kapubanner for mobile
Megjelent: 8 éve

Semmi sem elég?!? Miért?

Véleményem szerint aki arra kíváncsi, hogy mi a baj vele, személyesen ővele, gyorsan meg fogja találni a választ. Akkor is, ha nő, akkor is, ha férfi, ha vezető, vagy ha nem, ha diplomás vagy ha nem, ha szülő vagy ha nem. Környezetünkben még sokáig hiába várunk a pozitív kommunikáció jeleire: legalább egy-két generáció, mire a panaszkultúra visszahúzódása érzékelhető lesz.

Aki viszont arra kíváncsi, hogy miért jó neki – vagy tudja ezt, és egyszerűen csak megélné –, annak már nehezebb dolga van. Hiába élvezi a munkáját, bűntudata lehet amiatt, hogy ő egy workaholic, a kiégéshez közeledő munkamániás. Hiába élvezi a gyermekeivel otthon töltött éveket, retteghet, hogy emiatt elértéktelenedik a munkaerő-piacon. Az ördögi kör közepén a nyuszika áll, és ha van sapka rajta, az a baj, ha nincs, akkor az.

Az elégedettség ma már nem elég. A médiakörnyezet és annak hatására a baráti, családi környezet is arról papol, hogyan kell 0-24-ben boldognak lenni, de maradéktalanul ám! Kultúránktól idegen, hogy emelt fővel vállaljuk boldogságunkat, akár csak rész-boldogságunkat. Aki élvezi és megszállottként végzi a munkáját, és nem érdekli, hogy a határidő miatt nyúzottnak és gyűröttnek tűnik, akinek fontos a fejlődése, és csak mosolyog azokon, akik a kütyük rabjaként tekintenek rá, akivel egy szép őszi séta egy időre el tudja feledtetni, hogy a négy pályázatból csak három nyert – nos, az ilyenek gyanúsak.

Márpedig az élet szép. Éppen ezért nőnek lenni jó, mint ahogy férfinak is, felnőttnek és gyereknek is, tanárnak és gazdasági igazgatónak, sőt péknek is. Az élet annak szép, akinek van saját élete: olyan, aminek a minőségét anélkül élheti meg, hogy nem függ mások véleményétől. Nem kell mentegetőznie, ha a megbeszélés miatt nem vette fel a telefont, vagy idén csak kétféle lekvárt főzött be, vagy egyet se mert utálja. Nem kell magyarázkodnia, amiért nem hibátlan. Vagy szabadkoznia, ha urambocsá jól érzi magát.

A good enough elve nemcsak a gazdaság, az üzlet világából ismerős: Bruno Bettelheim vezette be az elég jó szülő fogalmát a gyermeknevelés témájában, és hozott el sok apa és anya számára megkönnyebbülést, akik megértették, hogy nem lehet, nem is érdemes mindig tökéletesnek lenni, sőt még csak annak tűnni sem. Senki nem tapsol, vagy aggat érmet annak a nyakába, aki szanaszét hajszolja az életét, hogy minél több elvárásnak felelhessen meg. Mindig lesz valaki, aki gúnyos ajakbiggyesztéssel kivetnivalót talál bennünk. Ám ez az ő élete – a miénk hadd legyen elég szép, elég jó, akár nőnek vagy férfinak születtünk, akár huszonöt vagy ötvenöt évesek vagyunk.

A női lét társadalmilag legelismertebb aspektusa az anyaság. A vidám nő, az okos nő, a szép nő, a beosztottjait hatékonyan motiváló, a vállalati eredményeket megjavító, a kritikus szakmai helyzetet megmentő nő – még nem elég jó nő.

Mindenki a maga útját járja: elsősorban emberként. Emberként pedig annál jobban érezhetjük magunkat a bőrünkben, minél inkább csökken bennünk a magunkkal kapcsolatos bizonytalanság, és minél több lehetőségünk van a személyes fejlődésre. A bizonytalanságot a tapasztalatok csökkentik, a fejlődést pedig a változások hozzák el.

Kristóf Györgyi
Hammel & Hochreiter
Business & Management

  • 2024.06.03Projektmenedzsment képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Milyen közös munkára van szükség a vezetők és a HR között a toborzás és megtartás témájában?

HR Szubjektív rovatunkban Marázi Judit HR szakértő és szervezetfejlesztési tanácsadó kérdez, miután válaszolt Oláh Henrietta, a Givaudan HR Global... Teljes cikk

Milyen kihívást jelent a globális folyamatfejlesztés? - aki válaszol Oláh Henrietta, a Givaudan HR Global Process Expert-je

HR Szubjektív rovatunkban Oláh Henrietta, a Givaudan HR Global Process Expert-je kérdez, miután válaszolt Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial... Teljes cikk

Egy lassú előre, két gyors hátra: foglalkoztatási pávatánc

Rövidített munkaidő és home office, nem csak hálás konferenciatéma vagy hatásos márkaépítési üzenet kellene, hogy legyen, hanem valódi people... Teljes cikk