Szerző: HR Portal
Megjelent: 2 éve

Szervezetfejlesztés és változásbevezetés erőforráshiányos környezetben

Nem könnyű a cégek helyzete, hiszen a változások egyre gyorsabban következnek egymás után, egyre nagyobb irányváltásokra van szükség, amihez a szervezeteknek alkalmazkodniuk kell. Ki az a Change Agent? Erről is szó lesz majd az októberi Tréning Kerekasztal Konferencián. Most Münnich Ivánt, a a Sämling Solution ügyvezető igazgatóját kérdeztük.

változás, sietség, gyorsaság-

Az erőforráshiány és a szervezetfejlesztés nem egymásnak ellentmondó helyzetek?

A hazai cégek elsöprő többsége erőforrás hiányos, akár multiról, akár hazai kkvk-ről beszélünk. Így sokszor az anyavállalatnál jól működő tanácsadói megoldások elakadnak a megvalósítás fázisban. A VUCA környezet viszont adaptivitásra kényszeríti a cégeket: gyors és egyre gyorsabb fordulatokra, irányváltásokra van szükség, amihez mindenkinek egyszerre kell lépnie. Ez igaz a szervezetfejlesztési megoldásokra is: kevesebb időt lehet felhasználni és gyorsabban kell haladni, mint azt megelőző üzleti környezetekben.

Kiknek ajánlaná az erről szóló workshopot?

Cégvezetőknek, Hr vezetőknek, LND szakembereknek, és mindenkinek, aki gyakran van Change Agent szerepben a szervezeti változások során. Rengeteg az elérhető szaktudás ebben a témában, de most új próbatételek jelentkeznek; a történelmi idők viszont arra késztetnek mindenkit, hogy sokszorosára növeljék a változás generáló vagy végrehajtó hatékonyságukat. Ha úgy tetszik karcsúsítani kell a módszereinket de úgy, hogy ne veszítsünk hatékonyságot.

Jöjjön el a 2022-es Tréning Kerekasztal Konferenciára, 2022. október 5-én, az Anantara New York Palace Budapest Hotelbe!

A konferencia, több évtizedes hagyományt követve, az aktuális szervezeti és HR kihívásokra ad válaszokat és bemutatja a magyar piac vezető tréningcégeinek legújabb fejlesztéseit és tapasztalatait. Válaszok a folyamatos változásra, stresszre, fluktuációra és a hibrid működésre. 

Izgalmas előadások és tartalmas workshopok egész nap. 500+ év szervezetfejlesztési tapasztalat egy helyen. Nyeremények 1 millió Ft értékben. A program üzleti vezetőknek, cégvezetőknek, HR vezetőknek, HR Business Partnereknek és vállalati képzési és fejlesztési szakembereknek szól.

Jelentkezzen most! További részleteket itt talál.

Akkor innen hazamegyünk és már tudjuk?

Azt mindenképpen, hogy mit nem tudunk. Jó gyakorlatokat, jó kérdéseket és átkeretezési példákat szeretnék bemutatni, amikből lehet inspirációt szerezni, vagy még jobb kérdéseket feltenni mindenkinek saját projektjei kapcsán. Az Change Agent szerep és az ezzel kapcsolatos jó arányérzék is a fókuszban lesz, segít majd a saját szerepünk jobb értelmezésében.

Jelentkezés és a program további részletei: https://www.hrportal.hu/trening-kerekasztal-2022/

Nyitókép: Andy Beales on Unsplash

  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés

Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk

Hogyan építsük a vállalati kultúrát hibrid munkavégzés esetén?

A csapatépítés ösztönzésével, az eredmények jutalmazásával, a kommunikáció támogatásával és a munka-magánélet egyensúlyának... Teljes cikk

Így járulhat hozzá a HR a vállalati sikerhez: a HR-es mint az üzleti stratégiaalkotás résztvevője

A HR szakembereknek részt kell venniük az üzleti stratégiaalkotásban, ennek érdekében érdekében szükséges az üzleti gondolkodás fejlesztése, hogy... Teljes cikk