Megjelent: 4 éve

Ezen a 10 dolgon változtass és szeretni fognak a munkahelyeden

Szeretnéd, hogy a kollégáid jobban szeressenek, de nem tudod mit tegyél ennek érdekében? Lehet, hogy inkább azt kellene tudnod, hogy mit ne csinál - írja a Forbes.

Lisa Quast, a Forbes.com külsős szerzője gyűjtött össze 10 dolgot, melyeket ha többé nem teszel, akkor kedvelni fognak a munkahelyeden.

  • Ne szakíts félbe másokat, mikor azok beszélnek - Ez tiszteletlenséget fejez ki. Maradj csendben, hallgasd meg a másikat, gondold át amit mondd, és csak utána beszélj.
  • Ne késs a megbeszélésekről - Ne játssz mások idejével.
  • Ne kezdd a saját meetinget késve - Bár úgy tűnhet, hogy jó ötlet utolsóként érkezni egy megbeszélésre, ez nem így van.
  • Ne tarts céltalan megbeszélést - ha nincs napirendje, nincsenek céljai a megbeszélésnek, akkor gyorsan az agyára mész a kollégáknak, főnöknek, beosztottnak egyaránt. Anyagilag sem jó dolog 1-2 órára kizökkenteni őket a munkából.
  • Ne beszélj túl sokat egy értekezleten - Senki sem szereti, ha valaki túlzottan sokat hangoztatja a saját gondolatait, adj teret másoknak is.
  • Ne foglalkozz más dolgokkal egy megbeszélésen - A multitasking általában nem túl hatékony, főleg nem egy megbeszélésen.
  • Ne hagyj mosatlant a közös konyhában - Ebbe beletartozik a kávés bögre is.
  • Ne kiabálj - Próbálj racionálisan érvelni, tárgyalj, köss kompromisszumot, de semmiképp se kiabálj.
  • Ne tarts megbeszélést a saját helyeden - sokkal jobb a meetinget egy külön helyiségben, vagy konferenciateremben tartani.
  • Ne mulaszd el a határidőket - Ez nagyon fontos, hiszen akár mások munkája is csúszhat, ha te nem készülsz el a saját feladatoddal.


Forbes
  • 2021.10.20Hibrid munkavégzés, távmunka, munkaidő, pihenőidő és egyéb aktuális kérdések a munkajogban Jöjjön el, és tájékozódjon élőben dr. Fodor T. Gábortól a terület egyik jeles szakértőjétől. Részletek Jegyek
  • 2021.10.23Folyamatmenedzsment képzés A képzés célja a folyamatfejlesztés lépéseinek és módszereinek áttekintése, az alapvető folyamatelemzési és folyamatfejlesztési technikák megismerése és konkrét feladatokon, esettanulmányokon keresztül történő begyakorlása. A folyamatmenedzsment képzési program 3 modulból áll: Folyamatmenedzsment alapképzés (Business Process Management), Folyamat teljesítménymérés, folyamatcontrolling (Business Process Control) és Folyamatfejlesztés (Business Process Improvement). A képzések egymásra épülnek, a képzések alapját a BPM képzés adja meg, erre épül rá a BPC, majd végül a BPI képzés. Részletek Jegyek
  • 2021.11.03A transzformatív tanulás-fejlesztés mestere – november 3-10-17. Építse fel korszerű L&D folyamatát és generáljon valódi változásokat a szervezete életében, képzésünk segítségével! Részletek Jegyek
  • 2021.11.10W°RK RE/CONNECTION Másfél év alatt jóval többet változott a munka világa, mint az elmúlt három évtizedben. Milyen igények és elképzelések formálják az új kereteket? Milyen adaptációs elvárásokat támasztanak az új generációk? Hogyan lehet hasznosabbá, élvezetesebbé, értékesebbé tenni a munkát? Gyűjtsd be a válaszokat az év legjobban várt menedzsmentkonferenciáján, a W°RK-ön! Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Szervezzük le időben a céges év végi partikat – zsúfolt szezon jöhet

A karácsonyi időszak eddig is izgalmas volt céges rendezvények szempontjából, ám ez az esztendő nem a szokásos szerint alakul. A bizonytalanság... Teljes cikk

Mindössze 10-15 százalék a női munkavállalók aránya a tech szektorban

A technológiai szektorban dolgozók csupán 10-15 százaléka nő, miközben számos olyan pozíció van, amely kiváló lehetőségeket nyújt a nőknek is.... Teljes cikk

Már nem lehet szabadság alatt kizárni a munkát - Rátkai Balázs, Delta Csoport

Csak újabb stresszfaktor, ha görcsösen ki akarjuk zárni nyári szabadság alatt a munkát - mondja Rátkai Balázs, az IT-ben működő Delta Csoport HR... Teljes cikk