Magas bérigény, bérfeszültség, fluktuáció: van kiút a spirálból?
A meredeken emelkedő bérigények, a fizetésemelési elvárások és a magas munkahely-váltási kedv nagy kihívás elé állítja még a profi HR-eseket is. A jelenségről és a megoldás két lehetséges útjáról készített videósorozatot a HRTV, a HR-szakma videós szakportálja. A sorozatban megjelennek a jelenség három fő érintett csoportjának képviselői: a Beck and Partners fejvadász cég üzletágvezetője, a Sigma Technology senior IT recruitere és a HT Sales Kft. ügyvezetője.
A HR-szakmát érintő trendekkel és jelenségekkel foglalkozó HRTV három tematikus interjú keretében, mélységében vizsgálta meg a toborzási és megtartási kihívásokat okozó jelenséget: a bérigények elszállását és következményeit.
Dupla szorítás, két kiút
Valamennyi vállalati toborzót érintő probléma egyetlen témakör köré csoportosítható, ez pedig a bér, véli Tamaskovics Diána, a Beck and Partners üzletágvezetője. Az elmúlt két évben egyre erősödő, mára piacuraló trenddé vált, hogy az emelkedő bérek bérfeszültséget okoznak cégen belül: az új belépők többet kereshetnek, mint a már adott helyen dolgozók. A HR-esek csapdahelyzetben vannak, mert látják, hogy milyen minimális fizetési ajánlatot kell adniuk, hogy teljesíthessék a toborzási céljaikat, de azzal maguk súlyosbíthatják a bérfeszültséget. Eközben a meglévő kollégák sem csak méltatlankodva ülnek a babérjaikon: álláskeresőként pályáznak más cégekhez, majd a folyamat végén kézhez kapott ajánlatot a saját vezetőségük elé tárják. Ezzel a meglévő munkahelyükön harcolnak ki méltányosabb bért maguknak.
A sok okból nehéz helyzetnek két feloldási alternatíváját látja a szakértő. Egyrészt a minden dolgozónak – belépőnek és meglévőnek egyaránt – ajánlható juttatási csomag valamikénti növelését. Másrészt a toborzáskor betölteni kívánt pozíció alakítását úgy, hogy jelöltek körének kiterjesztésére, esetlegesen teljesen új célcsoportok megszólítására nyíljon lehetőség.
Juttatási csomagokról stratégiai szinten – egy valódi sikersztori
A Sigma Technology Magyarország esete különleges: a cég az első pillanattól kereste az alapbér mellett adható juttatási elemeket. Az aktuális trendeknek és igényeknek megfelelő, azaz a dolgozók körében kelendőnek számító pluszokat biztosítják a dolgozóik számára. Ennek része, hogy amit nem használnak a kollégák, azt el is távolítják a csomagból.
Az elemek kiválasztásakor a Farkas Zsófia senior IT recruiter és csapata a kollégák fejével gondolkodva szelektál: azokat keresik, amiket minél többek ki tudnak használni teljeskörűen, és amiknek van valamiféle hozzáadott értéke. A szakértő kiemeli, hogy az nem szempont, mi tűnik vonzónak kommunikációban, toborzáskor, ehelyett a valós igényeket elégítik ki – és csak azokat. Ugyanis a juttatási csomag eredményességét a közvetített értékben és a munkáltatói üzenet sikeres átvitelében mérik.
Vannak még dolgozók a fiatalokon kívül is – sikersztori másképp
A munkaerőhiány miatt a munkáltatók rákényszerülnek, hogy új álláskeresői csoportokból is válogassanak, ez alól az ötvenévesnél idősebbek csoportja sem kivétel. Azonban az ő alkalmazásuk lehetőségét sokan elvetik, mert több negatív sztereotípia kering a köztudatban róluk. Tiben Dóra, a HT Sales Kft. ügyvezetőjének, PremiumXL stratégiai vezetőjének tapasztalatai minden sztereotípiára rácáfolnak. Ez a korosztály, mivel utolsó munkahelyének szánja, ahova jelentkezik, mindent megtesz, hogy jól tudjon együttműködni a céggel. Jellemzőbb rá a tiszteletteljes munkavégzés és kommunikáció, akár a fiatalabb felettessel is jól kijönnek.
Az ötvenév felettiek a céges visszajelzésekből magukkal viszik, amiből épülhetnek, és helyén kezelik a kritikát. A technikához jellemzően értenek: a sokéves szakmai tapasztalatuk összegyűjtése során óhatatlanul dolgoztak már az adott munkakör betöltéséhez szükséges technikai eszközökkel, programokkal. Bérigényük magas, de a bértárgyalás gördülékeny velük, ők még nyitottak a tárgyalásra. A generációs különbségek náluk jót tesznek a munkavégzések és a munkakultúrának egyaránt. Legfontosabb előnyükként megfogalmazható érv a sokrétű tapasztalat és a bizonyosság, hogy nyugdíjig maradnak, ha meg vannak elégedve a munkahellyel. Emiatt csökken és tervezhetővé válik a fluktuáció, amelynek legfőbb hozadéka, hogy a csapat stabil, összeszokott, így megbízható teljesítményt nyújt.
Még több színes szakmai tartalomért kövesse a HRTV adásait!
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Bartha Edit és Verebélyi Péter évekig kollégák voltak egy multinacionális vállalatnál. Edit Péter tanácsára jelentkezett a Corvinus Executive... Teljes cikk
A munkaerőpiac „köztes” szereplői, azaz a munkaerő szolgáltatók – tehát a Pannon-Work cégcsoport is – a munkáltatói márka tekintetében is... Teljes cikk
Amikor rendezvényünk számára helyszínt keresünk, akkor általában több hasonló ajánlat között kell kiválasztanunk a legjobbat és a... Teljes cikk
- Az új valuta a home office, Magyarország vonzó BSC-célpont 2 hónapja
- 19 vezérigazgató halt meg tavaly munka közben - jobb "vállalati atlétává" kell válni 2 hónapja
- A rendőröknek is érkezett a megemelt fizetés 3 hónapja
- Menni vagy maradni? Váltási dilemmák év elején 4 hónapja
- Új életpályamodell, új nyugdíjrendszer kellene a rendvédelmi dolgozóknak 5 hónapja
- Bérkörkép 2023. - ez a szektor jelenti a legnagyobb meglepetést 5 hónapja
- Emberi erőforrás tervezés 2024-re, avagy "hass, alkoss, gyarapíts" 5 hónapja
- Fluktuáció: a szervezet laborlelete 6 hónapja
- Olaszország: sztrájkolnak a közigazgatásban dolgozók, köztük a pedagógusok is 6 hónapja
- Befőtt vagy gyors kaja? A munkaerő sem tárolható korlátlan ideig 6 hónapja
- Rendkívüli dolgozói juttatást kapnak a Penny dolgozói 7 hónapja