Megjelent: 7 éve

Mesék, álmok, szimbólumok tréningen és szervezetfejlesztés alkalmával

„Napsütésben sétáltam gondtalanul a zöldellő tavaszi dombok között. Az út kényelmes volt, felfelé vitt, könnyedén lépdeltem.” „Sötétség vett körül, csak a szürke, töredezett betont láttam a talpam alatt. Minden lépés nehezemre esett, úgy éreztem, nem haladok sehová”. A két idézet egy tréningről,az „én utam” imaginációs gyakorlat egy-egy résztvevőjétől származik. Ugye, ön is könnyen kitalálja, melyik kép figyelmeztet rá, hogy valami nagyon nincs rendben az elbeszélő jelenlegi élethelyzetében?

images

Ezt az ösztönös ráérzést az teszi lehetővé, hogy az információt szimbólumok segítségével közvetíti a kép. A mesékhez, álmokhoz, mítoszokhoz hasonlóan ezek az idézetek is az emberiség gyermekkorának nyelvén szólnak hozzánk; ez - a dolgok lényegi jelentését hordozó, tudattalan ihletettségű jelentés-sűrítmények- a szimbólumok nyelve. És mint minden fontos gyermekkori élmény, a szimbolikus gondolkodásmód ma is hat ránk, ha tudatosan nem is mindig figyelünk az üzenetekre. Ha eszünkbe jut a tömegkultúrából Gandalf, a mágus, Obi-Wan Kenobi Jedi mester, vagy Dumbledore professzor, máris kezd kirajzolódni előttünk a bölcs öreg archetipikus alakjának kortárs formája.

Milyen előnyökkel járhat trénerként és szervezetfejlesztőként, ha „újratanuljuk” ezt a kifejezési formát? Az egyéni készségfejlesztések esetében egyszerűbb a válasz, Freud óta a terápia számtalan iskolája használja ki a lehetőségeket: Ha igazi mélységében akarjuk megérteni egy elakadás, probléma okát, megtalálni a további fejlődés kulcsát, az sokszor az adott személyiség tudatosan nem ismert részében, a „vakfoltban” található. Egy archetipikus szimbólum, mint például a ház, vagy a fent említett bölcs öreg képe, kollektív, egyetemes üzenetet hordoz, így arra az adott területre fókuszálja a figyelmet, amivel dolgozni akarunk.

Mivel azonban minden egyén számára egyedi jelentést is hordoz, a hozzáadott szubjektív tartalom elemzése felszínre hozza a konkrét problémákat, és sokszor a megoldás is kiolvasható, ha a megértjük a tudattalan üzeneteket. A sötét úton nehezen haladó tréningrésztvevő az imaginációs meditáció megváltozott tudatállapotában válaszolhat a kérdésre, mi tenné könnyebbé a lépteit. Lehet, hogy túl nehéz a táska, amit cipel? Ha sikerül megfejteni, mi az, ami a vállát nyomja, a való életben is ledobhatja a terheit. Ennél a pontnál azonban szakértelemre és empátiára van szükség, hiszen egy hamis, ráerőltetett értelmezés a vezető részéről akár ellenkező hatást is elérhet.

A tudattalanra ható szimbólumok azonban akkor is fejtenek ki hatást, ha egyáltalán nem értelmezzük azokat a résztvevő számára, csak hagyjuk, hogy a belső élmény felszabadító ereje tegye a dolgát. A nehéz teher is könnyebbé vált a háton, mikor a csoporttag felemelte a fejét, és ráébredt, hogy van hová mennie, ha nehéz úton halad is.

Hogyan használhatóak a szimbólumok a szervezetfejlesztésben?

Egy szervezet életében, hasonlóan az egyéni nem tudatos rétegekhez, létezik rejtett, nyilvánosan akár tagadott, nem tudatos, szinten működő dinamika. Ha ez érezhető negatív hatással van a teljesítményre, több, általánosan ismert eszköz is rendelkezésre áll a transzparenssé tételére; szimulációs játékok, szociometrikus felmérések, csoportos feladatmegoldások, vagy akár csak egy jó beszélgetés.

Létezhet azonban olyan réteg is, amely jó okkal záródott a szervezet „tudatalattijába”. Ha ilyennel találkozunk, az óvatos és körültekintő munkában nagy segítségünkre lehet, ha olyan projektív felületet biztosítunk, ahol veszélytelen formában csatornázódhatnak az elfojtott érzések, ki nem mondható szándékok. A szimbolikus aktusok, játékok hatnak, csökken a feszültség – a teljesítmény pedig nő.

Érdemes tehát észben tartani, hogy a számok és az Excel-táblázatok világa mellett bennünk él az archaikus kifejezésmód és gondolkodás is. Figyeljünk oda rá, és legyen így életünk útja napsütéses a zöldellő tavaszi dombok között!

Dala György Dániel, az AGORA Intézet Tréner tanácsadója
  • 2021.10.05Tréning Kerekasztal 2021 Komoly kihívások érték és érik a szervezeteket az utóbbi időszakban. Először a járvány okozta sokk, a vele érkező gazdasági megtorpanás, a home office, hogy szinte minden átkerült a digitális térbe. A helyzet továbbra is konstans változásban van, így szükség van folyamatos, rugalmas alkalmazkodásra. A szervezetek VUCA-környezethez való illeszkedésére, a mostanában egyre inkább teret nyerő hibrid működés kialakítására. Mindehhez a képzéseknek, a tréningpiacnak is alkalmazkodnia kell. Ezért is ül össze újra, egy év kihagyás után a Tréning Kerekasztal Konferencia 2021. október 5-én, a New York Palotában. Részletek Jegyek
  • 2021.10.07Jólét és hatékonyság? Mentálhigiénés nagykövet program! Képzést minden olyan vezetőnek, vezetői csapatnak, akik szeretnének tudatosan, hatékonyságot, jólétet növelni a szervezeten belül. Részletek Jegyek
  • 2021.10.12XVIII. Magyar Munkajogi Konferencia – 9 kreditpont A Wolters Kluwer Hungary legnagyobb éves rendezvénye idén válik nagykorúvá. Ezúttal is a megszokott, színvonalas szakmai programokkal és felejthetetlen közösségi élményt ígérve várjuk a munkajoggal foglalkozókat a Dunakanyar szívében. A rendezvényen az ügyvédek és jogtanácsosok 9 kreditpontot szerezhetnek! Részletek Jegyek
  • 2021.10.20Hibrid munkavégzés, távmunka, munkaidő, pihenőidő és egyéb aktuális kérdések a munkajogban Jöjjön el, és tájékozódjon élőben dr. Fodor T. Gábortól a terület egyik jeles szakértőjétől. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter