Meggyorsíthatja a munkatársak külföldi áttelepülését a relokáció
Egy idegen országbeli leányvállalat elindításakor többnyire saját dolgozókkal érdemes feltölteni a vezetőséget, hiszen ők adhatnak meglévő szervezeti kultúránknak megfelelő iránymutatást a toborzás-kiválasztáskor, képzéskor, illetve szervezetfejlesztéskor. "Áttelepítésük" azonban nem egyszerű, ezért érdemes megbízni egy relokációs céget.
Amiért megéri a relokáció
Az, hogy mennyi alkalmazottat küld ki külföldre az anyacég, meglehetősen változó: van, hogy csupán egy-egy kulcsembert helyeztet át, de arra is akad példa, hogy 40-60 középvezetőt vagy egy komplett, speciális ismeretekkel bíró munkacsoportot költöztet a célországba - mondta a HR Portalnak Feichtinger Viktória, a Move One Relocations regionális koordinátora. Csak első látásra tűnik ez drágább megoldásnak egy átfogó külföldi toborzásnál, elvégre ők a vállalat olyan megbecsült munkatársai, akik már több éve a cégnél "szolgálnak": ismerik a társaság hátterét, szervezeti folyamatait, azok apró szakmai fogásait, amelyek sikerre ítélhetik az új leányvállalatot. Ráadásul a toborzás terén is már konkrét fogalmuk van arról, milyen - képzettségű és személyiségű - ember szükségeltetik az adott munkához, így jelentősen felgyorsítható a kiválasztás folyamata, mutat rá a szakember.
Természetesen általában nem a végtelenségig dolgoznak hazájuktól távol a "kitelepített" vezetők, egy-két év alatt ugyanis kinevelik az utódjukat, hogy teret engedjenek honvágyuknak, vagy, hogy egy másik országban újabb kihívás elé állítsák magukat. Addig viszont a relokációval megbízott cégnek gondoskodnia kell a munkatárs, illetve családjának elszállásolásáról, a gyermekek iskoláztatásáról. Igaz arra is akad példa, hogy valaki inkább otthon hagyja szeretteit, mondván nem szerencsés őket kiszakítani környezetükből, egy-két órás repülőúttal pedig bármelyik európai országból hazautazhat - teszi hozzá Feichtinger Viktória.
Lassú bürokrácia és túlzott elvárások
A relokáció meglehetősen összetett tevékenység, mivel a megbízott cégnek folyamatosan három fél szempontjai közt kell egyensúlyoznia: egyrészt a hivatalok sanyargatják jogi előírásokra hivatkozva, másrészt az ügyfél sürgeti a dolgozók mielőbbi munkába állítására, a munkavállalók pedig különféle igényeik kielégítésére. "Nehezíti a dolgot, hogy a bürokrácia miatt lassan haladnak a dolgok, elképesztően sok az adminisztrációs teendő, arról nem is beszélve, hogy számos esetben az iratok eredeti példányait kell bemutatni; márpedig egyetlen munkavállaló sem adja ki szívesen a kezéből az ereklyeként őrzött diplomáját vagy házassági kivonatát" - világít rá a Move One Relocations regionális koordinátora.
Az ügyintézéssel járó gondokat csak tetézi, ha maga az anyacég sem töri magát a relokáció tökéletes kivitelezésére. Gyakorta előfordul, hogy - vélhetően figyelmetlenségből - pontatlanul töltik ki a nyomtatványokat, így végül akár az egész engedélyezési eljárást újra kell indítani. Ahogy az is késleltetheti a megbízás végrehajtását, ha a munkavállaló túlzott igényeket támaszt a leendő otthonával szemben. Tény, hogy ízlés és személyiségfüggő, hogy ki milyen környezetben kíván élni, ám a helyi normák és lehetőségek ismeretének hiányából fakadóan mintha elkényeztetettebbek lennének a külföldi munkavállalók, sokszor olyan kérésekkel élnek, amelyeket lehetetlen megvalósítani (pl. belvároshoz közeli, parkkal körülvett családi ház), példálózik a szakember, hozzátéve, hogyha mégis sikerül épkézláb lakásigénnyel előállniuk, akkor pedig a cég által megadott keretet lépik át. "Ennek áthidalása szintén a feladatunk, amit ha jól végzünk, akkor a kecske is jól lakik és a káposzta is megmarad: a kereten belül maradva sikerül megtalálnunk az ideális lakást a munkavállalók részére. A vállalatok azért szerencsére általában tisztában vannak a helyi körülményekkel, de ha üzleti ügyeik folytán mégsem vetette őket erre a sors, preorientációs szolgáltatásunk keretében még a relokációs tevékenység megkezdése előtt felvázoljuk nekik az itteni lehetőségeket" - fejtette ki Feichtinger Viktória.
Paraszt Imre, HR Portal
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A nemzetközi munkaerőmozgás és a globalizáció következtében a munkahelyek egyre sokszínűbbé válnak, ami új típusú szervezeti kihívásokat hoz.... Teljes cikk
Egyre több munkavállaló dönt munkahelyválasztáskor a közlekedési lehetőségek alapján. A 35 év alattiak közel 70%-a kifejezetten olyan munkaadót... Teljes cikk
- Robotkutyák lépnek be a munka világába – félelmetes, mit tudnak 1 hete
- 8 őrülten jól fizető állás, amiről nem hittük volna, hogy létezik 2 hete
- Óriási szakemberhiány Németországban: itt a hiányszakmák friss listája 2 hete
- AI a HR-ben: a jövő HR-ese nem adminisztrál, hanem érti az algoritmust 2 hete
- Ahol minden nap életveszély – Öt jól fizető állás, amit nem mindenki vállalna 3 hete
- 3000 eurós fizetés és ingyen szállás - indulnak a téli munkák Ausztriában 3 hete
- Bádogos 3 hete
- Pukkan az AI-lufi, jön a józanodás: mégis szükség lesz emberekre a munkahelyen? 4 hete
- Nem az AI veszi majd el a munkahelyedet, hanem az, aki tudja használni 1 hónapja
- Jön az emberi munkakvóta: törvény írhatja elő, mennyi embernek kell maradnia a robotok között 1 hónapja
- Miért bukhatnak el a cégek, ha erőltetik az irodai visszatérést? 1 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?