Felmérés: a fiatalok tanítják az idősebbeket az AI használatára

A Z-generációs munkavállalók közel kétharmada (59%) segít idősebb kollégáinak elsajátítani a mesterséges intelligencia használatát, ezzel erősítve a generációk közötti együttműködést és növelve a termelékenységet - derül ki egy friss kutatásból

Felmérés: a fiatalok tanítják az idősebbeket az AI használatára-

Az International Workplace Group (IWG) friss, globális kutatásából kiderül, hogy a Z-generációs munkavállalók kulcsszerepet játszanak a mesterséges intelligencia munkahelyi elterjesztésében. Segítenek az idősebb kollégáknak az új technológia elsajátításában, ami növeli a termelékenységet és javítja az együttműködést.

A több mint 2000 amerikai és brit megkérdezésével végzett kutatás rámutat, hogy a mesterséges intelligencia egyre inkább alapvető eleme a csapatok – különösen a hibrid munkacsoportok – mindennapi működésének. A megkérdezettek 80%-a már kísérletezett MI-eszközökkel, és 78%-uk számolt be arról, hogy ezek használatával átlagosan napi 55 percet takarítottak meg, ami heti szinten közel egy teljes munkanapnak felel meg.

A válaszadók 86%-a szerint a mesterséges intelligencia segíti a feladatok hatékonyabb elvégzését, míg 76% tapasztalta, hogy közvetlenül felgyorsítja karrierjük előrehaladását – a Z-generációs munkavállalók körében ez az arány 87%.

A generációkon átívelő együttműködés kulcsfontosságú az MI előnyeinek kiaknázásához

A generációk közötti együttműködés központi szerepet játszik a mesterséges intelligencia munkahelyi alkalmazásának elterjedésében. A fiatalabb munkavállalók közel kétharmada (59%) aktívan segíti az idősebb, tapasztaltabb kollégákat az MI-eszközök használatának elsajátításában. A középvezetők 80%-a szerint ez a támogatás lehetővé teszi számukra, hogy magasabb hozzáadott értékű feladatokra koncentráljanak, míg 82%-uk arról számol be, hogy a fiatalabb kollégák által bevezetett MI-innovációk új üzleti lehetőségeket nyitnak meg a szervezet számára.

A munkavállalók egyre inkább felismerik az MI adta lehetőségeket az időigényes adminisztratív feladatok automatizálásában. Ilyen feladatok például az e-mailek megfogalmazása (43%), a megbeszélések jegyzeteinek elkészítése és összefoglalása (42%), a fájlok rendszerezése (36%), valamint az adatbevitel vagy űrlapok kitöltése (36%). Az automatizálás révén a dolgozók idejüket más, fontosabb feladatokra fordíthatják: 55%-uk a nagy hatású projektekre koncentrál, 54%-uk a saját szakmai fejlődését támogatja, míg 40%-uk szorosabb kapcsolatokat épít kollégáival és ügyfeleivel.

A hibrid munkavállalóknak kínált előnyök

A kutatás rávilágít, hogy a hibrid munkavállalók 69%-a szerint a mesterséges intelligencia támogatja az eltérő helyszíneken dolgozó kollégák közötti együttműködést. A megbeszélések jobb előkészítése (46%), a megosztott információkhoz való könnyebb hozzáférés (36%) és a hatékonyabb utánkövetés (36%) megkönnyítik a csapatmunkát, míg 40% úgy látja, hogy az MI időt szabadít fel a csapatépítésre és a kommunikáció javítására.

A hibrid munkamodellben az MI az irodai napok felhasználását is átalakítja. A rutinfeladatok automatizálásával a szakemberek nagyobb hangsúlyt helyezhetnek a stratégiai gondolkodásra (41%), a tanulásra és szakmai fejlődésre (41%), a személyes együttműködésre (40%) és a kapcsolatépítésre (35%). A munkavállalók több mint fele (53%) szerint az MI használatával jobb eredményeket lehet elérni, 64%-uk pedig úgy véli, hogy gördülékenyebbé és hatékonyabbá teszi a hibrid munkavégzést.

A kockázatokat is tisztán látják: kétharmaduk (63%) attól tart, hogy karrierjük lassulhat, ha nem sajátítják el az MI-eszközök használatát, és 61% szerint a mesterséges intelligenciát nem használók lemaradhatnak a többiektől. Ugyanakkor a munkaerőpiaci trend a befogadó, közös készségfejlesztés felé mutat: 51% szerint az MI segít áthidalni a generációs különbségeket, és több mint felük rendszeresen megosztja MI-tudását kollégáival. A 25–34 éves korosztályban ez az arány 66%.

 

fotó: unsplash

  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Itt a rejtett hazai munkaerő-tartalék: 50–60 ezer ember munkába állhatna, vendégmunkások helyett

A hazai munkaerőhiány egyik legnagyobb tartaléka a megváltozott munkaképességű emberek több tízezres csoportja, akiknek foglalkoztatási aránya már... Teljes cikk

Ki kell tenni a büdös halat - nem csak a csillámpónit - az asztalra

Ha a gyerekünknek azt tanácsolnánk, hogy ne maradjon egy munkahelyen a bánásmód miatt, mi magunk miért nem lépünk? Egy munkaviszony akkor jó igazán,... Teljes cikk

Használd az AI-t! – mondják a cégek, csak képzést meg előfizetést nem adnak hozzá

A magyar cégek 70%-a támogatja az AI munkahelyi használatát, mégis a dolgozók 66%-a képzés nélkül marad – derül ki Török Balázs kutatásából.... Teljes cikk