Elbocsátottak karácsony előtt? Nem vagy egyedül.
Súlyosbodó munkaerőpiaci helyzet
A munkaerőpiacon egyre gyakoribbak a csoportos létszámleépítések, különösen karácsony előtt, amelyek sok, akár 15-20 éves tapasztalattal rendelkező szenior szakembert érintenek. Csillag-Csatlós Csilla és Pethő Anikó tapasztalatai szerint a hivatalos 4%-os munkanélküliségi ráta nem tükrözi a valóságot, és sok vezető szintű szakember kerül utcára céges átszervezések miatt, gyakran megfelelő tartalékok és naprakész kapcsolati háló nélkül.
A „Not alone” közösség segítsége
Erre a problémára válaszul hozták létre a „Not alone” közösséget, amely muníciót ad a kezükbe: CV-írás, Linkedin-profiltisztítás, motivációslevél-írás terén, és egyáltalán annak kitalálásában, hogy mi az útjuk és merre tovább
. A program nem csak szakmailag, hanem emberileg is erősíti a résztvevőket, segítve az önbizalom növelését és az interjúkon való hatékonyabb szereplést. A tagok 80%-a szenior szintű szakember, akik gyakran C-szintről esnek ki, és hosszú időt töltöttek utolsó munkahelyükön. Sokan közülük 50 körüliek, gyermekeiket taníttatják, és nem rendelkeznek elegendő tartalékkal az elhelyezkedés hosszú időszakára, ami C-szintű pozíciók esetén akár 12-13 hónap is lehet.
Eredmények és támogatás
A „Not alone” közösség intenzív, díjmentes tréningekkel (pl. AI képzés, interjútechnikák, coaching, stresszkezelés) és a tagok közötti szoros együttműködéssel támogatja az álláskeresőket. A tagokat arra ösztönzik, hogy az álláskeresést projektként fogják fel, napi 4-5 órás munkával. Ez a megközelítés és a közösségi támogatás a tapasztalatok szerint az elhelyezkedési időt 12-13 hónapról 4-5 hónapra felezi. A közösség ereje abban is megnyilvánul, hogy a tagok egymásnak ajánlanak olyan állásokat, amelyek nincsenek nyilvánosan hirdetve, és a már elhelyezkedettek segítik az újakat. A közösség emellett segíti a vállalkozások indítását is, értékes üzleti tervezési tudást biztosítva.
Érintett szektorok és kilátások
Az elbocsátási hullámok különösen az autóipari, HR és marketing területeket, valamint az elektronikai, távközlési és logisztikai szektorokat érintik. A műszaki területek szakemberei speciális tudásuk miatt nehezebben találnak alternatívát. A közösség azt is hangsúlyozza, hogy a C-szintről kieső szakembereknek esetenként egy pozícióval lejjebb kell elhelyezkedniük, ami a jelenlegi keresleti piacon elkerülhetetlen lehet.
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
Sokan nem azért maradnak aktuális munkahelyükön, mert annyira elkötelezettek, sokkal inkább szükségszerűségből, ez pedig a kutatások szerint... Teljes cikk
Az AI és az új technológiák nemcsak munkahelyeket alakítanak át, hanem a teljes bér- és készségstruktúrát is. Friss adatok szerint ennek legnagyobb... Teljes cikk
Miközben a leépítésekért egyre gyakrabban az AI-t teszik felelőssé, a valódi ok sokkal prózaibb. A munkaerőpiac nem a robotok miatt gyengül, hanem a... Teljes cikk
- Aki nem használ AI-t, azt elküldik az amerikai PwC-től 2 hete
- Felmérés: a magyar női vállalkozók és vezetők túlterheltek 2 hete
- A titkos fegyver, amivel a cégek boldogabb és hatékonyabb csapatot építenek 2 hete
- Rangos elismerés: Dr. Teszárné Dr. Nagy Marianna az Év Női Menedzsere 2 hete
- AI miatti leépítések: ezek a cégek csökkentik a létszámot – akad egy kivétel is 2 hete
- Hogyan lesz egy nő felsővezető? 3 hete
- Felmérés: a vezetők nem mindig empatikusak, de ez előny is lehet 3 hete
- Ha nincs nő a vezetésben, az üzlet bánja – mutatjuk a legfrissebb adatokat 1 hónapja
- Ha magaddal nem vagy tisztában, minek irányítanál másokat? Önismeret és a vezetői szerep 1 hónapja
- "Gondolkodik, mielőtt beszél?" – vezetőknek való választ adott az olimpiai bajnok 1 hónapja
- A wellbeing-paradoxon: kinek a dolga, hogy jól legyünk a munkahelyen? 1 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?