Megjelent: 3 éve

Nem képezzük magunkat, ezért esünk el a magasabb fizetéstől

A folyamatos képzés egyre fontosabbá válik a digitalizáció korában, a megszerzett tudás, nagyon gyorsan elavulhat - írja a Pénzcentrum.

images

images

Az Eurostat egy friss jelentése szerint 2016-ban az Európai Unió munkavállalóinak csupán az egyharmada vett részt valamilyen, a szakmai tevékenységével kapcsolatos képzésen. Pedig elég tágan értelmezték a képzéseket, beleszámolták a formális szakképzést, a formális kurzusokat és szemináriumokat is - írják.

Legnagyobb arányban Hollandiában (61 százalék), Svédországban (59 százalék) és Finnországban (58 százalék) vesznek részt munkájukkal kapcsolatos képzéseken az emberek, a lista végén pedig Görögország (8 százalék), Románia (8 százalék) és Olaszország (11 százalék) áll. Az átlag 32 százaléknál van.

Magyarországon a dolgozók 21 százaléka vett részt valamilyen, a szakmai tevékenységével kapcsolatos képzésen 2016-ban. A környező országok közül több is lehagyott minket, a szlovákoknál (44 százalék), cseheknél (46 százalék) vagy az osztrákoknál (41 százalék).

Minél képzettebb valaki annál szívesebben vesz részt tovább kurzusokon, a felsőfokú végzettséggel rendelkezőknek 46 százaléka, a középfokú végzettségűek alkalmazottaknak már csak a 28 százaléka végzett el további képzéseket. Még alacsonyabb az arány a középfokú végzettséggel sem rendelkezők körében, 16 százalékuk vett részt képzésen.

A nők magasabb arányban vesznek részt ezeken a képzéseken, mint a férfiak.

Hogy miért nem végeznek el képzéseket, arra a legtöbben azt válaszolták, hogy nincs rá idejük. Nagy-Britanniában például 98 százaléka a válaszadóknak jelölte meg az időhiányt indokként. Görögországban 79 százalék, Lengyelországban és Szlovéniában 60 százalék.

Fotó: Pixabay
Pénzcentrum
  • 2021.01.30Videokonferenciás 2 napos Scrum Master képzés A két napos intenzív, gyakorlat-orientált tréning szerepjátékokon és szimulációkon keresztül segít a résztvevőknek megérteni, hogyan alkalmazhatóak a legkülönbözőbb projektekben a Scrum alapelvei. Kitérünk arra is, hogy mikor érdemes használni a Scrumot, és mikor nem. Részletek Jegyek
  • 2021.02.04Stratégiai- és teljesítmény controlling A vezetők elmondása alapján a controlling gyakran utókalkuláció fókuszú, célja a pénzügyi számvitel kiszolgálása. Ez a kutatás is rávilágít arra, hogy kimutathatóan sikeresebbek azok a vállalatok, ahol a vezetők támaszkodhatnak a controller tevékenységére. Részletek Jegyek
  • 2021.02.23 Adatvédelmi tisztviselő képzés Megújult blended képzésünk során a jogi háttér áttekintése mellett gyakorlati példák, megtörtént esetek és a résztvevők által hozott problémák közös elemzése segíti a szabályok értelmezését először e-learning, majd egy online konzultációs nap keretein belül. Részletek Jegyek
  • 2021.03.08 Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés képzés A képzés célja a szervezeten belül eredményes és hatékony kommunikáció feltételeinek és eszközeinek megismerése és begyakorlása, a résztvevők kommunikációs kultúrájának fejlesztése - A személyes és a vezetői kommunikáció hatásfokának és eredményességének javítása - A szervezeten belül eredményes és hatékony együttműködés és konfliktuskezelés alapjainak megismerése Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Kiosztották Az Év Családbarát Vállalata Díjakat

November 20-án este adták át a Három Királyfi, Három Királylány Mozgalom által alapított „Az Év Családbarát Vállalata” pályázat idei... Teljes cikk

Így szerezz mentort az online térben

3000 megkérdezettből 2280 (76%) válaszolta, hogy a mentoring nagyon fontos, vagy fontos a számára egy 2019-es amerikai felmérésben. Mégis, csak... Teljes cikk

Hogyan hatékonyak az online tréningek, miért nem működik a hibrid? - interjú Szirtesi-Nagy Rékával

“Újraindultak a személyes tréningek, ám még jellemzőbb az online foglalkozás, a hibrid módszer nem bevethető” - mondja az utóbbi hetek... Teljes cikk