Szervezetfejlesztés - Diagnosztikai eszközök/audit
A szervezetfejlesztés során a cégek és szervezetek általában különböző diagnosztikai eszközöket és auditokat alkalmaznak annak érdekében, hogy megértsék a jelenlegi helyzetüket, azonosítsák a problémákat és lehetőségeket, és meghatározzák a fejlesztési irányokat.
A szervezetfejlesztés diagnosztikai eszközök/audit célja, hogy objektív és megbízható adatokat szolgáltassanak a szervezet erősségeiről, gyengeségeiről, problémáiról és fejlesztési lehetőségeiről, valamint hogy javaslatokat adjanak a szervezet fejlesztéséhez.
A szervezetfejlesztés diagnosztikai eszközök/audit különböző típusai és módszerei léteznek, amelyek a szervezet céljaitól, igényeitől és sajátosságaitól függően alkalmazhatók.
- 2024.09.19PANNON HR KONFERENCIA 2024. Hagyományos őszi Pannon HR Konferenciánkon, ahol ismét neves előadókkal, érdekes és aktuális témákkal, izgalmas kerekasztal beszélgetésekkel készülünk. Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg. Részletek Jegyek
- 2024.09.26recruiTECH BLUE konferencia A BLUE konferencia azoknak a kékgalléros toborzásban és foglalkoztatásban érintett HR vezetőknek, toborzási szakembereknek szól, akik napi szinten küzdenek a céljaikért a munkaerőpiacon. Gyere el és tanuljuk, fejlődjünk közösen! Részletek Jegyek
- 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába. Részletek Jegyek
- 2024.11.13Mérlegen a hibrid munkavégzés - Trendek és vállalati jó gyakorlatok a távmunka új korszakában Az esemény célja, hogy összehozza a különböző iparágak vezetőit, legjobb vállalati gyakorlatait, hogy megosszák gondolataikat és megvitassák a rugalmas foglalkoztatás jövőjét és annak vállalati kultúrákra gyakorolt hatásait, úgy mint a távmunka transzformációja, új innovációk és a mesterséges intelligencia hatásai, munkavállalói preferenciák, jogi megoldások, hatékonysági kérdések távolról, valamint vezetői kihívások és vállalati stratégiák a hibrid munka világában. Részletek Jegyek
Gazdaságilag aktívak azok, akik valamilyen formában megjelentek a munkaerőpiacon, azaz a foglalkoztatottak és a munkanélküliek. Teljes cikk
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
- Így ellensúlyozzuk egy halmozottan hátrányos helyzetű iparág kevésbé vonzó tényezőit - interjú Szabóné Bánfalvi Mariannával, a BorsodChem HR Szolgáltatási Főosztályának vezetőjével 1 hete
- KPMG: a mesterséges intelligencia korszakába lép az audit 3 hónapja
- Jótékonysági gálát rendeznek a rászoruló színházi dolgozók javára 4 hónapja
- 5 generáció a munkahelyen: generációs kérdések az üzleti szolgáltató központokban 4 hónapja
- Felmérés: a vállalatvezetők nem állnak készen a változások menedzselésére 5 hónapja
- Új szervezeti struktúrát vezet be a nemzetközi Generali Csoport 5 hónapja
- Hogyan hangoljunk össze embereket különböző kultúrákból vállalati közegben? 5 hónapja
- Jelentős leépítésbe kezd a Citigroup 6 hónapja
- Új vezérigazgató Magyarország legnagyobb HR-szolgáltatójánál 6 hónapja
- Sämling Solution Szervezetfejlesztő (OD) tanácsadó képzés - Miért érdemes Szervezetfejlesztővé válni? 6 hónapja
- Hogyan építsük a vállalati kultúrát hibrid munkavégzés esetén? 7 hónapja