Megjelent: 3 hete

Így látták a HR vezetők 2021-et - Dobos-Horváth Krisztina, SAP

Rugalmas munkavégzés, amely vezetői kihívásokat és a szervezeti kultúra változását hozhatja magával. Növekedés virtuális interjúkkal és integrációval. Dobos-Horváth Krisztina, az SAP Hungary HR vezetője értékelte az elmúlt évet, és elmondta várakozásait 2022-re vonatkozóan.

Mit tart a legnagyobb eredménynek 2021-ben HR vezetőként?

Az SAP Hungary-nél nagy hangsúlyt fektetünk a munkavállalói élmény mérésére és fejlesztésére, ennek érdekében saját, a termékportfóliónkban is megtalálható megoldásokat, és külső tanácsadó cégek szolgáltatásait is rendszeresen igénybe vesszük. Utóbbira példa az amerikai Inspiring Employers felmérése, ami idén ősszel világította át az SAP Hungary-t és néhány versenytársát a régióban. Így egyik nagy büszkeségünk idén, hogy elnyertük az Inspiring Employers tanácsadó cég legmagasabb és legrangosabb "Elite Shining Star" díját a munkahelyi körülmények, és a kollégákat célzó kezdeményezések miatt.

A másik nagy eredmény 2021-ből a Flex Work programunk bevezetése, ami a pandémiától függetlenül, hosszútávon biztosít rugalmas munkavégzést a kollégáink számára. Ennek keretében az egyén és a felettese közösen döntik el, hogy az adott kolléga hogyan tud a legjobban teljesíteni, és ennek megfelelően kialakíthatják úgy a munkakörülményeit, ahogy neki a legjobb. A program lényege, hogy a végeredményt helyezzük előtérbe, nem pedig azt, hogy a munkát mikor és milyen körülmények között (otthon, az irodában, hibrid módon) végzik a kollégák. Persze ez közép-, hosszú távon felveti a kultúránk formálódását, ami vezetői szempontból (kommunikáció, visszajelzés, elkötelezettség, mental health) komoly kihívást jelenthet majd.

Mi volt a legnagyobb kihívás az Ön számára?

A járvány ellenére mi továbbra is nőni tudtunk nemzetközileg és Magyarországon is. A budapesti irodákban jelenleg több mint 1350-en dolgozunk, csak tavaly több mint 200 embert vettünk fel, és jelenleg is több mint 100 pozíció vár betöltésre, miközben a fluktuáció minimális. Egyik legnagyobb kihívás az volt, hogy folyamatosan megtaláljuk és integráljuk a tehetséges munkavállalókat, hogy a fenti növekedést tartani tudjuk. Mindezt persze többnyire home office-ban, virtuális megbeszélések és interjúk segítségével. 

Milyen tapasztalatot, tanulságot visz magával 2021-ből?

Azt mindenképp, hogy a kollégáink sokkal többre képesek, mint amit elsőre gondolnának magukról. Az elmúlt év újból bebizonyította, hogy egy jó közösségben akkor is érezhető a csapatmunka és az összhang ereje, ha akár hónapokig nem találkoznak egymással személyesen az emberek. 

A három szakmai szót, ami tavaly leggyakrabban felmerült?

„Hogy vagy?”, 
„Stay safe!”, 
„Le vagy némítva” :)

Mit vár 2022-től? 

A 2022-es évben szeretnénk tovább növelni csapatunk létszámát, ahogy az imént említettem jelenleg is mintegy 100 nyitott pozíciónk van. Emellett folytatjuk a munkát a szervezetfejlesztés és a kollégáknak szóló kezdeményezések bővítése kapcsán, hogy ne csak sikereket érjünk el együtt, de a közösség is tovább tudjon fejlődni a rengeteg változás és a folyamatos növekedés mellett is.

Nyitóképen: Dobos-Horváth Krisztina

 

  • 2022.02.01Munkaügyi adatvédelem (GDPR HR-eseknek) Blended képzésünk során a tananyag általános elméleti részét, mely tartalmazza az alapfogalmak, jogalapok és törvények összefoglalását először e-learning videó formában sajátíthatja el. A videó megtekintése után egy fél napos konzultáció keretein belül, feldolgozásra kerül a tananyag további része, melyet online vagy tantermi formában hirdetünk meg. Részletek Jegyek
  • 2022.02.04Sikeres évem lesz! Csoportos coaching az eredményes évért 2022 első heteit éljük. Álmodozunk és tervezgetünk; mi mindent akarunk megvalósítani az idén? Aztán elröppennek a hetek és a hónapok, és azt vesszük észre, hogy sehol sem tartunk ezekkel a tervekkel. Ilyekor elgondolkodunk: hogy lesz ebből sikeres év?! Lehet, hogy veled is megtörtént már ez. Ha azt akarod, hogy az idén másképp legyen, érdemes felkészülni rá! Jelentkezz az eseményre, ahol eszközöket és inspirációt kapsz a tudatos évtervezéshez! Találkozunk? Részletek Jegyek
  • 2022.03.07Hetes Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. A képzés 3 héten keresztül, 2 hétköznap este valósul meg. Igény esetén 3 munkanapra is szervezhető. Részletek Jegyek
  • 2022.04.22BEMUTATKOZIK A teamwork2022 Képzelj el egy olyan kétnapos csapatépítő képzést, amely minden részletében a Te vállalati csapatodról szól. Jelentkezzetek az ország első csapatépítő eseményére, amelyre háromfős vállalati csapatokat várunk! Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Itt a legvonzóbb munkaadók listája - így választanak munkahelyet a fiatalok

Megvannak az idei munkaerőpiaci preferenciákat vizsgáló felmérés eredményei és az Év Legvonzóbb Munkahelye díj győztesei. Teljes cikk

Ismét várják azokat, akik újrakezdenék a karrierjüket

A munkából kiesett évek alatt gyakran nemcsak a szak- és nyelvtudás, de az önbizalom is megkopik. Ennek visszaépítésében és új készségek... Teljes cikk

Így ugrott szintet a Takarékbank employer brandingben

A nagyvállalati kategóriában az Employer Branding Award bronz fokozatát nyerte el június végén a Takarékbank Zrt a Magyar Public Relation Szövetség... Teljes cikk