Segélyalapot hoztak létre a közmédia elbocsátott munkavállalóinak
A Médiaszolgáltatás-támogató és Vagyonkezelő Alap (MTVA) és az MTVA munkavállalóinak Központi Üzemi Tanácsa (KÜT) pénteken aláírta a munkavállalókat érintő csoportos létszámcsökkentés körülményeiről szóló megállapodást. Ennek értelmében az MTVA 33 millió forintos segélyalapot hoz létre, amelyet a leépítésben érintett munkavállalók szociális rászorultsági alapon, illetve elhelyezkedésüket támogatandó vehetnek majd igénybe.
"A felek a csoportos létszámleépítéssel kapcsolatos konzultációt ezennel lezártnak tekintik" - írta az MTVA szóvivője az MTI-nek. A megállapodás értelmében az MTVA 33 millió forintos segélyalapot hoz létre, melyet a leépítésben érintett munkavállalók szociális rászorultsági alapon, illetve elhelyezkedésüket támogatandó vehetnek igénybe. A segélyek elosztását a KÜT tagjaiból és a munkáltató által delegált képviselőből álló bizottság végzi.
Mint kiemelte: a létszámleépítésben érintett, nyugdíjazást igénybe venni nem tudó 55 év feletti munkavállalók, az 51-54 év közötti munkavállalók, a havi bruttó 220 ezer forint alatti átlagkeresetűek, valamint a 3 vagy több kiskorú gyermeket nevelő munkavállalók - amennyiben közös megegyezéssel szűnik meg munkaviszonyuk - plusz egy havi átlagkeresetüket kapják meg. A munkáltató a munkavállalóknak munkaerő-piaci, jogi és pszichológiai tanácsadást biztosít - tette hozzá Cserháti Ágnes.
A megállapodásban a KÜT kijelentette: a klasszikus hírügynökségi alaptevékenység külső hírgyártással nem váltható ki, így - az érdekképviseleti szervezet álláspontja szerint - az alaptevékenységet végző kollégák elbocsátása nem indokolt. Elfogadják a csatornák közötti együttműködést, a racionalizálás szükségességét, ugyanakkor a KÜT megfogalmazta a létszámleépítéssel kapcsolatos kifogásait. Ennek megfelelően, a munkavállalók érdekeit szem előtt tartva, tárgyalások útján szándékozott számukra kedvezőbb lehetőségeket elérni - olvasható a közleményben.
A KÜT hozzátette: a csoportos létszámleépítés szükségességét egyes részleteiben továbbra is vitatja, megítélése szerint például egyes rádiós területeken már most is a túlterheltség jelei mutatkoznak. A KÜT felhívta a munkáltató figyelmét arra, hogy a közmédia átalakítása során az eddigieknél fokozottabban vegye figyelembe a különböző közszolgálati tevékenységek (televíziózás, rádiózás, hírügynökségi és online tevékenység) specialitásait.
"A közmédia megújítása nem jelentheti a szakmai munka minőségének visszaesését" - figyelmeztet a KÜT a megállapodásban, hozzátéve: üdvözli a közmédia közelgő műszaki megújítását, de emellett "a szakértő műszaki személyzet megtartására és képzésére" szükség van. Ezek mellett a megállapodásban kinyilvánították: az anyaország és a Kárpát-medence magyarságának történéseit bemutató műsorok kiemelt fontosságúak, így a közmédia megújítása során azokra fokozott figyelmet kell fordítani.
Az MTVA vállalta, hogy a megszűnő vidéki stúdiókban dolgozó, a mostani csoportos létszámleépítésben érintett munkavállalókat a helyi televíziós társaságokkal tervezett szerződések megkötésekor a partnerek figyelmébe ajánlja majd.
Az MTVA szóvivője kiemelte: "az MTVA folytatja a közmédia megújítását, amely új, értékes és nézett/hallgatott műsorok indítása és a közmédia csatornáinak együttműködése mellett a hatékony, minőségi munkát megbecsülő munkaerő-gazdálkodásra is hangsúlyt helyez". A pénteki megállapodásban mindezek mellett az MTVA és a KÜT megegyezett, hogy havi rendszerességgel felsőszintű szakmai párbeszédet folytatnak egymással.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Sokan nem azért maradnak aktuális munkahelyükön, mert annyira elkötelezettek, sokkal inkább szükségszerűségből, ez pedig a kutatások szerint... Teljes cikk
Az AI és az új technológiák nemcsak munkahelyeket alakítanak át, hanem a teljes bér- és készségstruktúrát is. Friss adatok szerint ennek legnagyobb... Teljes cikk
Miközben a leépítésekért egyre gyakrabban az AI-t teszik felelőssé, a valódi ok sokkal prózaibb. A munkaerőpiac nem a robotok miatt gyengül, hanem a... Teljes cikk
- Aki nem használ AI-t, azt elküldik az amerikai PwC-től 3 hete
- AI miatti leépítések: ezek a cégek csökkentik a létszámot – akad egy kivétel is 3 hete
- A DK felszólítja Csányi Sándort, hogy fejezze be az OTP-nél a tömeges kirúgásokat 2 hónapja
- Munkaadói felmondás nyugdíj előtt állóknak: erre kell figyelni! 2 hónapja
- Több ezer fős leépítés jön ennél a cégnél, mert egyre kevesebben söröznek 2 hónapja
- 900 dolgozótól válna meg a Dacia 2 hónapja
- Újabb cég rúg ki több száz embert az AI miatt 3 hónapja
- Immár hivatalos, hogy 16 000 munkahelyet szüntet meg az Amazon 3 hónapja
- Újabb leépítési hullám az Amazonnál – Ezreket küldhetnek el 3 hónapja
- 72 dolgozó sorsa lett kérdéses a Szőlő utcai javítóintézet ügyében 3 hónapja
- Nyolcszáz ezer dollárt kalapoztak össze a gyári munkásnak, akit azért rúgtak ki, mert szidta Trumpot 3 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?