Milyenek a kiváló csapatok?
Miben mások ők, mint az átlagosan jól működők? Vannak-e megfigyelhető mintázatok, vagy sokféle kiváló csapat van? A Tréning Kerekasztal Konferencián Márton Mónika és Szabó Tamara a Legacy képviseletében a csapatokról mesél majd. Sok-sok teamcoaching folyamattal a hátuk mögött, a saját tapasztalatukon túl a Legacy által alapított „Az Év Csapata Díj” és „Az Év Agilis Csapata Díj” pályázatainak tanulságait is megosztják az érdeklődőkkel.
Mitől fontos, hogy a csapatok folyamatosan fejlesszék magukat, mi miatt van manapság kiemelt fontossága a teameknek?
Azt hiszem, mindannyian egyetértünk abban, hogy a világunk egyre komplexebb, a kihívásaink egyre összetettebbek. Sokféle kompetenciára, tapasztalatra van szükség ahhoz, hogy ezekre releváns választ tudjunk adni. Ezek a legtöbb esetben nincsenek meg egyetlen embernél, azonban egy csapatnyi embernél meglehet.
Nem beszélve arról, hogy a csapatokban levő párbeszéd, vita, egymás ötleteinek szelíd provokálása, folyamatosan egyre jobb és jobb megoldásokat hozhat.
Mi kell ahhoz egy csapatban, hogy a kreativitás, a jó ötletek, a magas teljesítmény valóban kijöjjön?
Attól még, hogy az emberek csapatban dolgoznak valóban nem evidens, hogy a fentieket jól működtetik. Ahhoz, hogy valóban megszülessenek az eredeti, kreatív, újszerű gondolatok, ötletek, magas fokú pszichológiai biztonságra van szükség. Szakemberként, ha teamekkel dolgozunk ez az egyik legfontosabb, amiben támogatnunk kell a csapatokat.
A Tréning Kerekasztal konferencia programja és jelentkezés a konferenciára ITT.
Pontosan mit jelent a pszichológiai biztonság?
A pszichológia biztonság egy team kompetencia. Azokban a csapatokban, ahol ez magas, a tagok azt érzik, hogy nincs annak interperszonális kockázata, ha megnyilvánulnak, ha hibáznak, ha őszintén vállalják a véleményüket. Nem, hogy nem kockázatos, hanem érték a csapat számára. Könnyű belátni, hogy alacsony pszichológiai biztonság esetén, az egyének nem hoznak be új ötleteket, mert mi van, ha nem tetszik. Nem vállalják fel a többiektől merőben eltérő véleményüket, nehogy perifériára szoruljanak. Így aztán korlátos az innováció, a kreativitás, és ebből kifolyólag az eredményesség.
Mi mindenre hat még, ha egy csapatban magas a pszichológiai biztonság?
A pszichológiai biztonság a teljesítményre, a kapcsolatokra, a megtartásra és az egyén fejlődésére is kedvezően hat. Ilyen közegben nem csak a csapat teljesít jól, de a csapattagok egyéni fejlődése is intenzívebb, ami visszahat a teamre.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Tréning Kerekasztal Konferencia 2026. Élménnyel eredmény! – Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek
Részletek
Jegyek
A vezetői pozícióban lévő nők helyzete a klimax idején olyan összetett szervezeti kérdés, amelyről meglepően keveset beszélünk, noha szinte... Teljes cikk
A hazai munkaerőhiány egyik legnagyobb tartaléka a megváltozott munkaképességű emberek több tízezres csoportja, akiknek foglalkoztatási aránya már... Teljes cikk
Ha a gyerekünknek azt tanácsolnánk, hogy ne maradjon egy munkahelyen a bánásmód miatt, mi magunk miért nem lépünk? Egy munkaviszony akkor jó igazán,... Teljes cikk
- Figyelmeztetés a munkaadóknak – új szintre lép a munkahelyi mentális egészség 2026-ban 2 hónapja
- Tudatos felkészülés a következő lépcsőfokra - tapasztalatok a HBLF X Mentor Programból 2 hónapja
- Mitől lesz egy munkahelyi csoport valóban csapat? - HR „halmazelmélet” a gyakorlatban 2 hónapja
- Ők a legnagyobb tréningcégek a magyar piacon - jelentős mozgások a rangsor élén 2 hónapja
- Miért kerüljük a fontos feladatokat és mit lehet tenni ellene? 3 hónapja
- Elindult a Corporate Rebels Magyarországon: itt a fő lázadó 4 hónapja
- Felmérés: ilyen munkahelyen akarnak dolgozni a magyarok 5 hónapja
- Szélhámos távmunkások - így próbálnak bejutni a hackerek a cégekhez 5 hónapja
- Ahol minden nap életveszély – Öt jól fizető állás, amit nem mindenki vállalna 6 hónapja
- Idén már kevésbé féltik a magyarok az állásukat a mesterséges intelligenciától 6 hónapja
- Így csökkenthetők a dolgozók munkahelyi biztonsággal kapcsolatos aggodalmai 7 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?