Szerző: HR Portal
Megjelent: 2 éve

Gemifikált tréning, hatékonyabb tanulás?

Lehet szerepe a játéknak és a játékosságnak a mai vállalati tréningekben? Hogyan lehet releváns, mérhető fejlesztési célt elérni, miközben komoly szakértők és vezetők játszanak? Ezen ellentmondások magyarázatára kértük meg Szabó Csabát, a Develor vezérigazgatóját, senior tanácsadóját.

Szabó Csaba, Develor-

Mi a helye a játéknak a tréningeken?

A tréningek, bár a vállalat szempontjából fontos, komoly készségek fejlesztése cél, mindezt már a tréning módszer megszületése óta bevonó, játékos módszerrel érik el. Kutatások bizonyítják, hogy az élményszerű tanulás hatékonyabb: a résztvevők nem csak a megélt pozitív élményekről beszélnek szívesen, és értékelik magasra a tréninget, de háromszor hatékonyabbak az ilyen környezetben tanultak memorizálásában, visszaidézésében és alkalmazása terén.

Az élményszerűség és játékosság növekvő résztvevői elvárásként jelenik meg és egyre fontosabb, hogy a vállalati tréningek motiválóak, elkötelezőek és nem utolsó sorban eredményesek legyenek. Persze az élményszerű együttlét nem egyenlő az eredményes tanulással. Ehhez a megfelelő módszerek és gyakorlatok szakszerű összeállítására van szükség. Az utóbbi évtizedekben fejlesztett számítógépes játékok sok tapasztalattal és mintával szolgálnak arra vonatkozóan, hogy mik azok a játékelemek, melyekkel a korszerű tréningek gazdagíthatók. 

Mit jelent a résztvevői út, a Participant Journey?

Tudjuk, hogy a tanulás nem egy esemény, a tréning, hanem egy folyamat. Ahogyan egy játéktervező felépíti a játék történetét, kihívásait, eseményeit, jutalmait, a tanulási folyamatot ugyanilyen módon meg kell tervezni, fel kell építeni. Ezt a szerepet nálunk a Develornál Learning Architechtnek hívjuk, az ő feladata a megbízónkkal, tipikusan HR vezetőkkel, képzési szakértőkkel és üzleti vezetőkkel közösen, hogy a célcsoport számára működőképes és hatékony tanulási utat összeállítsa. Minden tanulási folyamat 7 lépésen keresztül valósul meg és a mi szakértői feladatunk, hogy megnyissuk a résztvevőket a változásra, elkötelezzük őket a tanulás mellett és a folyamat végén pedig támogassuk az új készségek alkalmazását. Ez a teljes folyamat a tréning résztvevő útja, amely jóval a tréning vagy tréningsorozat előtt kezdődik és jóval azt követően zárul le.

Jöjjön el a 2022-es Tréning Kerekasztal Konferenciára, 2022. október 5-én, az Anantara New York Palace Budapest Hotelbe!

A konferencia, több évtizedes hagyományt követve, az aktuális szervezeti és HR kihívásokra ad válaszokat és bemutatja a magyar piac vezető tréningcégeinek legújabb fejlesztéseit és tapasztalatait. Válaszok a folyamatos változásra, stresszre, fluktuációra és a hibrid működésre. 

Izgalmas előadások és tartalmas workshopok egész nap. 500+ év szervezetfejlesztési tapasztalat egy helyen. Nyeremények 1 millió Ft értékben. A program üzleti vezetőknek, cégvezetőknek, HR vezetőknek, HR Business Partnereknek és vállalati képzési és fejlesztési szakembereknek szól.

Jelentkezzen most! További részleteket itt talál.

Milyen megoldásokkal lehet egyszerre az élényszerűséget és a hatékony tanulást biztosítani? 

Megkülönböztetünk játék alapú trénigeket és játékosított tanulási megoldásokat, de mindkettő esetén megmarad a tréning lényege, hogy olyan kockázatmentes környezetet biztosítson, amelyben új dolgokat lehet kipróbálni, tesztelni, gyakorolni és a résztvevő minderre visszajelzést kap a szoftvertől, a tanulótársaktól vagy a trénertől. Mint  a számítógépes játékokban: van nemes kihívás, cél, van verseny, több élettel rendelkeznek a résztvevők és lehet újra próbálkozni, javítani, fejlődni, tanulni. Természetesen az egész egy tudatosan felépített folyamat, amely egy pontosan meghatározott fejlesztési célt, tipikusan egy készség fejlődését vagy egyre inkább a megfelelő szemléletmód kialakítását tűzi ki célként. Legutóbbi játék alapú tréning megoldásaink például a gyorsan változó körülményekhez való alklamazkodás elfogadását és technikáit, az adaptív vezetés készségeit vagy az agilis projekt menedzsment alapjait fejlesztik - játékos keretek között.

Jelentkezés és a program további részletei: https://www.hrportal.hu/trening-kerekasztal-2022/

 

  • 2024.03.21recruiTECH 2024 A recruiTECH elsősorban HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding specialistáknak és learning & development szakembereknek szól, akik napi szinten küzdenek a toborzási céljaikért a munkaerőpiacon, akik keresik az új megoldásokat, melyek segítségével hatékonyabbá tehetik vállalatuk tevékenységét.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.03.26Műegyetemi Állásbörze A Műegyetemi Állásbörze Budapest legnagyobb és legrangosabb álláskereső rendezvénye. 1995 óta képez hidat a munkaadók és potenciális munkavállalóik között. Rendezvényről rendezvényre több újítással, színesebb programokkal, felméréssel és számos csatornával is találkozhatnak az érdeklődők.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.03.27Átfogó projektmenedzsment képzés IPMA és PMI alapokon Klasszikus projektmenedzsment képzés - átfogó, gyakorlati program, egyéni mentorálással.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Net-Coach ösztöndíjas felnőttképzést indít tavasztól az NMHH

Új felnőttképzési program indul tavasztól a váci Apor Vilmos Katolikus Főiskola és a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (NMHH) együttműködésében. Teljes cikk

Több mint 50 ezer "akkumulátor szakembert" képeztek ki

Több mint 50.000 munkavállaló számára fejeződött be az a szakképzés, amelyen a résztvevők a gyorsan fejlődő akkumulátoripari értékláncban... Teljes cikk

Így lesz több lányból informatikus

Nagy a hiány természettudományos területen az utánpótlásból. Tartalékot jelenthet, ha több lány számára tesszük vonzóvá a szaknyelvben STEM-nek... Teljes cikk