Így látták a HR vezetők 2021-et - Dobos-Horváth Krisztina, SAP
Rugalmas munkavégzés, amely vezetői kihívásokat és a szervezeti kultúra változását hozhatja magával. Növekedés virtuális interjúkkal és integrációval. Dobos-Horváth Krisztina, az SAP Hungary HR vezetője értékelte az elmúlt évet, és elmondta várakozásait 2022-re vonatkozóan.
Mit tart a legnagyobb eredménynek 2021-ben HR vezetőként?
Az SAP Hungary-nél nagy hangsúlyt fektetünk a munkavállalói élmény mérésére és fejlesztésére, ennek érdekében saját, a termékportfóliónkban is megtalálható megoldásokat, és külső tanácsadó cégek szolgáltatásait is rendszeresen igénybe vesszük. Utóbbira példa az amerikai Inspiring Employers felmérése, ami idén ősszel világította át az SAP Hungary-t és néhány versenytársát a régióban. Így egyik nagy büszkeségünk idén, hogy elnyertük az Inspiring Employers tanácsadó cég legmagasabb és legrangosabb "Elite Shining Star" díját a munkahelyi körülmények, és a kollégákat célzó kezdeményezések miatt.
A másik nagy eredmény 2021-ből a Flex Work programunk bevezetése, ami a pandémiától függetlenül, hosszútávon biztosít rugalmas munkavégzést a kollégáink számára. Ennek keretében az egyén és a felettese közösen döntik el, hogy az adott kolléga hogyan tud a legjobban teljesíteni, és ennek megfelelően kialakíthatják úgy a munkakörülményeit, ahogy neki a legjobb. A program lényege, hogy a végeredményt helyezzük előtérbe, nem pedig azt, hogy a munkát mikor és milyen körülmények között (otthon, az irodában, hibrid módon) végzik a kollégák. Persze ez közép-, hosszú távon felveti a kultúránk formálódását, ami vezetői szempontból (kommunikáció, visszajelzés, elkötelezettség, mental health) komoly kihívást jelenthet majd.
Mi volt a legnagyobb kihívás az Ön számára?
A járvány ellenére mi továbbra is nőni tudtunk nemzetközileg és Magyarországon is. A budapesti irodákban jelenleg több mint 1350-en dolgozunk, csak tavaly több mint 200 embert vettünk fel, és jelenleg is több mint 100 pozíció vár betöltésre, miközben a fluktuáció minimális. Egyik legnagyobb kihívás az volt, hogy folyamatosan megtaláljuk és integráljuk a tehetséges munkavállalókat, hogy a fenti növekedést tartani tudjuk. Mindezt persze többnyire home office-ban, virtuális megbeszélések és interjúk segítségével.
Milyen tapasztalatot, tanulságot visz magával 2021-ből?
Azt mindenképp, hogy a kollégáink sokkal többre képesek, mint amit elsőre gondolnának magukról. Az elmúlt év újból bebizonyította, hogy egy jó közösségben akkor is érezhető a csapatmunka és az összhang ereje, ha akár hónapokig nem találkoznak egymással személyesen az emberek.
A három szakmai szót, ami tavaly leggyakrabban felmerült?
„Hogy vagy?”,
„Stay safe!”,
„Le vagy némítva” :)
Mit vár 2022-től?
A 2022-es évben szeretnénk tovább növelni csapatunk létszámát, ahogy az imént említettem jelenleg is mintegy 100 nyitott pozíciónk van. Emellett folytatjuk a munkát a szervezetfejlesztés és a kollégáknak szóló kezdeményezések bővítése kapcsán, hogy ne csak sikereket érjünk el együtt, de a közösség is tovább tudjon fejlődni a rengeteg változás és a folyamatos növekedés mellett is.
Nyitóképen: Dobos-Horváth Krisztina
- 2024.10.212024.10.21– 12.12 Díjmentes Vezetői Egynapos programok Díjmentes Vezetői Egynapos programsorozatunkat a nagy érdeklődésre való tekintettel folytatjuk. Képzéseinken szemléletet, azonnal alkalmazható tudást adunk, módszereket és gyakorlatok próbálhatnak ki a résztvevők, mindezt teljesen díjmentesen. A nyílt programokat olyan vezetőknek, munkavállalóknak ajánljuk, akik szeretnék bővíteni tudásukat és látásmódjukat. A képzések különlegessége, hogy bármelyik téma vállalati képzés formájában is megvalósítható, melyre támogatás igényelhető a GINOP PLUSZ-3.2.1-21 pályázati alapból. Pályázati forródrót: +36 20 338 3808 Részletek Jegyek
- 2024.11.13Mérlegen a hibrid munkavégzés - Trendek és vállalati jó gyakorlatok a távmunka új korszakában Az esemény célja, hogy összehozza a különböző iparágak vezetőit, legjobb vállalati gyakorlatait, hogy megosszák gondolataikat és megvitassák a rugalmas foglalkoztatás jövőjét és annak vállalati kultúrákra gyakorolt hatásait, úgy mint a távmunka transzformációja, új innovációk és a mesterséges intelligencia hatásai, munkavállalói preferenciák, jogi megoldások, hatékonysági kérdések távolról, valamint vezetői kihívások és vállalati stratégiák a hibrid munka világában. Részletek Jegyek
- 2024.11.21Pannon HR Konferencia Debrecen Lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg. Részletek Jegyek
Mi a fontos egy pályakezdőnek? Hogyan működik a belső munkaerőpiac a Magyar Telekomnál? Mit akarnak az IT-s álláskeresők? Miért kellenek a... Teljes cikk
Tíz év alatt csaknem megtízszereződött azon munkahelyek száma, ahol kedvenceikkel együtt tölthetik a napot a dolgozók – ezt mondta a HR Portálnak... Teljes cikk
- Hétfőtől péntekig az irodában - mint a "régi szép időkben"? 1 hete
- Milliókat spórolhatnak a hibrid munkarendben dolgozók 2 hete
- KPMG: a vezetők szerint három éven belül visszatérünk az irodába 2 hete
- Visszacsinálnák, de nem lehet: itt tart a home office Magyarországon 1 hónapja
- Hogyan legyen a HR vezető a menedzsment nélkülözhetetlen tagja az AI világában? 1 hónapja
- A hibrid dolgozók majdnem fele szerint a munka negatív hatással van a mentális egészségére 1 hónapja
- Bekeményít a PwC: nyomon követik, honnan végzik a munkát az alkalmazottak 1 hónapja
- 25 évet tölt a képernyő előtt egy átlagos dolgozó a munkája során 2 hónapja
- Világra, vagyis munkavilágra szóló siker: Budapest lett a legjobb "workcation" város 2 hónapja
- A cégek érdeke is, hogy megtartsák a munka és magánélet egyensúlyát 2 hónapja
- Radikálisan változott a munkavállalók alkupozíciója - interjú Bőgel Györggyel 3 hónapja