Így látták a HR vezetők 2021-et - Dobos-Horváth Krisztina, SAP
Rugalmas munkavégzés, amely vezetői kihívásokat és a szervezeti kultúra változását hozhatja magával. Növekedés virtuális interjúkkal és integrációval. Dobos-Horváth Krisztina, az SAP Hungary HR vezetője értékelte az elmúlt évet, és elmondta várakozásait 2022-re vonatkozóan.
Mit tart a legnagyobb eredménynek 2021-ben HR vezetőként?
Az SAP Hungary-nél nagy hangsúlyt fektetünk a munkavállalói élmény mérésére és fejlesztésére, ennek érdekében saját, a termékportfóliónkban is megtalálható megoldásokat, és külső tanácsadó cégek szolgáltatásait is rendszeresen igénybe vesszük. Utóbbira példa az amerikai Inspiring Employers felmérése, ami idén ősszel világította át az SAP Hungary-t és néhány versenytársát a régióban. Így egyik nagy büszkeségünk idén, hogy elnyertük az Inspiring Employers tanácsadó cég legmagasabb és legrangosabb "Elite Shining Star" díját a munkahelyi körülmények, és a kollégákat célzó kezdeményezések miatt.
A másik nagy eredmény 2021-ből a Flex Work programunk bevezetése, ami a pandémiától függetlenül, hosszútávon biztosít rugalmas munkavégzést a kollégáink számára. Ennek keretében az egyén és a felettese közösen döntik el, hogy az adott kolléga hogyan tud a legjobban teljesíteni, és ennek megfelelően kialakíthatják úgy a munkakörülményeit, ahogy neki a legjobb. A program lényege, hogy a végeredményt helyezzük előtérbe, nem pedig azt, hogy a munkát mikor és milyen körülmények között (otthon, az irodában, hibrid módon) végzik a kollégák. Persze ez közép-, hosszú távon felveti a kultúránk formálódását, ami vezetői szempontból (kommunikáció, visszajelzés, elkötelezettség, mental health) komoly kihívást jelenthet majd.
Mi volt a legnagyobb kihívás az Ön számára?
A járvány ellenére mi továbbra is nőni tudtunk nemzetközileg és Magyarországon is. A budapesti irodákban jelenleg több mint 1350-en dolgozunk, csak tavaly több mint 200 embert vettünk fel, és jelenleg is több mint 100 pozíció vár betöltésre, miközben a fluktuáció minimális. Egyik legnagyobb kihívás az volt, hogy folyamatosan megtaláljuk és integráljuk a tehetséges munkavállalókat, hogy a fenti növekedést tartani tudjuk. Mindezt persze többnyire home office-ban, virtuális megbeszélések és interjúk segítségével.
Milyen tapasztalatot, tanulságot visz magával 2021-ből?
Azt mindenképp, hogy a kollégáink sokkal többre képesek, mint amit elsőre gondolnának magukról. Az elmúlt év újból bebizonyította, hogy egy jó közösségben akkor is érezhető a csapatmunka és az összhang ereje, ha akár hónapokig nem találkoznak egymással személyesen az emberek.
A három szakmai szót, ami tavaly leggyakrabban felmerült?
„Hogy vagy?”,
„Stay safe!”,
„Le vagy némítva” :)
Mit vár 2022-től?
A 2022-es évben szeretnénk tovább növelni csapatunk létszámát, ahogy az imént említettem jelenleg is mintegy 100 nyitott pozíciónk van. Emellett folytatjuk a munkát a szervezetfejlesztés és a kollégáknak szóló kezdeményezések bővítése kapcsán, hogy ne csak sikereket érjünk el együtt, de a közösség is tovább tudjon fejlődni a rengeteg változás és a folyamatos növekedés mellett is.
Nyitóképen: Dobos-Horváth Krisztina
- 2026.04.24Pannon HR Konferencia Székesfehérvár Tavaszi Pannon HR Konferenciánkon Székesfehérváron, ahol ismét neves előadókkal, érdekes és aktuális témákkal készülünk. Amikor a döntéseknek súlya van – felelősségvállalás kultúrája a vezetésben és HR-ben
Részletek
Jegyek
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Vajon mi történik akkor, ha egy munkahelyi csapat leteszi a billentyűzetet, és fakanalat ragad? Egy péntek délelőtt, amikor a megszokott irodai... Teljes cikk
Egy kínai gyártócég tulajdonosa 26 millió dollárnyi év végi bónuszt osztott szét dolgozói között: a gálán a munkatársak annyi készpénzt... Teljes cikk
- Személyi változások a magyarországi Bosch-csoportnál 2 hete
- Ahol több a távmunka, ott több gyerek születik - állítja egy kutatás 2 hete
- Work-life balance 3 hete
- Már nem a márkanév dönt: így választ munkahelyet a Z generáció 4 hete
- Sárkányok, sáfrány és csapatmunka: spanyol szupersztár ételeket főzött a HR Portal 4 hete
- Itt a rangsor: ezek a legjobb ingázóvárosok Budapest környékén 1 hónapja
- Extra szabadsággal támogatja dolgozóit ez a magyar munkaadó 1 hónapja
- Még nem kell kidobni a melegítőt: a Z-generációs vezetők visszahozzák a home office-t 2 hónapja
- Miért segít a gyűjtés a fókuszban? Rutinteremtés és mentális pihenés 2 hónapja
- Az álomfőnök létezik: több milliárd forintnyi bónuszt szórtak szét egy céges rendezvényen 2 hónapja
- Negyven éve dolgozik ugyanazon a munkahelyen ez a magyar férfi 2 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?