egyszerre végezzük el a napi operációs feladatokat, gondolkozunk „post-covid” stratégiai felállásokon. Egyik pillanatban maszkokat számolunk, a... Teljes cikk