Mi történik a SZÉP-kártyáról visszaérkező pénzekkel?
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatJúnius 30-ig minden szolgáltató visszautalta a munkáltatóknak azt a pénzt, melyet ők még 2012-ben töltöttek fel a dolgozóik Széchenyi Pihenő Kártyájára, de a munkavállalók ezt 2014. május 31-ig nem használták fel. Vajon mit kezdenek a munkáltatók ezzel a pénzzel? Ezt vizsgálta a cafeteriatrend.hu 179 munkáltató megkérdezésével.
A lehetőségek
A visszautalt pénz egy összegben minden különleges információ nélkül érkezik a munkáltatókhoz, így alap esetben nem tudja a cég, melyik dolgozójának maradt a kártyáján fel nem használt egyenleg. Ez persze megnehezíti az érintett személyeknek való visszaosztást.
- Az biztos, hogy a kapott visszautalás értékét egyéb bevételként kell könyvelnie a munkáltatónak. – foglalja össze Fata László cafeteria szakértő. Ez a visszaérkező összeg nem befolyásolja a 2012-es év juttatásokhoz kapcsolódó adózást, így az akkor, a juttatás értéke után befizetett közterheket nem kapja vissza a munkáltató. Emellett jó hír, hogy a visszaérkező pénz miatt a 2012-es év önellenőrzésére sem lesz szükség.
A friss felmérés azt vizsgálta, hogy mit tesz ebben a helyzetben a munkáltató.
- Megpróbálja kinyomozni, hogy kik is az érintett munkatársak, és odaadni valamilyen formában nekik ezt az összeget
- A dolgozók kisebb-nagyobb közösségét érintő juttatásban kerül a kapott pénz „újrahasznosításra”
- A HR osztály használja fel saját céljaira
…vagy az összeg egyszerűen a cégnél marad bevételként.
Fagyi vagy szociális támogatás
A válaszadók nagy része (66,5%) nyilatkozott úgy, hogy egyszerűen a cégnél marad ez a pénz, nem kerül vissza a munkavállalókhoz. Többen jelezték, hogy mindössze pár száz vagy pár ezer forint érkezett hozzájuk a szolgáltatóktól, így nincs is értelme az újraosztást tervezgetni.
A kérdőív kitöltők 11,5 százaléka azt tervezi, hogy valahogy visszajuttatja közvetlenül az érintett dolgozóknak ezt az összeget. Jellemzően újra SZÉP Kártya formájában valósulhat meg ez a kiadás (5 százalék), vagy más juttatásként adja ki a munkáltató ezt az érintetteknek. (4,5 százalék). Mindössze 1,7 százalék jelezte azt, hogy pénzben kaphatják meg ezt a munkavállalók.
A válaszadók mindössze 1,7 százalékánál kerül az összeg a HR terület fejlesztéseinél felhasználásra, de ezek egy része is a dolgozók egy-egy vagy éppen teljes közössége számára hasznosulhat.
A képzések megvalósítása, ezeken való részvétel támogatása gyakran kerül elő a felhasználási módok közt. A felmérésben résztvevő munkáltatók 10,6 százaléka a teljes munkatársi kör számára biztosít majd speciális juttatásokat a kapott visszautalásból.
Jellemzően a vállalati családi nap, évzáró rendezvény, gulyás party költségvetését növeli majd az összeg, de lesz, aki egy meleg nyári napon egy fagylaltos kocsit hív a céghez, és minden munkatárs ingyen fagyit kap a fel nem használt egyenlegek terhére.
A közös felhasználás egyik megjelenő módja még, hogy a jövő évi cafeteria költségkeretet növeli a kapott összeg, így az egyes munkatársak ezt elosztva egy kicsit magasabb összeggel gazdálkodhatnak 2015-ben.
Speciális megoldás, hogy az ezt igénylő munkatársak között adómentes „kultúra utalvány” formájában kerül kiadásra a szolgáltatóktól visszaérkezett keret.
Jellemző felhasználási mód még a szociális támogatási rendszer bővítése a munkáltató szervezésében vagy a dolgozói érdekképviselet bevonásával.
Egyes munkáltatóknál nem házon belül hasznosul a visszaérkező pénz. A társadalmi felelősségvállalás keretében a Vöröskereszthez vagy más szervezethez kerül ez adományként, vagy éppen a munkavállalók önkéntes tevékenységét támogatja majd.
A visszautalt pénz egy összegben minden különleges információ nélkül érkezik a munkáltatókhoz, így alap esetben nem tudja a cég, melyik dolgozójának maradt a kártyáján fel nem használt egyenleg. Ez persze megnehezíti az érintett személyeknek való visszaosztást.
- Az biztos, hogy a kapott visszautalás értékét egyéb bevételként kell könyvelnie a munkáltatónak. – foglalja össze Fata László cafeteria szakértő. Ez a visszaérkező összeg nem befolyásolja a 2012-es év juttatásokhoz kapcsolódó adózást, így az akkor, a juttatás értéke után befizetett közterheket nem kapja vissza a munkáltató. Emellett jó hír, hogy a visszaérkező pénz miatt a 2012-es év önellenőrzésére sem lesz szükség.
A friss felmérés azt vizsgálta, hogy mit tesz ebben a helyzetben a munkáltató.
- Megpróbálja kinyomozni, hogy kik is az érintett munkatársak, és odaadni valamilyen formában nekik ezt az összeget
- A dolgozók kisebb-nagyobb közösségét érintő juttatásban kerül a kapott pénz „újrahasznosításra”
- A HR osztály használja fel saját céljaira
…vagy az összeg egyszerűen a cégnél marad bevételként.
Fagyi vagy szociális támogatás
A válaszadók nagy része (66,5%) nyilatkozott úgy, hogy egyszerűen a cégnél marad ez a pénz, nem kerül vissza a munkavállalókhoz. Többen jelezték, hogy mindössze pár száz vagy pár ezer forint érkezett hozzájuk a szolgáltatóktól, így nincs is értelme az újraosztást tervezgetni.
A kérdőív kitöltők 11,5 százaléka azt tervezi, hogy valahogy visszajuttatja közvetlenül az érintett dolgozóknak ezt az összeget. Jellemzően újra SZÉP Kártya formájában valósulhat meg ez a kiadás (5 százalék), vagy más juttatásként adja ki a munkáltató ezt az érintetteknek. (4,5 százalék). Mindössze 1,7 százalék jelezte azt, hogy pénzben kaphatják meg ezt a munkavállalók.
A válaszadók mindössze 1,7 százalékánál kerül az összeg a HR terület fejlesztéseinél felhasználásra, de ezek egy része is a dolgozók egy-egy vagy éppen teljes közössége számára hasznosulhat.
A képzések megvalósítása, ezeken való részvétel támogatása gyakran kerül elő a felhasználási módok közt. A felmérésben résztvevő munkáltatók 10,6 százaléka a teljes munkatársi kör számára biztosít majd speciális juttatásokat a kapott visszautalásból.
Jellemzően a vállalati családi nap, évzáró rendezvény, gulyás party költségvetését növeli majd az összeg, de lesz, aki egy meleg nyári napon egy fagylaltos kocsit hív a céghez, és minden munkatárs ingyen fagyit kap a fel nem használt egyenlegek terhére.
A közös felhasználás egyik megjelenő módja még, hogy a jövő évi cafeteria költségkeretet növeli a kapott összeg, így az egyes munkatársak ezt elosztva egy kicsit magasabb összeggel gazdálkodhatnak 2015-ben.
Speciális megoldás, hogy az ezt igénylő munkatársak között adómentes „kultúra utalvány” formájában kerül kiadásra a szolgáltatóktól visszaérkezett keret.
Jellemző felhasználási mód még a szociális támogatási rendszer bővítése a munkáltató szervezésében vagy a dolgozói érdekképviselet bevonásával.
Egyes munkáltatóknál nem házon belül hasznosul a visszaérkező pénz. A társadalmi felelősségvállalás keretében a Vöröskereszthez vagy más szervezethez kerül ez adományként, vagy éppen a munkavállalók önkéntes tevékenységét támogatja majd.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Fata László cafeteria szakértő a Cafeteria TREND alapítója, szerkesztője, aki nem csak az adótörvények oldaláról közelíti meg a béren kívüli juttatásokat.
Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?