Ha öt generáció dolgozik együtt a munkahelyen
Sok területen egyre nagyobb gondot okoz a munkaerőhiány, így különösen azokban a szakmákban, ahol nincs utánpótlás, a különböző generációknak meg kell tanulnia együttműködni, akkor is ha mást gondolnak a világról, a technológiáról, a munkáról, a karrierről, írja a hvg.
A nyugdíjkorhatár egyre jobban kitolódik, az idősebb, tapasztalt szakemberekre egyre több területen van szükség hosszabb ideig, ugyanakkor jönnek a fiatalok is, akik már a Z generáció tagjai.
Egy nemzetközi tanácsadó cég felmérése szerint az emberek 67 százaléka számít generációs különbségekből fakadó vitákra. A HR-nek emiatt különösen oda kell figyelnie a különböző típusú munkavállalók eltérő igényeire, motiválási lehetőségeire.
A célok és motiváció az életkorral, élethelyzettel változnak, ezért ezeket fontos folyamatosan követni. Különböző generációk például a munkahelyi kommunikációnak is más-más módját kedvelik, tekintik hatékonynak. Ahhoz, hogy jól lehessen kommunikálni több csatornát is nyitva kell tartani, legyen szó személyes találkozóról, emailről vagy sms-ről.
Ugyanez a helyzet az öltözködési előírásokkal is. Mindezek miatt a cégeknek nagyon rugalmas vállalati kultúrát kell kialakítaniuk, akár a munkavégzés terének kialakítása tekintetében is.
hvg.hu
Egy nemzetközi tanácsadó cég felmérése szerint az emberek 67 százaléka számít generációs különbségekből fakadó vitákra. A HR-nek emiatt különösen oda kell figyelnie a különböző típusú munkavállalók eltérő igényeire, motiválási lehetőségeire.
A célok és motiváció az életkorral, élethelyzettel változnak, ezért ezeket fontos folyamatosan követni. Különböző generációk például a munkahelyi kommunikációnak is más-más módját kedvelik, tekintik hatékonynak. Ahhoz, hogy jól lehessen kommunikálni több csatornát is nyitva kell tartani, legyen szó személyes találkozóról, emailről vagy sms-ről.
Ugyanez a helyzet az öltözködési előírásokkal is. Mindezek miatt a cégeknek nagyon rugalmas vállalati kultúrát kell kialakítaniuk, akár a munkavégzés terének kialakítása tekintetében is.
hvg.hu
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
További cikkek
Végre egy jó hír: meglepően gyorsan alkalmazkodtak a polikrízishez a női felsővezetők
Megnövekedett munkaterhelésük ellenére optimisták a női felsővezetők a vállalati növekedést, a társadalmi változásokat, a nemek közötti... Teljes cikk
A nők által alapított startupokhoz csak a befektetések 1%-a jut el - így lehetne ezen változtatni
Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk
Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés
Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- Felsővezetők a Linkedinen: hogyan lehet jól csinálni? 1 hete
- Hogyan hangoljunk össze embereket különböző kultúrákból vállalati közegben? 1 hete
- Munkahelyi tréfa: benzint öntött a csikkjére és felgyújtotta kollégáját 1 hete
- 75-150 millió forint támogatással képezhetik munkavállalóikat a cégek - Még elérhető az év slágerpályázata 2 hete
- Nyugdíj 3 hete
- A dolgozók kétharmada heti 1-2 meetinget időpocsékolásnak tart 3 hete
- Semmit nem lehet már rutinból csinálni - Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO HR menedzsere 3 hete
- Veszélyes üzem? - Ezeken a területeken több a munkahelyi baleset, mint az építőiparban 1 hónapja
- Az X generációsok tudják: ha nem tanulsz, véged - avagy miért jó megtartani a középkorú munkavállalót? 1 hónapja
- Ennyien dolgoztak a kommunikációs iparágban tavaly 1 hónapja
- PREXA 2024: elindult a nevezés 1 hónapja