kapubanner for mobile

Motiváltak az értékesítői? Teszteljük!

Az értékesítők számára az egyik legnagyobb kihívást az új ügyfelek akvirálása jelenti. Ez a régóta tartó gazdasági válságban egyre nehezebb feladat, ami a cégek nagy részénél érezhető visszaesést okozott az eladásokban. A munkatársak folyamatos értékesítési kudarcaiból kialakuló alulmotiváltsága tovább csökkenti eredményességüket. Ebben a helyzetben a megfelelő motiválás kulcsfontosságú.

Befolyásolhatjuk ezt a tendenciát?

A piaci folyamatokra az értékesítéssel foglalkozó munkatársaknak, vezetőiknek közvetett és csekély hatása van. Amit azonban tenni tudunk annak érdekében, hogy az értékesítési mutatóink ne zuhanjanak tovább sőt, inkább emelkedjenek, az az értékesítési stratégiák, illetve folyamatok felülvizsgálata. Érdemes ezt a folyamatot magával az értékesítést végző munkatársak működésének áttekintésével összekapcsolni, hiszen az értékesítést magát az egyén, illetve a szervezet szintjén is támogatni kell.

Hogyan nyerjük vissza csapatunk motivációját?

Ha egy szervezetnél már kialakult egy jól működő értékesítői team, nagy veszteség, ha ez a csapat a teljesítményromlás miatt felbomlik (vagy felbontjuk), hiszen az új munkatársak toborzása, kiválasztása, betanítása jelentős ráfordításokat igényel, nem beszélve a maradó munkatársakat érő negatív hatásokról.
Az értékesítés hatékonyságának növeléséhez, és a legjobb munkatársak megtartásához jelent pótolhatatlan eszközt a tesztelés, illetve AC/DC-k alkalmazása.

A Vienna Test System Motivációs háló és Munkával kapcsolatos attitűdök tesztjeinek együttes felvételével átfogó képet kapunk a tesztkitöltő motivációs struktúrájáról, illetve motívumainak tendenciájáról és intenzitásáról.

Miért fontos tesztelnünk a motivációt?

Számos fontos teljesítmény-motivációt befolyásoló tényezőt mér e két teszt, felvételükkel megtudjuk, hogy:
- a tesztkitöltő hogyan viszonyul saját teljesítéséhez, vagy magához a teljesítési helyzethez, és mindez hogyan változik a kudarcélmények hatására,
- milyen a befolyásolási készsége,
- döntéshozatali stratégiáit hogyan működteti,
- mennyire aktívan, relevánsan reagál a környezeti és társas információkra.

A fenti információk között számos olyan van, amelyek birtokában célzott fejlesztési vagy egyéb támogatásra vonatkozó javaslatot tehetünk az értékesítőink számára.

Ennek a megoldásnak már önmagában értékes üzenete van a munkatársak felé, hiszen érzik, hogy a szervezet, illetve a vezetők elkötelezettek aziránt, hogy az eddig is jól működő munkatársakat megtartsák, és a lehető leghatékonyabban támogassák abban, amire valóban szükségük van ahhoz, hogy ebben az embert és céget próbáló időkben is a legtöbbet nyújtsák.

Tesztelje most munkatársai motivációját az At Workkel és júliusban egy díjmentes tesztelési lehetőséget biztosítunk Önnek!

Tesztrendszer szakértőnk: Király Mária ([email protected])
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Tréning Kerekasztal Konferencia 2026. Élménnyel eredmény! – Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknekinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
11 óra képernyő, 47 másodperc fókusz – így omlik össze a munkavállalói koncentráció

Az elmúlt években a munkavállalók napi képernyőideje elérte a 11 órát, miközben egy feladatra átlagosan már csak 47 másodpercig tudnak... Teljes cikk

Miért az emberközpontú cégek lehetnek az MI nyertesei?

A mesterséges intelligencia (MI) térnyerése sokak szerint munkahelyeket sodor veszélybe, a menedzsmenttörténet azonban mást is mutat. Minden... Teljes cikk

Mitől lesz a HR valódi stratégiai partner?

A kérdés ma már nem az, kell-e HR, hanem az: milyen HR kell. A HR ma már messze nem adminisztratív háttértevékenység. Aki versenyképes és elfogadott... Teljes cikk