Fellendül a gazdaság, elvándorolnak a tehetségek
A gazdasági fellendüléssel egyidejűleg a vállalatok a tehetségek elvándorlásával szembesülhetnek. A Legjobb Munkahelyek azonban versenyelőnyre tehetnek szert elkötelezett és motivált dolgozóikkal, derül ki a lapunknak eljuttatott kutatásból.
A globális humán erőforrás tanácsadással és kiszervezéssel foglalkozó Hewitt Associates közzétette közép-kelet-európai Legjobb Munkahely Felmérésének eredményeit. A felmérés - mely közel 123 000 alkalmazott és 2700 felsővezető részvételével zajlott Közép-Kelet Európában - arra világít rá, hogy a szervezetek sérülékenyebbé válnak a gazdasági helyzet változásával, köszönhetően a tehetségek elveszítéséből fakadó kockázat növekedésének. A Legjobb Munkahelyek azonban erősen elkötelezett és motivált dolgozóikkal versenyelőnyre tehetnek szert.
Íme Közép-Kelet Európa legjobb mukahelyei
Ebben az évben a Felmérés nagyvállalatainak listáját a Ceva Logistics Törökország vezeti, a közepes méretű vállalatokét az Intel Technology Lengyelország, míg a Superlit Törökország a kisvállalatok között szerezte meg az első helyet. A magyarországi Legjobb Munkahelyek közül hat vállalat képviselteti magát a regionális legjobbak között: a Kulcs-Soft Nyrt., az FGSZ Földgázszállító Zrt., a BÁCSVÍZ Zrt., az Ericsson Magyarország Kft., a Mátrai Erőmű Zrt. és a Magyar Telekom Csoport.
A dolgozói elkötelezettség és motiváció trendjei a régióban
Az idei Legjobb Munkahely Felmérés eredményei azt mutatják, hogy a gazdaságban tapasztalható kedvező változások ellenére a felső vezetők még mindig rendkívül óvatosak szervezetük jövőjét illetően. A felsővezetők 42 százaléka számol leépítéssel az elkövetkező években és 64 százaléka gondolja azt, hogy vállalatának csökkentett erőforrásokkal és költségvetési kerettel is számolnia kell. De az pénzügyi szempontokon kívül van más ok is, amiért nem dőlhetnek hátra sem a szervezetek, sem vezetőik, ez pedig az emberi erőforrás.
Veres Rita, a Hewitt Elkötelezettség üzletágának európai vezetője úgy véli: "A recesszió nem fog többé visszatartó erőként működni, és a szervezeteknek el kell gondolkodniuk azon, hogy hogyan kötelezzék el és tartsák meg dolgozóikat, különösen a legjobban teljesítőket. Ahogy a gazdasági kilábalás egyre több lehetőséget teremt, a munkavállalók elgondolkodnak karrierjükről és eldöntik, szeretnének-e a továbbiakban is extra erőfeszítéssel hozzájárulni vállalatuk sikeréhez. Reagálnak szervezetük előző évi akcióira és újragondolják a cég iránti hűségüket is."
Közép-Kelet Európában nem csupán a felső vezetőkre jellemző a kevéssé optimista hozzáállás: az alkalmazottak sem igazán bíznak a kedvező jelekben. Még inkább aggódnak munkahelyük elvesztéséért, mint amennyire tavaly tették (4 százalékpontos visszaesést tapasztalhatunk a munkahelyi stabilitás megítélésében), ez különösen igaz Bulgáriában (-12 százalék), Ukrajnában (-17 százalék) és Magyarországon (-6 százalék). Az állásbizonytalanság érzése azonban nem jár együtt a vállalat iránti elkötelezettség növekedésével.
A magas elkötelezettséggel és jobb eredménnyel rendelkező vállalatok tovább növekednek és elcsábíthatják a tehetségeket az üzleti problémákkal küzdő cégektől. Ez a szakadék csak tovább fog szélesedni, és a Legjobb Munkahelyek elkötelezett munkavállalóikkal jelentős versenyelőnyre tehetnek szert munkaerő- és termékpiaci versenytársaikkal szemben.
"A jó hír, hogy kiszámíthatatlan gazdasági környezetben is lehetséges pozitív üzleti eredmény elérése. Globális kutatásaink azt mutatják, hogy a magas elkötelezettségű dolgozókat foglalkoztató vállalatoknak ebben az időszakban is sikerült átlagon felüli megtérülést biztosítaniuk részvényeseik számára. Több, a Legjobb Munkahelyek listáján szereplő vállalat eredményei bizonyítják ezt." - tette hozzá Veres Rita.
A regionális felmérés szintén azonosított néhány varázsreceptet a Legjobb Munkahelyeknél, amikhez példájuk alapján érdemes ragszkodni a nehéz időkben is: a vezetőség láthatóságának és kommunikációjának fokozása, transzparencia, párbeszéd, világos jövőkép. Folyamatosan figyeltek és figyelnek alkalmazottaikra, hogy megértésék nézőpontjukat, fenntartsák a kapcsolatot a kulcsfontosságú üzenetek megerősítéséhez és hangsúlyozzák dolgozók fontosságát a szervezetben.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Nincsenek könnyű helyzetben manapság az X generációs (jellemzően 1960 és 1979 között született) munkavállalók. Könnyen kerülhetnek... Teljes cikk
Az év elején történő felmondások aránya bár változó lehet, azonban sok cégnél ebben az időszakban, az év végi bónuszok kifizetését követően... Teljes cikk
Hiába gondolkodik a munkavállalók közel fele munkahelyváltáson, Szemán Zoltán karrier-tanácsadó szerint ez inkább a vágyat fejezi ki, nem a... Teljes cikk
- Általános iskolásoknak nyújt egyedülálló képzést a neves tehetségprogram 6 napja
- Nem a vezető neme a lényeg - Aurelia Luca, Skanska 7 napja
- Vezetők és HR-esek továbbkattintani nem ér, foglalkozni kell a menopauzával! 1 hete
- Mocskos irodai titkok: Brit dolgozók vallottak munkahelyi higiénés szokásaikról 2 hete
- Uniós pénzt csak olyan cégek kaphatnának, amelyek tiszteletben tartják a munkavállalók jogait 3 hete
- Minél több a mesterséges intelligencia a munkahelyen, annál rosszabb a dolgozók életminősége 3 hete
- Agresszivitás kezelése a munkahelyen és azon kívül 3 hete
- Dolgozói motiváció 2024 - top 10 nem pénzbeli motivációs eszköz 3 hete
- Ez a gazdasági terület magyar családok százezreinek ad majd munkát 3 hete
- Átadták a Kerékpárosbarát Munkahely díjat 4 hete
- Minden váltáson gondolkodó munkavállaló potenciális jelölt 4 hete