Így látták a HR vezetők 2021-et - Dobos-Horváth Krisztina, SAP
Rugalmas munkavégzés, amely vezetői kihívásokat és a szervezeti kultúra változását hozhatja magával. Növekedés virtuális interjúkkal és integrációval. Dobos-Horváth Krisztina, az SAP Hungary HR vezetője értékelte az elmúlt évet, és elmondta várakozásait 2022-re vonatkozóan.
Mit tart a legnagyobb eredménynek 2021-ben HR vezetőként?
Az SAP Hungary-nél nagy hangsúlyt fektetünk a munkavállalói élmény mérésére és fejlesztésére, ennek érdekében saját, a termékportfóliónkban is megtalálható megoldásokat, és külső tanácsadó cégek szolgáltatásait is rendszeresen igénybe vesszük. Utóbbira példa az amerikai Inspiring Employers felmérése, ami idén ősszel világította át az SAP Hungary-t és néhány versenytársát a régióban. Így egyik nagy büszkeségünk idén, hogy elnyertük az Inspiring Employers tanácsadó cég legmagasabb és legrangosabb "Elite Shining Star" díját a munkahelyi körülmények, és a kollégákat célzó kezdeményezések miatt.
A másik nagy eredmény 2021-ből a Flex Work programunk bevezetése, ami a pandémiától függetlenül, hosszútávon biztosít rugalmas munkavégzést a kollégáink számára. Ennek keretében az egyén és a felettese közösen döntik el, hogy az adott kolléga hogyan tud a legjobban teljesíteni, és ennek megfelelően kialakíthatják úgy a munkakörülményeit, ahogy neki a legjobb. A program lényege, hogy a végeredményt helyezzük előtérbe, nem pedig azt, hogy a munkát mikor és milyen körülmények között (otthon, az irodában, hibrid módon) végzik a kollégák. Persze ez közép-, hosszú távon felveti a kultúránk formálódását, ami vezetői szempontból (kommunikáció, visszajelzés, elkötelezettség, mental health) komoly kihívást jelenthet majd.
Mi volt a legnagyobb kihívás az Ön számára?
A járvány ellenére mi továbbra is nőni tudtunk nemzetközileg és Magyarországon is. A budapesti irodákban jelenleg több mint 1350-en dolgozunk, csak tavaly több mint 200 embert vettünk fel, és jelenleg is több mint 100 pozíció vár betöltésre, miközben a fluktuáció minimális. Egyik legnagyobb kihívás az volt, hogy folyamatosan megtaláljuk és integráljuk a tehetséges munkavállalókat, hogy a fenti növekedést tartani tudjuk. Mindezt persze többnyire home office-ban, virtuális megbeszélések és interjúk segítségével.
Milyen tapasztalatot, tanulságot visz magával 2021-ből?
Azt mindenképp, hogy a kollégáink sokkal többre képesek, mint amit elsőre gondolnának magukról. Az elmúlt év újból bebizonyította, hogy egy jó közösségben akkor is érezhető a csapatmunka és az összhang ereje, ha akár hónapokig nem találkoznak egymással személyesen az emberek.
A három szakmai szót, ami tavaly leggyakrabban felmerült?
„Hogy vagy?”,
„Stay safe!”,
„Le vagy némítva” :)
Mit vár 2022-től?
A 2022-es évben szeretnénk tovább növelni csapatunk létszámát, ahogy az imént említettem jelenleg is mintegy 100 nyitott pozíciónk van. Emellett folytatjuk a munkát a szervezetfejlesztés és a kollégáknak szóló kezdeményezések bővítése kapcsán, hogy ne csak sikereket érjünk el együtt, de a közösség is tovább tudjon fejlődni a rengeteg változás és a folyamatos növekedés mellett is.
Nyitóképen: Dobos-Horváth Krisztina
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
A PwC Munkaerőpiaci Körkép kutatása szerint 2025-ben egyre többen érezték bizonytalannak saját szakmai kilátásaikat, és a munkavállalók közel... Teljes cikk
Az elmúlt öt év legalacsonyabb szintjére esett vissza a vezérigazgatók bevételnövekedéssel kapcsolatos várakozása, miközben a legtöbb vállalat... Teljes cikk
Soha nem kapott akkora nyilvános figyelmet HR vezető korábban, mint Kristin Cabot, akit júliusban ért utol a végzet. Egy Coldplay-koncert csókkamerája... Teljes cikk
- A KPI-okon túl: a művészet feltárja a csapatod igazi erejét 1 hete
- Mitől lesz egy munkahelyi csoport valóban csapat? - HR „halmazelmélet” a gyakorlatban 4 hete
- Vége lehet a klasszikus 8 órás munkanapnak Németországban – vajon jó ötlet? 1 hónapja
- Ki mennyit van az irodában? Már automatikusan jelölik a „gyanús” dolgozókat 1 hónapja
- Ennyien dolgoztak távmunkában Magyarországon 2025-ben 2 hónapja
- Erre fordítják a dolgozók az AI által megtakarított időt 2 hónapja
- Képzelt állásinterjú egy bértranszparens országban - fikció, ami hamar valósággá válik 2 hónapja
- Az alkalmazásban állók egy főre jutó ledolgozott munkaóráinak száma - grafikon 2 hónapja
- Miért segíti sokkal jobban a home office a nők mentális egészségét mint a férfiakét? 3 hónapja
- NAV: év végéig érdemes a kisvállalati adót választani 3 hónapja
- Az e-mail és az ingázás halála? - Erre számít alfa generáció a munka világában 4 hónapja

Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben