Miért elengedhetetlen a kölcsönös tudásmegosztás a vállalkozásodban?

Nemrégiben feltettem egy kérdést néhány vállalkozó barátomnak. Ha csak egy tanácsot mondhatna egy pályakezdő egyetemistának, akkor mi lenne az? A válaszok egyöntetűek voltak. Szinte mindenki a megfelelő kapcsolatok kiépítése mellett tette le a voksát. Mindegy milyen életciklusban van éppen a vállalkozás, elengedhetetlen kellék a kapcsolati háló a következő szint eléréséhez. Talán fontosabb, mint a pénz? Igen!

Mit nyújt a kapcsolati háló a vezetőknek?

Vállalati problémák elkerülése, vagy gyors megoldása



Számos olyan nehézség bukkanhat fel egy cég/vállalkozó életében, amihez szakértő/szakavatott személy véleményét kell kikérni. Előfordul, hogy rövid határidőn belül kell fontos döntést hoznunk olyan témában, ami nem épp a mi szakterületünk. Ilyenkor időt, illetve pénzt tudunk megtakarítani a kapcsolati hálónknak köszönhetően, ugyanis elég csak egy telefonszámot felhívnunk, vagy egy szakmai csoportban kifejteni problémánkat, és máris érkezik a válasz.

Új információszerzés, innovációk, tudásanyagok, trendek, tapasztalatok



A piac változik. Naprakész ismereteket kell szerezni minden egyes újdonságról, ami érinti a szakterületünket. Az információ hatalom. Közösségi találkozókon, weboldalakon, online szakmai csoportokban ez pillanatok alatt megtörténik. Mindenki meg tudja osztani azokat az infókat, amik fontosak lehetnek a szakterületén.

Partnerről kialakult vélemények kikérése



Vannak helyzetek, mikor érdemes mások véleményét kikérni egy leendő partnerrel kapcsolatban. Milyen véleményük, tapasztalatuk, negatív-pozitív élményük volt már az adott céggel/vállalkozóval. Egy nagyobb közösségben szinte biztosan lehet találni olyat, aki tud nekünk segíteni ebben.

Együttműködések kialakítása



A vállalatoknak/vállalkozóknak szükségük van az együttműködőkre. Az elején még gyakran csak befektetők, majd a továbbiakban komolyabb szerepet játszanak a beszállítói, K+F együttműködések…stb.

Mit nyújt a kapcsolati háló a munkavállalóknak?

A legjobb álláslehetőségeket



Számtalan módja van a kapcsolatépítésnek akkor is, ha nem vezető pozícióban dolgozunk. De mi értelme van ilyenkor bővíteni az kapcsolati körüket? Nem mindegy, hogy jó munkahelyen dolgozol/szeretnél dolgozni, vagy a legjobb munkahelyen. A személyes Networkinget üzleti reggeliken, kiállításokon, vásárokon, konferenciákon bőven tudod alkalmazni. Online térben kicsit más a helyzet. A LinkedIn egy tökéletes platform erre, ami kissé „üzletiesebb” jellegű a Facebookhoz képest. Ha az utóbbit választod, akkor itt a szakmai csoportok az egyik legjobb megoldás. Specializáltan vannak jelen az ilyen közösségekben azok az emberek, akik a legjobb munkákat tudják majd kínálni számodra.

Tanulási fejlődési lehetőségeket



Folyamatosan naprakész tudásanyagot kell kapni ahhoz, hogy igazán jók legyünk a saját szakterületünkön. Számtalan mód rendelkezésre áll ilyen esetben, ezek közül az egyik, ha saját kapcsolati körünkön keresztük jutunk új információkhoz. Nagy előnye, hogy a kapcsolat révén új lehetőségek nyílnak meg mind a munkát keresőnek, mind az alkalmazottaknak.

Bátran kijelenthető, hogy jelentős versenyelőny építhető ki egy stabil kapcsolati rendszerrel, mind munkavállalói, mind pedig vezetői részről egyaránt.

Petényi Zoltán
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
MI és az AI: a munka nem vész el csak átalakul? A magyarok egyelőre csak katasztrófaturisták?

A mesterséges intelligencia (MI) vagyis az AI határozta meg a HR diskurzust 2025-ben, és ez aligha fog változni 2026-ban. Ugyanakkor a GKI kutatása... Teljes cikk

Hogyan élhet túl a tanulás kultúrája egy rövid távra hangolt világban?

Hogyan tartható fenn a tanulás kultúrája egy olyan üzleti környezetben, ahol a rövid távú eredmények gyakran felülírják a hosszú távú... Teljes cikk

Hogyan hangoljuk össze az X, Y, Z és alfa generáció elvárásait a munkahelyen?

Hogyan tudják összehangolni a vállalatnál a különböző generációk elvárásait, igényeit? HR Szubjektív rovatunkban Lambert Andrea, a Maxon Motor... Teljes cikk