Hogyan tehetjük tökéletessé az interjút?
Az interjú a kiválasztási eljárás hasznos rész lehet, amennyiben gondot fordítunk érvényességének javítására: az értékelésre kerülő kompetenciák pontos meghatározására, az interjú során készített feljegyezésekre, valamint az eredmények alapos értékelésére.
Az interjú és az azt követő döntéshozatali folyamat strukturálásával kevesebb lehetőség adódik az egyéni torzításra, mely tévútra vezetheti az interjú folyamatát. A strukturált interjú kevesebb teret enged a megalapozatlan véleményeknek, feltételezéseknek, sztereotípiáknak - elősegíti az objektívabb véleményalkotást.
Az interjú hatékonyságát elősegítő tennivalók:
1. Az interjút az előírásoknak megfelelően kell lebonyolítani
Talán a struktúrához való ragaszkodás javítja leginkább az interjú megbízhatóságát. Az interjúk bizonyos fokú sztenderdizálása lehetővé teszi, hogy minden jelölt nagyjából ugyanazon kérdésekkel találkozzon, így egyenlő esélyük legyen arra, hogy kiderülnek az erősségei és gyengeségei. Ugyanakkor az interjúkészítő könnyebben biztosíthatja, hogy a beszélgetés a témánál maradjon.
2. Az interjúvolókat ki kell képezni
A képzett interjúvolók nemcsak hajlamosabbak az interjúzás legfontosabb elemeit szem előtt tartani, de az interjú, mint kiválasztási technika lehetséges buktatóinak is jobban tudatában vannak. A képzetlen interjúvolók nemcsak gyakran hibáznak, de az interjúzás veszélyeinek sincsenek tudatában. Ebből következik a begyűjtött adatok minőségébe vetett túlzott bizodalmuk és a megbízható adatok hiányában hozott végső döntésekre irányuló hajlandóságuk.
3. Az interjúkat dokumentálni kell
Nehéz pontosan emlékezni a jelölt minden szavára. Ha a kérdező csak az emlékezőtehetségére alapoz, több részlet feledésbe merülhet vagy eltorzulhat. A jegyzetelés azt is lehetővé teszi, hogy az interjú készítő ellenőrizze, hogy minden információra kitért-e. A jegyzetelést egy interjú utáni jegyzet-kiegészítéssel tanácsos folytatni.
4. Az interjút célszerű más értékelő technikákkal együtt alkalmazni
Az interjú bizonyos fajta információ megismerésére megfelelő eszköz, másfajta információk -pl. az intelligencia megismerésére - viszont ennél lényegesen hatékonyabb eljárások is rendelkezésünkre állnak. Ezért a beválás előrejelzésének pontosítása érdekében a jelöltről így gyűjtött információt érdemes további alkalmasság vizsgáló eszközökből - képességtesztekből, személyiség kérdőívekből - származó adatokkal kiegészíteni.
5. Több interjúvoló vegyen részt a kiválasztási folyamatban
Ideális esetben egynél több interjúkészítő vesz részt a kiválasztási folyamatban, különösen, ha más értékelő technikát nem alkalmaznak. Az interjút követő megbeszélés csökkentheti az egyes szubjektív torzítások hatását.
Forrás: Klein Balázs-Klein Sándor: A szervezet lelke
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Gyakran előbb kérdeznek rá a pályázók a rugalmas munkavégzés lehetőségére, mint a juttatásokra. Ez ma már nem egyedi sok nagy multinacionális... Teljes cikk
Az IT munkapiacról, az átképzések lehetőségéről, a mesterséges intelligenciával összefüggésben a pályakezdők helyzetéről, bérekről és a... Teljes cikk
Másként állnak a munkavégzéshez, a munka világához, a vezetéshez, az állásváltáshoz vagy éppen a munka-magánélet egyensúlyához a különböző... Teljes cikk
- Az állásinterjú nem kihallgatás, a jó jelöltélmény a siker alapja 5 hónapja
- A vállalatok harmada szerint 2026-ra az AI fogja irányítani a toborzási folyamatot 5 hónapja
- Állásinterjú-szimulátorral segíthetnek a börtönből szabadultaknak visszatérni a munkába 5 hónapja
- Állásinterjú után csend? Ezért akár milliós bírság is járhat 5 hónapja
- Interjúra készülsz? Ezekre figyelj a megjelenésednél! 6 hónapja
- Nem hátrány, hanem kiindulópont: álláskeresés megváltozott munkaképességgel 6 hónapja
- Green és red flagek az álláskeresésben – Mit keresnek ma a pályázók a kiválasztási folyamatban? 7 hónapja
- Ezeket a készségeket keresik a munkaadók állásinterjún 7 hónapja
- Ez az álláskeresés receptje a magyar dolgozók szerint 8 hónapja
- Álláskeresés nyáron? Készülj extra körökre! 8 hónapja
- Ennyit számít a jelöltélmény a cég leendő dolgozóinak 8 hónapja

A tudás törvényei: a megértés kulcsa