Magyari Andrea, az NNG Kft. HR igazgatója
Magyari Andrea közel 20 éves, nemzetközi cégnél szerzett munkatapasztalata és különböző regionális HR projektjei után 2009-től az NNG Kft. HR igazgatója és menedzsmentjének tagja.
Magyari Andrea 1971-ben született Budapesten. A Teleki Blanka Közgazdasági Szakközépiskolában érettségizett, majd ösztöndíjasként egy nemzetközi szállítmányozó cégnél szerzett munkatapasztalatot.
Nem sokkal ezután a Budapesten éppen ekkor irodát nyitó Price Waterhouse könyvvizsgáló és tanácsadó cégnél kapott álláslehetőséget, 1990. januárjától. Az akkor csupán néhány munkatársat foglalkoztató cégből mára már közel 700 fős PricewaterhouseCoopers 10 fős Humán Erőforrás osztályát vezette egészen 2009. február közepéig.
A HR-rel, mint szakterülettel 1997-ben hozta össze a sors, nem véletlenül, hiszen az emberekkel való foglalkozás és törődés egészen gyermekkorától meghatározó volt számára. Szakmai pályafutását tekintve tulajdonképpen végigjárta a céges langrétát, 2004-től pedig első számú HR vezetőként tevékenykedett.
Szakmáján belül kedvenc területe a kompenzáció, bár talán személyiségéből is fakadóan a HR minden területével volt lehetősége megismerkedni. Diplomáját szintén a HR területén szerezte 2002-ben a Pécsi Tudományegyetemen.
Közel 20 éves, nemzetközi cégnél szerzett munkatapasztalata és különböző regionális HR projektjei után 2009. február 16-tól az NNG Kft. HR igazgatója és menedzsmentjének tagja.
Szabadidejét legszívesebben férjével és nagylányával tölti, akit gyakran kísér el az otthonuk közelében lévő lovardába, amikor saját hobbijának, a természet szeretetének is időt szentel. Ezen kívül szívesen olvas és ápolja baráti kapcsolatait.
Villám kérdés-válasz:
- Belső vagy külső tréning?
- Belső.
- Motiválás jó fizetéssel vagy fejlődési és előrelépési lehetőséggel?
Fejlesztéssel.
- HR BP vagy sem?
- Inkább nem.
- Személyes meeting vagy konferenciabeszélgetés?
Személyes megbeszélés.
- Irodai munka ülve vagy állva?
- Ülve.
- Kiszervezés vagy házon belüli megoldás?
- Házon belül.
- Belső toborzás vagy külső toborzás?
- Belső toborzás.
- Csapatmunka vagy egyéni teljesítmény?
- Csapatmunka
- Főzés vagy étterem?
- Főzés.
- Konditerem vagy kerti munka?
- Kerti munka.
- Könyv vagy e-book?
- Könyv.
- Belső vagy külső tréning?
- Belső.
- Motiválás jó fizetéssel vagy fejlődési és előrelépési lehetőséggel?
Fejlesztéssel.
- HR BP vagy sem?
- Inkább nem.
- Személyes meeting vagy konferenciabeszélgetés?
Személyes megbeszélés.
- Irodai munka ülve vagy állva?
- Ülve.
- Kiszervezés vagy házon belüli megoldás?
- Házon belül.
- Belső toborzás vagy külső toborzás?
- Belső toborzás.
- Csapatmunka vagy egyéni teljesítmény?
- Csapatmunka
- Főzés vagy étterem?
- Főzés.
- Konditerem vagy kerti munka?
- Kerti munka.
- Könyv vagy e-book?
- Könyv.
A HR-rel, mint szakterülettel 1997-ben hozta össze a sors, nem véletlenül, hiszen az emberekkel való foglalkozás és törődés egészen gyermekkorától meghatározó volt számára. Szakmai pályafutását tekintve tulajdonképpen végigjárta a céges langrétát, 2004-től pedig első számú HR vezetőként tevékenykedett.
Szakmáján belül kedvenc területe a kompenzáció, bár talán személyiségéből is fakadóan a HR minden területével volt lehetősége megismerkedni. Diplomáját szintén a HR területén szerezte 2002-ben a Pécsi Tudományegyetemen.
Közel 20 éves, nemzetközi cégnél szerzett munkatapasztalata és különböző regionális HR projektjei után 2009. február 16-tól az NNG Kft. HR igazgatója és menedzsmentjének tagja.
Szabadidejét legszívesebben férjével és nagylányával tölti, akit gyakran kísér el az otthonuk közelében lévő lovardába, amikor saját hobbijának, a természet szeretetének is időt szentel. Ezen kívül szívesen olvas és ápolja baráti kapcsolatait.
Hatodik kiadásához érkezett az Emberi erőforrás menedzsment kézikönyv.
Hogyan változtak az elvárások a HR-rel szemben? - aki válaszol: Berzsenyi Márta
Kiváló dolgozók