Felmérés: a fiatalok tanítják az idősebbeket az AI használatára
A Z-generációs munkavállalók közel kétharmada (59%) segít idősebb kollégáinak elsajátítani a mesterséges intelligencia használatát, ezzel erősítve a generációk közötti együttműködést és növelve a termelékenységet - derül ki egy friss kutatásból
Az International Workplace Group (IWG) friss, globális kutatásából kiderül, hogy a Z-generációs munkavállalók kulcsszerepet játszanak a mesterséges intelligencia munkahelyi elterjesztésében. Segítenek az idősebb kollégáknak az új technológia elsajátításában, ami növeli a termelékenységet és javítja az együttműködést.
A több mint 2000 amerikai és brit megkérdezésével végzett kutatás rámutat, hogy a mesterséges intelligencia egyre inkább alapvető eleme a csapatok – különösen a hibrid munkacsoportok – mindennapi működésének. A megkérdezettek 80%-a már kísérletezett MI-eszközökkel, és 78%-uk számolt be arról, hogy ezek használatával átlagosan napi 55 percet takarítottak meg, ami heti szinten közel egy teljes munkanapnak felel meg.
A válaszadók 86%-a szerint a mesterséges intelligencia segíti a feladatok hatékonyabb elvégzését, míg 76% tapasztalta, hogy közvetlenül felgyorsítja karrierjük előrehaladását – a Z-generációs munkavállalók körében ez az arány 87%.
A generációkon átívelő együttműködés kulcsfontosságú az MI előnyeinek kiaknázásához
A generációk közötti együttműködés központi szerepet játszik a mesterséges intelligencia munkahelyi alkalmazásának elterjedésében. A fiatalabb munkavállalók közel kétharmada (59%) aktívan segíti az idősebb, tapasztaltabb kollégákat az MI-eszközök használatának elsajátításában. A középvezetők 80%-a szerint ez a támogatás lehetővé teszi számukra, hogy magasabb hozzáadott értékű feladatokra koncentráljanak, míg 82%-uk arról számol be, hogy a fiatalabb kollégák által bevezetett MI-innovációk új üzleti lehetőségeket nyitnak meg a szervezet számára.
A munkavállalók egyre inkább felismerik az MI adta lehetőségeket az időigényes adminisztratív feladatok automatizálásában. Ilyen feladatok például az e-mailek megfogalmazása (43%), a megbeszélések jegyzeteinek elkészítése és összefoglalása (42%), a fájlok rendszerezése (36%), valamint az adatbevitel vagy űrlapok kitöltése (36%). Az automatizálás révén a dolgozók idejüket más, fontosabb feladatokra fordíthatják: 55%-uk a nagy hatású projektekre koncentrál, 54%-uk a saját szakmai fejlődését támogatja, míg 40%-uk szorosabb kapcsolatokat épít kollégáival és ügyfeleivel.
A hibrid munkavállalóknak kínált előnyök
A kutatás rávilágít, hogy a hibrid munkavállalók 69%-a szerint a mesterséges intelligencia támogatja az eltérő helyszíneken dolgozó kollégák közötti együttműködést. A megbeszélések jobb előkészítése (46%), a megosztott információkhoz való könnyebb hozzáférés (36%) és a hatékonyabb utánkövetés (36%) megkönnyítik a csapatmunkát, míg 40% úgy látja, hogy az MI időt szabadít fel a csapatépítésre és a kommunikáció javítására.
A hibrid munkamodellben az MI az irodai napok felhasználását is átalakítja. A rutinfeladatok automatizálásával a szakemberek nagyobb hangsúlyt helyezhetnek a stratégiai gondolkodásra (41%), a tanulásra és szakmai fejlődésre (41%), a személyes együttműködésre (40%) és a kapcsolatépítésre (35%). A munkavállalók több mint fele (53%) szerint az MI használatával jobb eredményeket lehet elérni, 64%-uk pedig úgy véli, hogy gördülékenyebbé és hatékonyabbá teszi a hibrid munkavégzést.
A kockázatokat is tisztán látják: kétharmaduk (63%) attól tart, hogy karrierjük lassulhat, ha nem sajátítják el az MI-eszközök használatát, és 61% szerint a mesterséges intelligenciát nem használók lemaradhatnak a többiektől. Ugyanakkor a munkaerőpiaci trend a befogadó, közös készségfejlesztés felé mutat: 51% szerint az MI segít áthidalni a generációs különbségeket, és több mint felük rendszeresen megosztja MI-tudását kollégáival. A 25–34 éves korosztályban ez az arány 66%.
fotó: unsplash
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A friss diplomások munkaerőpiaca látványosan beszűkült: a bizonytalan gazdasági környezet és a mesterséges intelligencia terjedése visszavágta a... Teljes cikk
A vezetői pozícióban lévő nők helyzete a klimax idején olyan összetett szervezeti kérdés, amelyről meglepően keveset beszélünk, noha szinte... Teljes cikk
A hazai munkaerőhiány egyik legnagyobb tartaléka a megváltozott munkaképességű emberek több tízezres csoportja, akiknek foglalkoztatási aránya már... Teljes cikk
- Az AI leváltja a kárszakértőket? Már ember nélkül is megy a kifizetés 22 órája
- Robbanásszerűen nő az AI-képzés iránti igény, miközben szakemberhiány sújtja a piacot 2 napja
- Több ezer elbocsátás a Metánál és a Microsoftnál az AI miatt 3 napja
- Tényleg csalhatnak az AI-jal az az állásinterjúkon? 3 napja
- A mesterséges intelligencia szerepe a teljesítményalapú bérezésben 4 napja
- Meta: Dolgozói billentyűleütéseket és egérkattintásokat követnek az AI betanításához 5 napja
- Mesterséges intelligencia: Távoli a megtérülés, mégis nőnek a befektetések a PwC felmérése szerint 5 napja
- Toborzási rémálom fenyeget: csak a cégek negyede készült fel erre 5 napja
- Egyre többször dönt helyettünk az AI 5 napja
- Tyúk vagy tojás? Az MI-szakadék, amiért a HR nagy árat fizethet. 6 napja
- Mesterséges intelligencia a toborzásban: lehetőségek és etikai kérdések 6 napja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?