kapubanner for mobile

Itt vannak a legnagyobb diákmunkaadók

Szinte minden iskolaszövetkezet árbevétele nőtt tavaly. Vezet a Meló-Diák 17,6 milliárd forintos árbevétellel, második a Prohuman Csoporthoz tartozó Prodiák, harmadik a Fürge Diák. A top 10-ben csak egy helycsere. Növekedési ütemben - alacsonyabb szintről indulva - a WHC emelkedik ki. Körülnéztünk az iskolaszövetkezetek piacán a 2023-as pénzügyi jelentések alapján.

diákmunka, iskolaszövetkezet, árbevétel-
images

images

A száraz számok ismertetése előtt nézzük mekkora piacról is van szó. A statisztikákat némileg megtéveszti az iskolaszövetkezeten keresztül történő foglalkoztatottság, hiszen így a diákmunkás szinte semmilyen létszámstatisztikában nem jelenik meg, ezért leginkább becslésekre lehet hagyatkozni. Egyes adatok szerint a diákmunkások száma 150-200 ezer fő között mozoghat, ami egy elég jó aránynak tekinthető. A fenti sorokkal áll szemben az Eurostat felmérése, amely viszont messze az uniós szint alatt méri a diákok foglalkoztatottságát, mindösszesen 6% körüli értéket mért 2022-ben. Az arányok ilyen mértékű eltérését információink szerint az okozza, hogy az Eurostat a tagországokra egységes módszertant alkalmaz, amelyben az iskolaszövetkezeten keresztül történő foglalkoztatás nem számít bele a statisztikába.

diákmunka, foglalkoztatás, Eurostat
Diákok foglalkoztatottsága az EU-ban

Áttérve a nettó árbevételekre a 2023-as évben szinte minden iskolaszövetkezet bővülni tudott. Árbevételeiket összevetve a tavalyi adatokkal és rangsorrral, szignifikáns változás nem tapasztalható.

Vezet a Meló-Diák 17,6 milliárd forintos árbevétellel, amely 14 százalékkal növelte forgalmát. Második a Prohuman Csoporthoz tartozó Prodiák 26 százalékos növekedéssel 10,5 milliárd forintot elérve, harmadik a Fürge Diák a 8 milliárd forinttal. A top 10-ben csak egy helycsere történt: a Multi Job előzte az EU-Diákokat. Növekedési ütemben - alacsonyabb szintről indulva - a WHC emelkedik ki 47 százalékos plusszal.

iskolaszövetkezet, árbevétel, diákmunka
Iskolaszövetkezetek árbevételeinek változása

Ahhoz, hogy tágabb képet kapjunk az eredmények mögött rejlő folyamatokról, megkerestünk néhány iskolaszövetkezetet, azzal kapcsolatban, hogy milyen problémákkal, tervekkel vágtak neki az elmúlt és az elkövetkezendő időszaknak.

A Meló-Diák átlagosan 30.000 diákot foglalkoztat, a létszámban minimális 5% körüli csökkenés, ugyanakkor a ledolgozott órákban 5% körüli növekedés volt tapasztalható. A legkedveltebb területek a gyakornoki, gyorséttermi és kereskedelmi munkák, de szezonális jelleggel a strand és hostess munkakörök is hamar betöltésre kerülnek. Betöltés szempontjából nehézkesek azok a területek, amelyek speciális tudást (pl. IT) igényelnek, továbbá azok, amelyek folyamatos délelőtti munkavégzés várnak el. Ezen felül a népszerűtlenségük okán a szalag és mezőgazdasági munkák betöltése az, ami kihívást jelent. Mindezek ellenére a vállalat az összes rendelés kevesebb, mint 5 százalékát nem tudta teljesíteni a fenti, illetve egyéb technikai okokból. Bérek tekintetében követik a munkaerőpiaci folyamatokat, annál is inkább, mert a minimálbéren vagy az a körül fizetett pozíciók betöltése gondot okoz. A Meló-Diák 2024-ben az eddig ledolgozott órákban több, mint 10%-os növekedést tapasztal, ebből következően az idei évre mindenképpen bővüléssel számolnak.

Az Y Generáció Iskolaszövetkezet létszámát tekintve 6-8.000 főről 7-9.000 főre történő bővüléssel zárta a 2023-as évet. Itt is a legkedveltebbek közé az irodai kisegítő, gyakornoki és vendéglátós pozíciók kerültek, azonban náluk az online marketing és  tartalomgyártó feladatok is jellemzők. Nehezen betölthetőek azok a pozíciók, amelyek kvalifikált, vagy tapasztalt diákot kívánnak meg. Bérek tekintetében az éves 10-15% közötti bérnövekedés a jellemző, lekövetve ezzel a munkaerőpiaci trendeket. Mindent összevetve kisebb mértékű növekedést és stabil működést várnak erre az évre is az Ydiák-nál.

Javarészt hosszútávú karrierépítés a célja azoknak a hallgatóknak, akiket a Schönherz iskolaszövetkezeten keresztül találnak állást. A diákok 73%-át a munkaadók a diák jogviszony lezárultát követően tovább alkalmazzák. A Schönherznél a legkedveltebb területek IT mérnöki, gazdaság és adminisztratív pozíciók, azonban nehezen betölthetőek azok, amelyek nagyon ritka nyelvtudást vagy szakmai tudást követelnek meg, valamint azok, ahol a lokáció megközelítése nehézkes.  Tekintettel arra, hogy a létszámban nincs érdemi változás, a bérköltség növekmény hátterében a bérek emelkedése áll, amely azonban idén kevésbé dinamikus. Összességében erre az évre stagnálással kalkulál a Schönherz, amely hátterében az áll, hogy a megrendelők óvatosabban kezelik a forrásaikat és sok esetben belső átcsoportosítással oldják meg a felmerülő létszámhiányt.

Az EU-DIÁKOK tapasztalatai erős átfedést mutatnak a többi iskolaszövetkezetével. Jellemző, hogy a diákok karrierépítési céllal vágnak bele a diákmunkába. Népszerűek a gazdasági, pénzügyi és informatikai területek. Az irodai munkák, különösen a home office és hibrid munkavégzési lehetőségek, nagy népszerűségnek örvendenek a diákok körében. Fontos tényező a munkahely megközelíthetősége, a munka napi rutinba történő integrálhatósága és a fizikai, valamint időbeli ráfordítások megfelelő kompenzációja. A diákok értékelik, ha a munkahely teljes értékű tagként kezeli őket, bevonja őket a csapatépítő programokba és részesíti őket a béren kívüli juttatásokban is. Mindezek mellett a lakóhelytől való távolság, a csapatszellem, és a munkakörnyezet minősége is döntő szempont a munkahely kiválasztásánál. Kevésbé népszerűek, illetve nehezen betölthetőek a nehéz fizikai munkák, a speciális tudást vagy nyelvtudást igénylő munkakörök, régiós viszonylatban pedig a nyugati régió igényel hosszabb keresési időt. Bérezés tekintetében az EU-DIÁKOK szezonális bérnyomást tapasztal, de a bérezés mellett nyereményjátékokkal, projektbónuszokkal és egyéb juttatásokkal igyekeznek a munkát vállaló diákokat motiválni és ezzel együtt megtartani.

Nyitókép: Freepik

  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Diákmunka: ennyivel magasabb a szezonális munkák órabére, mint az állandó fix munkáké

Az év végére jelentősen megugrik a szezonális munkaerő-kereslet, a Mind-Diák Szövetkezet adatai alapján az eseti, szezonális munkák díjazása... Teljes cikk

Már most keresik a diákokat a karácsonyi szezonra – ennyit lehet keresni

Korántsem csak a vakáció alatt van kiemelkedő kereslet a fiatal munkavállalók iránt. A cégek egyre korábban, már október elején megkezdik a... Teljes cikk

Brutális szigorítás Nagy-Britanniában: nyelvvizsga nélkül nincs munkavállalás

Az angol nyelv magas szintű ismeretéhez köti a brit kormány a legális bevándorlást. Az erről szóló törvénytervezetet kedden terjesztette az... Teljes cikk