Fehér foltok a munkaerőpiacon, avagy kettőn áll a vásár
Hónapok, sőt lassan évek óta halljuk és olvassuk (néha még magunk is mondjuk: számos rendezvényünk fő témája volt évek óta a vonzások és választások, valamint lesz a kiválasztás, beillesztés és a megtartás), milyen kétségbeejtő munkaerő-hiány van az országban. A beszámolók néha csak egyes szektorokról - elsősorban a termelésről, vagy az informatikáról - szólnak, máskor az ország bizonyos régióival kapcsolatban hoznak olyan statisztikákat, melyek alapján valóban azt kell hinnünk: egyre több helyen lesz kritikus az emberhiány.

Mindenekelőtt teljesítményre, ehhez pedig elsősorban hatékonyságra és kompetenciákra. Ezek az igények ma már jóval komplexebb, változatosabb munkáltatással biztosíthatóak, mint amihez a válságot követő években hozzászoktak a munkáltatók.
2008 után sokkal könnyebb volt valakit idősnek, fiatalnak, túlképzettnek vagy alulképzettnek címkézni, mint korábban, és ez a címkézés mára sok helyen reflexszé vált. Megfeledkezünk miatta arról, hogy az idősebbek tapasztalata és rutinja milyen hatékonyságot jelent - nem beszélve arról, hogy életkoruk miatt a lojalitás fogalmához is másképp viszonyulnak, mint egy fiatalabb kolléga. Negyven-ötven felett más napirend és életritmus mellett alakul a munkavégzés ritmusa is, a kettő az idő múltával egyre könnyebben egyeztethető össze.
Vagy nem jut eszünkbe, hogy hiába kevés a munkatapasztalata a huszonévesnek, ma már az iskolában megszerezhette azokat a digitális és online jártasságokat, melyekkel például háromszor olyan gyorsan kezeli a dokumentumokat, mint tizenöt évvel idősebb munkatársa. Az is lehet, hogy kismama, és éppen inaktív helyzete miatt lesz hálás azokért a feladatokért, amiket elvégezhet, és nemcsak kereshet így, hanem frissen tartva tudását, élményeit, közelebb marad a munkaerőpiachoz. Akár otthonról, akár heti néhány órában bejárva a céghez - ma már mindenki tudja, mi mindent jelenthet az egyre elterjedtebb kifejezés, a „kismama-műszak”. Vagy nyugdíjas a leendő munkatárs, és ezért kisebb az esélye annak, hogy beteg kisgyermek miatt hetekig fog hiányozni.
Vannak még jócskán rejtett zugai, fehér foltjai a munkaerőpiacnak, ahol most érdemes friss tekintettel körülnézni, letéve 2008-as és 2015-ös szemüvegeinket. Cégünknek teljesítményre, hatékonyságra és kompetenciára van szüksége, folyamatokra és közösségekre, nem pedig egyen-munkavállalókra, akiknek az életkoráról és a munkatapasztalatáról átlagos statisztikák alapján ábrándozunk. Piaci előnyre tehet szert ma az a vezető, aki a munkaerő témájának kérdéseiben is képes innovatívan gondolkodni. Érdemes tudomásul venni, hogy ha a munkavállaló agilis, akkor a munkaadónak is azzá kell válnia.
Kristóf Györgyi
Hammel & Hochreiter
Business & Management Consulting