kapubanner for mobile
Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő - Forrás: MTI
Megjelent: 17 éve

Regionális szinten is bevezetik a teljesítményértékelést

Az új közigazgatási teljesítményértékelési rendszer bevezetése nem kerül pluszpénzbe az adófizetőknek - jelentette ki a Miniszterelnöki Hivatal humánpolitikáért felelős államtitkára Egerben, egy sajtótájékoztatón.

A differenciált jutalmazás a 2005-ben jutalmazásra felhasznált összegből is megvalósítható, így nem szükséges többletforrást bevonni - közölte Szetey Gábor azt követően, hogy részt vett az Észak-magyarországi Közigazgatási Kollégium ülésén.

A kormányzatnak az a célja, hogy a központi államigazgatás után 2009-ben már regionális szinten is alkalmazzák a differenciált teljesítményértékelést. Erre régiós szinten is fel kívánják készíteni a vezetőket; ezt szolgálta a mostani tanácskozás - tette hozzá a politikus.

Az államtitkár elmondta: az egységes kormányzati humánpolitika elvei szerint, annak érdekében, hogy az állampolgárok elégedetté váljanak a közszféra nyújtotta szolgáltatásokkal, a közigazgatásban is a versenyszférában alkalmazotthoz hasonló ösztönzést kell érvényesíteni. Jelenleg ugyanis a jól dolgozókat is visszahúzza, hogy a jutalmak automatikusan járnak az erre szolgáló keretből. Vagyis még a tehetséges és törekvő szakemberek sem kapnak ily módon ösztönzést a jobb teljesítmény elérésére.

Ugyanakkor a rendszer működtetése annak a feltétele, hogy a közigazgatás meg tudja tartani a legfelkészültebb szakembereket, ami az állam és az állampolgárok jól felfogott érdeke - jegyezte meg Szetey Gábor.



  • 2024.06.03Projektmenedzsment képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Női oktató kapta idén a Gács-András díjat

Csomós Petra, az ELTE TTK Alkalmazott Analízis és Számításmatematikai Tanszékének docensének személyében másodszor nyerte el női oktató az... Teljes cikk

Az X generációsok tudják: ha nem tanulsz, véged - avagy miért jó megtartani a középkorú munkavállalót?

Nincsenek könnyű helyzetben manapság az X generációs (jellemzően 1960 és 1979 között született) munkavállalók. Könnyen kerülhetnek... Teljes cikk

Az év eleje a felmondások ideje?

Az év elején történő felmondások aránya bár változó lehet, azonban sok cégnél ebben az időszakban, az év végi bónuszok kifizetését követően... Teljes cikk