kapubanner for mobile
Megjelent: 12 éve

Így lehetetleníti el a kormány a szakszervezeteket?

Elindult a Magyar Kormánytisztviselői Kar kiépítése. Szkeptikus tisztviselők szerint a kar létrehozásának oka, hogy a kormány formális tárgyalópartnert hozzon létre magának, így nem kell vesződnie egyes szakszervezetekkel - írja a Napi Gazdaság.

Gőzerővel indult el a Magyar Kormánytisztviselői Kar kiépítése. A testület már júliusban megalakult, de csak szeptember közepén kezdték el a kampányt, amelyben a tagságot és a közgyűlést megválasztják. A szervezet bemutatkozójából kiderül, hogy a kar a kormánytisztviselők érdekvédelmi szerve lesz, az érintetteket szeptember végén tájékoztatták arról, hogy kikre lehet voksolni, illetve hogyan várhat bárki jelöltté. Szavazni október második felében lehet, a megválasztottak pedig november elején kezdhetik meg a munkát - tudta meg a Napi Gazdaság.

A lap szerint a történet nem csak azért furcsa, mert a kormánytisztviselőknek ágazati szinten vannak saját szakszervezeteik, amelyek most lényegében feleslegessé válnak. A Nemzeti Gazdasági és Társadalmi Tanács is új taggal bővül majd, kérdés, ez hogyan érinti a többi nagy szakszervezetet. A kar ugyanis a tervek szerint egyeztetéseket folytat majd a kormánnyal olyan ügyekben, amelyek érintik a kormánytisztviselők jogállását, és "kezdeményezheti a kormánytisztviselők élet- és munkakörülményeit, valamint foglalkoztatási feltételeit és a hivatás gyakorlását érintő jogszabályok megalkotását és módosítását" - a meghatározásba beleférnek a bértárgyalások is. A jelek szerint a szervezkedést a kormány is támogatja, ami kérdésessé teszi függetlenségét.

A kormánytisztviselők jó része nem is tudott arról, hogy érdekeiket novembertől egy kar védi majd. A Napi Gazdaságnak többen arról számoltak be, hogy a kezdetben különösebben komolyan nem vett szavazólapok kitöltését kötelezővé tették - a tagság pedig eleve automatikus.

Napi Gazdaság
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A nők által alapított startupokhoz csak a befektetések 1%-a jut el - így lehetne ezen változtatni

Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk

Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés

Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk

Hogyan építsük a vállalati kultúrát hibrid munkavégzés esetén?

A csapatépítés ösztönzésével, az eredmények jutalmazásával, a kommunikáció támogatásával és a munka-magánélet egyensúlyának... Teljes cikk