Gemifikált tréning, hatékonyabb tanulás?
Lehet szerepe a játéknak és a játékosságnak a mai vállalati tréningekben? Hogyan lehet releváns, mérhető fejlesztési célt elérni, miközben komoly szakértők és vezetők játszanak? Ezen ellentmondások magyarázatára kértük meg Szabó Csabát, a Develor vezérigazgatóját, senior tanácsadóját.
Mi a helye a játéknak a tréningeken?
A tréningek, bár a vállalat szempontjából fontos, komoly készségek fejlesztése cél, mindezt már a tréning módszer megszületése óta bevonó, játékos módszerrel érik el. Kutatások bizonyítják, hogy az élményszerű tanulás hatékonyabb: a résztvevők nem csak a megélt pozitív élményekről beszélnek szívesen, és értékelik magasra a tréninget, de háromszor hatékonyabbak az ilyen környezetben tanultak memorizálásában, visszaidézésében és alkalmazása terén.
Az élményszerűség és játékosság növekvő résztvevői elvárásként jelenik meg és egyre fontosabb, hogy a vállalati tréningek motiválóak, elkötelezőek és nem utolsó sorban eredményesek legyenek. Persze az élményszerű együttlét nem egyenlő az eredményes tanulással. Ehhez a megfelelő módszerek és gyakorlatok szakszerű összeállítására van szükség. Az utóbbi évtizedekben fejlesztett számítógépes játékok sok tapasztalattal és mintával szolgálnak arra vonatkozóan, hogy mik azok a játékelemek, melyekkel a korszerű tréningek gazdagíthatók.
Mit jelent a résztvevői út, a Participant Journey?
Tudjuk, hogy a tanulás nem egy esemény, a tréning, hanem egy folyamat. Ahogyan egy játéktervező felépíti a játék történetét, kihívásait, eseményeit, jutalmait, a tanulási folyamatot ugyanilyen módon meg kell tervezni, fel kell építeni. Ezt a szerepet nálunk a Develornál Learning Architechtnek hívjuk, az ő feladata a megbízónkkal, tipikusan HR vezetőkkel, képzési szakértőkkel és üzleti vezetőkkel közösen, hogy a célcsoport számára működőképes és hatékony tanulási utat összeállítsa. Minden tanulási folyamat 7 lépésen keresztül valósul meg és a mi szakértői feladatunk, hogy megnyissuk a résztvevőket a változásra, elkötelezzük őket a tanulás mellett és a folyamat végén pedig támogassuk az új készségek alkalmazását. Ez a teljes folyamat a tréning résztvevő útja, amely jóval a tréning vagy tréningsorozat előtt kezdődik és jóval azt követően zárul le.
A konferencia, több évtizedes hagyományt követve, az aktuális szervezeti és HR kihívásokra ad válaszokat és bemutatja a magyar piac vezető tréningcégeinek legújabb fejlesztéseit és tapasztalatait. Válaszok a folyamatos változásra, stresszre, fluktuációra és a hibrid működésre.
Izgalmas előadások és tartalmas workshopok egész nap. 500+ év szervezetfejlesztési tapasztalat egy helyen. Nyeremények 1 millió Ft értékben. A program üzleti vezetőknek, cégvezetőknek, HR vezetőknek, HR Business Partnereknek és vállalati képzési és fejlesztési szakembereknek szól.
Jelentkezzen most! További részleteket itt talál.
Milyen megoldásokkal lehet egyszerre az élényszerűséget és a hatékony tanulást biztosítani?
Megkülönböztetünk játék alapú trénigeket és játékosított tanulási megoldásokat, de mindkettő esetén megmarad a tréning lényege, hogy olyan kockázatmentes környezetet biztosítson, amelyben új dolgokat lehet kipróbálni, tesztelni, gyakorolni és a résztvevő minderre visszajelzést kap a szoftvertől, a tanulótársaktól vagy a trénertől. Mint a számítógépes játékokban: van nemes kihívás, cél, van verseny, több élettel rendelkeznek a résztvevők és lehet újra próbálkozni, javítani, fejlődni, tanulni. Természetesen az egész egy tudatosan felépített folyamat, amely egy pontosan meghatározott fejlesztési célt, tipikusan egy készség fejlődését vagy egyre inkább a megfelelő szemléletmód kialakítását tűzi ki célként. Legutóbbi játék alapú tréning megoldásaink például a gyorsan változó körülményekhez való alklamazkodás elfogadását és technikáit, az adaptív vezetés készségeit vagy az agilis projekt menedzsment alapjait fejlesztik - játékos keretek között.
Jelentkezés és a program további részletei: https://www.hrportal.hu/trening-kerekasztal-2022/
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Ha a gyerekünknek azt tanácsolnánk, hogy ne maradjon egy munkahelyen a bánásmód miatt, mi magunk miért nem lépünk? Egy munkaviszony akkor jó igazán,... Teljes cikk
A magyar cégek 70%-a támogatja az AI munkahelyi használatát, mégis a dolgozók 66%-a képzés nélkül marad – derül ki Török Balázs kutatásából.... Teljes cikk
Érzékelhetően derűlátóbbá váltak tavaly óta a hazai munkavállalók a mesterséges intelligencia munkahelyekre gyakorolt várható hatásaival... Teljes cikk
- Elindult a Corporate Rebels Magyarországon: itt a fő lázadó 2 hónapja
- Mi kellene ahhoz, hogy az oktatási rendszer végre alkalmazkodjon a Z és Alfa generációhoz? 3 hónapja
- Új cégcsoportos modellek - Cégközösségekben a biztonság! 3 hónapja
- Ezek a szakmák vannak veszélyben a MI miatt 3 hónapja
- Így lehetsz jobb vezető nőként 3 hónapja
- "A megtartás ma adatból épül" - játékosan, mérhetően és valós idejű diagnózissal 3 hónapja
- Kiderült, mi számít ma leginkább a munkaerőpiacon – nem a végzettség az 4 hónapja
- "Kiégtünk, mielőtt elkezdtünk volna élni" – A Z generáció fele már most túl fáradt a munkához 4 hónapja
- Betanítás vagy pénzégetés? A próbaidő alatt dől el a jövő 5 hónapja
- Átfogó Elemzés: A Központi Feldolgozóegység (CPU) Mikroarchitekturális Evolúciója, Piaci Dinamikája és Geopolitikai Jelentősége 6 hónapja
- HumanPower 2026 - Kell a jó kolléga? 6 hónapja

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig