Szervezetfejlesztés és változásbevezetés erőforráshiányos környezetben
Nem könnyű a cégek helyzete, hiszen a változások egyre gyorsabban következnek egymás után, egyre nagyobb irányváltásokra van szükség, amihez a szervezeteknek alkalmazkodniuk kell. Ki az a Change Agent? Erről is szó lesz majd az októberi Tréning Kerekasztal Konferencián. Most Münnich Ivánt, a a Sämling Solution ügyvezető igazgatóját kérdeztük.
Az erőforráshiány és a szervezetfejlesztés nem egymásnak ellentmondó helyzetek?
A hazai cégek elsöprő többsége erőforrás hiányos, akár multiról, akár hazai kkvk-ről beszélünk. Így sokszor az anyavállalatnál jól működő tanácsadói megoldások elakadnak a megvalósítás fázisban. A VUCA környezet viszont adaptivitásra kényszeríti a cégeket: gyors és egyre gyorsabb fordulatokra, irányváltásokra van szükség, amihez mindenkinek egyszerre kell lépnie. Ez igaz a szervezetfejlesztési megoldásokra is: kevesebb időt lehet felhasználni és gyorsabban kell haladni, mint azt megelőző üzleti környezetekben.
Kiknek ajánlaná az erről szóló workshopot?
Cégvezetőknek, Hr vezetőknek, LND szakembereknek, és mindenkinek, aki gyakran van Change Agent szerepben a szervezeti változások során. Rengeteg az elérhető szaktudás ebben a témában, de most új próbatételek jelentkeznek; a történelmi idők viszont arra késztetnek mindenkit, hogy sokszorosára növeljék a változás generáló vagy végrehajtó hatékonyságukat. Ha úgy tetszik karcsúsítani kell a módszereinket de úgy, hogy ne veszítsünk hatékonyságot.
A konferencia, több évtizedes hagyományt követve, az aktuális szervezeti és HR kihívásokra ad válaszokat és bemutatja a magyar piac vezető tréningcégeinek legújabb fejlesztéseit és tapasztalatait. Válaszok a folyamatos változásra, stresszre, fluktuációra és a hibrid működésre.
Izgalmas előadások és tartalmas workshopok egész nap. 500+ év szervezetfejlesztési tapasztalat egy helyen. Nyeremények 1 millió Ft értékben. A program üzleti vezetőknek, cégvezetőknek, HR vezetőknek, HR Business Partnereknek és vállalati képzési és fejlesztési szakembereknek szól.
Jelentkezzen most! További részleteket itt talál.
Akkor innen hazamegyünk és már tudjuk?
Azt mindenképpen, hogy mit nem tudunk. Jó gyakorlatokat, jó kérdéseket és átkeretezési példákat szeretnék bemutatni, amikből lehet inspirációt szerezni, vagy még jobb kérdéseket feltenni mindenkinek saját projektjei kapcsán. Az Change Agent szerep és az ezzel kapcsolatos jó arányérzék is a fókuszban lesz, segít majd a saját szerepünk jobb értelmezésében.
Jelentkezés és a program további részletei: https://www.hrportal.hu/trening-kerekasztal-2022/
Nyitókép: Andy Beales on Unsplash
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI? Részletek Jegyek
- 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Részletek Jegyek
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk
A csapatépítés ösztönzésével, az eredmények jutalmazásával, a kommunikáció támogatásával és a munka-magánélet egyensúlyának... Teljes cikk
A HR szakembereknek részt kell venniük az üzleti stratégiaalkotásban, ennek érdekében érdekében szükséges az üzleti gondolkodás fejlesztése, hogy... Teljes cikk
- Growth mindset szemlélettel az ESG célokért 1 hónapja
- Melyek a legnagyobb tréningcégek? Itt a lista 2 hónapja
- Hogyan alakítja át az MI a toborzók munkáját? Ezzel vár az idei recruiTECH 2 hónapja
- Összeolvad a Vialto Consulting és az edUcate 2 hónapja
- Hol fáj a cégeknek? Szervezetfejlesztési és vezetési trendek 2024-ben 2 hónapja
- 5+1 ok, amiért a Hotel Ózon a tökéletes helyszín cégük rendezvényének 2 hónapja
- "Komoly kihívás egy rohanó vonat előtt cserélni a síneket" - így látták az évet a HR vezetők: Endrei-Kiss Judit, RTL 3 hónapja
- Nem próbálkoztunk megtartással: Kőszegi Enikő a Rába modernizációjáról 4 hónapja
- Extremitás és az intuíció 4 hónapja
- Egy terület, ahol a nők hajlamosabbak több kockázatot vállalni 5 hónapja
- Ezek a tanácsadó szakma aktuális kihívásai 5 hónapja