Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 1 éve

Nem képezzük magunkat, ezért esünk el a magasabb fizetéstől

A folyamatos képzés egyre fontosabbá válik a digitalizáció korában, a megszerzett tudás, nagyon gyorsan elavulhat - írja a Pénzcentrum.

images

images

Az Eurostat egy friss jelentése szerint 2016-ban az Európai Unió munkavállalóinak csupán az egyharmada vett részt valamilyen, a szakmai tevékenységével kapcsolatos képzésen. Pedig elég tágan értelmezték a képzéseket, beleszámolták a formális szakképzést, a formális kurzusokat és szemináriumokat is - írják.

Legnagyobb arányban Hollandiában (61 százalék), Svédországban (59 százalék) és Finnországban (58 százalék) vesznek részt munkájukkal kapcsolatos képzéseken az emberek, a lista végén pedig Görögország (8 százalék), Románia (8 százalék) és Olaszország (11 százalék) áll. Az átlag 32 százaléknál van.

Magyarországon a dolgozók 21 százaléka vett részt valamilyen, a szakmai tevékenységével kapcsolatos képzésen 2016-ban. A környező országok közül több is lehagyott minket, a szlovákoknál (44 százalék), cseheknél (46 százalék) vagy az osztrákoknál (41 százalék).

Minél képzettebb valaki annál szívesebben vesz részt tovább kurzusokon, a felsőfokú végzettséggel rendelkezőknek 46 százaléka, a középfokú végzettségűek alkalmazottaknak már csak a 28 százaléka végzett el további képzéseket. Még alacsonyabb az arány a középfokú végzettséggel sem rendelkezők körében, 16 százalékuk vett részt képzésen.

A nők magasabb arányban vesznek részt ezeken a képzéseken, mint a férfiak.

Hogy miért nem végeznek el képzéseket, arra a legtöbben azt válaszolták, hogy nincs rá idejük. Nagy-Britanniában például 98 százaléka a válaszadóknak jelölte meg az időhiányt indokként. Görögországban 79 százalék, Lengyelországban és Szlovéniában 60 százalék.

Fotó: Pixabay
Pénzcentrum
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
3 különleges vezetői tréninget mutatunk be!

Mi a közös a lovakban, a mesékben és a kertekben? Azt már régóta tudjuk, hogy az állat és az ember kapcsolatának terápiás célú alkalmazása, az... Teljes cikk

A jó tréninget nem elég megvenni, csinálni is kell

A haladó szemléletű vezető a kapcsolódásra koncentrál és nem a kontrollra, tudja, hogy miért épül be a tréning a gyakorlatba, és szeret adatok... Teljes cikk

"A mentorszerep nem köthető nemekhez"

Magyarországon a munkahelyi mentori gyakorlat is épp a helyét keresi, alig alakították ki néhány cégnél, máris megjelent egy újabb kérdés: egyes... Teljes cikk

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár