Milyenek a kiváló csapatok?

Miben mások ők, mint az átlagosan jól működők? Vannak-e megfigyelhető mintázatok, vagy sokféle kiváló csapat van? A Tréning Kerekasztal Konferencián Márton Mónika és Szabó Tamara a Legacy képviseletében a csapatokról mesél majd. Sok-sok teamcoaching folyamattal a hátuk mögött, a saját tapasztalatukon túl a Legacy által alapított „Az Év Csapata Díj” és „Az Év Agilis Csapata Díj” pályázatainak tanulságait is megosztják az érdeklődőkkel.

csapat-

Mitől fontos, hogy a csapatok folyamatosan fejlesszék magukat, mi miatt van manapság kiemelt fontossága a teameknek?

Azt hiszem, mindannyian egyetértünk abban, hogy a világunk egyre komplexebb, a kihívásaink egyre összetettebbek. Sokféle kompetenciára, tapasztalatra van szükség ahhoz, hogy ezekre releváns választ tudjunk adni. Ezek a legtöbb esetben nincsenek meg egyetlen embernél, azonban egy csapatnyi embernél meglehet.

Nem beszélve arról, hogy a csapatokban levő párbeszéd, vita, egymás ötleteinek szelíd provokálása, folyamatosan egyre jobb és jobb megoldásokat hozhat.

Mi kell ahhoz egy csapatban, hogy a kreativitás, a jó ötletek, a magas teljesítmény valóban kijöjjön?

Attól még, hogy az emberek csapatban dolgoznak valóban nem evidens, hogy a fentieket jól működtetik. Ahhoz, hogy valóban megszülessenek az eredeti, kreatív, újszerű gondolatok, ötletek, magas fokú pszichológiai biztonságra van szükség. Szakemberként, ha teamekkel dolgozunk ez az egyik legfontosabb, amiben támogatnunk kell a csapatokat.

A Tréning Kerekasztal konferencia programja és jelentkezés a konferenciára ITT.  

Pontosan mit jelent a pszichológiai biztonság?

A pszichológia biztonság egy team kompetencia. Azokban a csapatokban, ahol ez magas, a tagok azt érzik, hogy nincs annak interperszonális kockázata, ha megnyilvánulnak, ha hibáznak, ha őszintén vállalják a véleményüket. Nem, hogy nem kockázatos, hanem érték a csapat számára. Könnyű belátni, hogy alacsony pszichológiai biztonság esetén, az egyének nem hoznak be új ötleteket, mert mi van, ha nem tetszik. Nem vállalják fel a többiektől merőben eltérő véleményüket, nehogy perifériára szoruljanak. Így aztán korlátos az innováció, a kreativitás, és ebből kifolyólag az eredményesség.

Mi mindenre hat még, ha egy csapatban magas a pszichológiai biztonság?

A pszichológiai biztonság a teljesítményre, a kapcsolatokra, a megtartásra és az egyén fejlődésére is kedvezően hat. Ilyen közegben nem csak a csapat teljesít jól, de a csapattagok egyéni fejlődése is intenzívebb, ami visszahat a teamre. 

Nyitókép: fauxels fotója a Pexels oldaláról

  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Itt a rejtett hazai munkaerő-tartalék: 50–60 ezer ember munkába állhatna, vendégmunkások helyett

A hazai munkaerőhiány egyik legnagyobb tartaléka a megváltozott munkaképességű emberek több tízezres csoportja, akiknek foglalkoztatási aránya már... Teljes cikk

Ki kell tenni a büdös halat - nem csak a csillámpónit - az asztalra

Ha a gyerekünknek azt tanácsolnánk, hogy ne maradjon egy munkahelyen a bánásmód miatt, mi magunk miért nem lépünk? Egy munkaviszony akkor jó igazán,... Teljes cikk

Használd az AI-t! – mondják a cégek, csak képzést meg előfizetést nem adnak hozzá

A magyar cégek 70%-a támogatja az AI munkahelyi használatát, mégis a dolgozók 66%-a képzés nélkül marad – derül ki Török Balázs kutatásából.... Teljes cikk