Meggyorsíthatja a munkatársak külföldi áttelepülését a relokáció
Egy idegen országbeli leányvállalat elindításakor többnyire saját dolgozókkal érdemes feltölteni a vezetőséget, hiszen ők adhatnak meglévő szervezeti kultúránknak megfelelő iránymutatást a toborzás-kiválasztáskor, képzéskor, illetve szervezetfejlesztéskor. "Áttelepítésük" azonban nem egyszerű, ezért érdemes megbízni egy relokációs céget.
Amiért megéri a relokáció
Az, hogy mennyi alkalmazottat küld ki külföldre az anyacég, meglehetősen változó: van, hogy csupán egy-egy kulcsembert helyeztet át, de arra is akad példa, hogy 40-60 középvezetőt vagy egy komplett, speciális ismeretekkel bíró munkacsoportot költöztet a célországba - mondta a HR Portalnak Feichtinger Viktória, a Move One Relocations regionális koordinátora. Csak első látásra tűnik ez drágább megoldásnak egy átfogó külföldi toborzásnál, elvégre ők a vállalat olyan megbecsült munkatársai, akik már több éve a cégnél "szolgálnak": ismerik a társaság hátterét, szervezeti folyamatait, azok apró szakmai fogásait, amelyek sikerre ítélhetik az új leányvállalatot. Ráadásul a toborzás terén is már konkrét fogalmuk van arról, milyen - képzettségű és személyiségű - ember szükségeltetik az adott munkához, így jelentősen felgyorsítható a kiválasztás folyamata, mutat rá a szakember.
Természetesen általában nem a végtelenségig dolgoznak hazájuktól távol a "kitelepített" vezetők, egy-két év alatt ugyanis kinevelik az utódjukat, hogy teret engedjenek honvágyuknak, vagy, hogy egy másik országban újabb kihívás elé állítsák magukat. Addig viszont a relokációval megbízott cégnek gondoskodnia kell a munkatárs, illetve családjának elszállásolásáról, a gyermekek iskoláztatásáról. Igaz arra is akad példa, hogy valaki inkább otthon hagyja szeretteit, mondván nem szerencsés őket kiszakítani környezetükből, egy-két órás repülőúttal pedig bármelyik európai országból hazautazhat - teszi hozzá Feichtinger Viktória.
Lassú bürokrácia és túlzott elvárások
A relokáció meglehetősen összetett tevékenység, mivel a megbízott cégnek folyamatosan három fél szempontjai közt kell egyensúlyoznia: egyrészt a hivatalok sanyargatják jogi előírásokra hivatkozva, másrészt az ügyfél sürgeti a dolgozók mielőbbi munkába állítására, a munkavállalók pedig különféle igényeik kielégítésére. "Nehezíti a dolgot, hogy a bürokrácia miatt lassan haladnak a dolgok, elképesztően sok az adminisztrációs teendő, arról nem is beszélve, hogy számos esetben az iratok eredeti példányait kell bemutatni; márpedig egyetlen munkavállaló sem adja ki szívesen a kezéből az ereklyeként őrzött diplomáját vagy házassági kivonatát" - világít rá a Move One Relocations regionális koordinátora.
Az ügyintézéssel járó gondokat csak tetézi, ha maga az anyacég sem töri magát a relokáció tökéletes kivitelezésére. Gyakorta előfordul, hogy - vélhetően figyelmetlenségből - pontatlanul töltik ki a nyomtatványokat, így végül akár az egész engedélyezési eljárást újra kell indítani. Ahogy az is késleltetheti a megbízás végrehajtását, ha a munkavállaló túlzott igényeket támaszt a leendő otthonával szemben. Tény, hogy ízlés és személyiségfüggő, hogy ki milyen környezetben kíván élni, ám a helyi normák és lehetőségek ismeretének hiányából fakadóan mintha elkényeztetettebbek lennének a külföldi munkavállalók, sokszor olyan kérésekkel élnek, amelyeket lehetetlen megvalósítani (pl. belvároshoz közeli, parkkal körülvett családi ház), példálózik a szakember, hozzátéve, hogyha mégis sikerül épkézláb lakásigénnyel előállniuk, akkor pedig a cég által megadott keretet lépik át. "Ennek áthidalása szintén a feladatunk, amit ha jól végzünk, akkor a kecske is jól lakik és a káposzta is megmarad: a kereten belül maradva sikerül megtalálnunk az ideális lakást a munkavállalók részére. A vállalatok azért szerencsére általában tisztában vannak a helyi körülményekkel, de ha üzleti ügyeik folytán mégsem vetette őket erre a sors, preorientációs szolgáltatásunk keretében még a relokációs tevékenység megkezdése előtt felvázoljuk nekik az itteni lehetőségeket" - fejtette ki Feichtinger Viktória.
Paraszt Imre, HR Portal
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A világ egyik legnagyobb technológiai vállalatának tartott Dell új irányelvei szerint nem jár előléptetés azoknak a munkavállalóknak, akik nem... Teljes cikk
Sok hazai vállalatnak okoz problémát, hogy vezető vagy magas pozícióban lévő külföldi kollégáik papíron igazolt végzettség hiányában az új... Teljes cikk
A 2024-es év fordulópontot jelent a magyar munkaerőpiac történetében. A munkavállalási engedélyezési rendszer átalakulása nem csak új... Teljes cikk
- Ekkora fizetésért jönnének haza a külföldön dolgozó magyarok 3 napja
- Megkezdte nyári toborzását a Lidl is, mutatjuk, mennyit lehet keresni 4 napja
- Hogyan hangoljunk össze embereket különböző kultúrákból vállalati közegben? 5 napja
- Munka a szabadság alatt? - A dolgozók több mint 75%-a válaszol a munkahelyi e-mailekre, amikor szabadságon van 1 hete
- Szabadság gyerekkel 1 hete
- 2000 forint az átlagos diákórabér, nyáron pedig újabb emelkedésre lehet számítani 2 hete
- Külföldi munka 2 hete
- Egyszerűsített foglalkoztatás 2 hete
- Innentől nehezebb lesz megszerezni a a brit munkavállalói vízumot 2 hete
- A kiküldetés a legelőnyösebb, avagy fontos tájékozódni a külföldi munkavállalás lehetőségeiről 2 hete
- Honnan tudhatjuk, hogy már nem egészséges az, amennyit dolgozunk? 3 hete