Kötelező lehet a prémium fizetés?
A munka világában gyakran találkozhatunk a prémiummal. Az azonban már kérdéses, hogy a prémium kifizetése csak a munkáltatón múlik-e. Van, amikor kötelező kifizetni a prémiumot? Csak a munkáltató döntésén múlik, hogy ki, mikor és mennyi prémiumot kap? Veti fel a kérdéseket az Érthető munkajog blogon Dr. Kocsis Ildikó, ügyvéd.
Bár egyértelműnek tűnhet, hogy mi a prémium és mi a jutalom, a gyakorlatban ez még sem így van. Ennek egyik oka, hogy sokan összekeverik, helyesebben összemossák a prémiumot a jutalommal. Pedig a kettő nem ugyanaz, lényeges eltérés van köztük.
Mi is valójában a prémium?
Ha a Munka Törvénykönyvben keresnéd azt a szót, hogy prémium, bizony így nem találnál semmit. Ez azonban nem azt jelenti, hogy a munkaügyi bíróságok ne foglalkoztak volna a kérdéssel. Ennek épp az ellenkezője történt. Sok munkaügyi perben felmerült már a prémium és a prémium kifizetés kérdése.
A prémium jogi szempontból nem más, mint teljesítménybér. A munkáltató által meghatározott teljesítménykövetelményhez kapcsolódó díjazás.
Vagyis, ha a dolgozó valamilyen előre kitűzött eredményt, teljesítményt elér, akkor a munkáltató kötelezettségvállalása alapján prémiumban részesül.
Mi a jutalom?
A prémiummal ellentétben, a jutalom nem egy adott munkavállaló által elérhető, előre kitűzött teljesítmény alapján járó teljesítménybér. A munkáltató saját mérlegelése alapján dönt a jutalomról.
Ez nem azt jelenti, hogy a jutalomnak semmi köze sem lehet az elért eredményhez. Természetesen van, hiszen a munkáltató nyilván nem csak valaki két szép szeméért fizet ki jutalmat. (Legalábbis ez az elvárható hozzáállás.) Például az év végi jutalom esetén az egész éves munkát, hozzáállást vagy szakértelmet ismeri el, köszöni meg külön is a munkáltató.
Kötelező lehet a prémium kifizetése?
A prémium tulajdonképpen nem más, mint meghatározott teljesítményhez, feltételekhez kötött teljesítménybér. A munkáltató már a munkaszerződésben előre kötelezettséget vállalhat a prémium kitűzésére, vagyis azoknak a feladatoknak a meghatározására, melyek eredményes teljesítése esetén prémiumot fizet majd ki. Ilyen esetben a munkáltatót kötelezettség terheli a kitűzésre. Ha a munkáltató kitűzi az elérendő eredményt, és a dolgozó eléri a kitűzött célt, akkor jár a prémium. Ez tiszta ügy.
Az azonban már nem ilyen tiszta ügy, ha a munkáltató a vállalt kötelezettség ellenére sem tűzi ki a prémiumfeladatot. Ha nincs kitűzve, nem is lehet mit elérni, vagyis hogyan járhatna bármilyen prémium? Ám a bírói gyakorlat mégis azt mondja, hogy ilyen esetben is jár a prémium, hiszen nem a dolgozón múlt, hogy azt nem tudta elérni. Ha nem tudjuk, hogy mit várnak el tőlünk, akkor bizony hogyan is tudnánk azt teljesíteni, igaz?
A lényeg, hogy a munkáltatónak, ha már vállalta a későbbi prémium kitűzést, akkor azt teljesíteni is kell. Ha ezt elmulasztja, azzal nem mentesül a prémium fizetési kötelezettség alól.
Ha a munkáltató késve tűzi ki a prémiumfeladatot
Az is előfordulhat, hogy a munkáltató nem időben adja a dolgozó tudtára, hogy mit is kell teljesíteni a prémiumhoz. Ha a munkáltató a munkaszerződésben meghatározott prémiumhoz kapcsolódó prémiumfeladatot késve határozza meg, és ez az oka annak, hogy az már nem teljesíthető, akkor a munkavállalót megilleti a szerződésben meghatározott prémium.
Visszavonható-e a kitűzött prémium?
A fő szabály az, hogy a prémium kitűzése nem vonható vissza, ha a munkavállaló már megkezdte a prémiumfeladat teljesítését.
Ha a dolgozó még nem kezdte el a teljesítést, akkor a prémiumra vonatkozó munkáltatói kötelezettségvállalás 2 esetben vonható vissza:
- a munkáltató a visszavonás jogát a közléskor fenntartotta, vagy
- a közlést követően, de a munkatárs teljesítésének megkezdése előtt a munkáltató körülményeiben olyan lényeges változás történt, ami a kötelezettség teljesítését lehetetlenné vagy aránytalanul sérelmessé tenné.
Részben teljesített prémiumfeladat esetén is jár kifizetés?
Ha a munkavállaló csak részben teljesítette a kitűzött prémiumfeladatot, akkor fő szabály szerint nem jár a prémium. Abban az esetben, ha a munkáltató részteljesítés esetén is vállalt valamilyen kifizetést, akkor természetesen jár a meghatározott díjazás.
Az Érthető munkajog blog további bejegyzéseit ITT találja.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Még azok számára is, akik alapvetően hajlamosak agresszív stílusban tárgyalni, fontos a rugalmasság. Ha valaki tudja, mikor és hogyan érdemes az... Teljes cikk
A „career sustainability” kifejezés az utóbbi években gyakran felbukkan a HR-világában, sokan azonban még mindig a work–life balance... Teljes cikk
"Amikor vezetőként azt érzed, hogy munkavállalóddal nem beszéltek egy nyelvet, nincs benne motiváció, vizsgáld meg a Maslow-piramist. Vagy egyszerűen... Teljes cikk
- A boldogság paradoxona: miért tesz boldogtalanná a folyamatos kényeztetés? 3 hónapja
- Jubileumi jutalom: mikor esedékes valójában, és mi alapján számítják 4 hónapja
- A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2025-ben: Szijjné Kállai Ildikó, SPAR 6 hónapja
- Munkabér kifizetése 6 hónapja
- Prémium-ülőgarnitúrák az igényeidre szabva 6 hónapja
- A tagadás kultúrája 8 hónapja
- Jutalom, bónusz, prémium - összefoglaló, amit ezekről a plusz juttatásokról tudni kell 8 hónapja
- Nem akarok nem-elégedetlen lenni 10 hónapja
- Így fegyelmezhet a munkaadó szabályszerűen 11 hónapja
- Egymillió eurós karácsonyi bónuszt oszt szét alkalmazottai közt egy szendvicslánc 12 hónapja
- Jelentős karácsonyi jutalmat kapnak az "életmentő" könyvesboltosok 12 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?