Szituációs interjú a jelölttel
Az interjúhelyzetnek egy olyan speciális fajtája, amikor az interjúvoló a jelöltnek nemcsak elméleti felkészültségét vizsgálja, hanem célja egy-egy probléma (pl. konfliktushelyzet, vezetéstechnika) konkrét gyakorlati megvalósításának megismerése is.
A módszer sajátossága, hogy rengeteg plussz információt tartalmaz, viselkedési mintákat tár fel, ugyanakkor kellő előkészítés híján az interjúval járó stresszhelyzet fokozódhat és jelentősen csökkenhet a jelölt teljesítménye és komfortérzete.
A szituációs interjú célja, hogy felmérje a jelölt kompetenciáit, készségeit, attitűdjeit és értékeit, valamint azt, hogy hogyan viselkedne a valós munkahelyi szituációkban. A szituációs interjú előnye, hogy jobban megmutatja a jelölt gyakorlati alkalmazkodóképességét, mint a hagyományos interjú, amely inkább a múltbeli tapasztalatokra és a szakmai tudásra fókuszál.
A szituációs interjú a jelölttel a következő lépésekből áll:
• A szituáció bemutatása: Az interjúztató elmondja a jelöltnek a szituációt, amely általában egy olyan probléma, amely a meghirdetett állás betöltése során gyakran előfordulhat. A szituáció lehet egyszerű vagy bonyolult, konkrét vagy általános, de mindig relevánsnak kell lennie az álláshoz.
• A kérdés feltevése: Az interjúztató megkérdezi a jelölttől, hogy mit tenne a szituációban, és miért. A kérdés lehet nyitott vagy zárt, de mindig arra kell irányulnia, hogy megismerje a jelölt gondolkodásmódját, döntéshozatali folyamatát, prioritásait és értékrendjét.
• A válasz értékelése: Az interjúztató figyelmesen hallgatja a jelölt válaszát, és értékeli, hogy mennyire logikus, kreatív, hatékony, etikus és megfelelő a szituációhoz. Az interjúztató további kérdéseket is feltehet a jelöltnek, hogy pontosítsa, kiegészítse vagy indokolja a válaszát.
A szituációs interjú a jelölttel egy hatékony módszer a legjobb jelöltek kiválasztására, de csak akkor, ha jól van előkészítve, lefolytatva és kiértékelve. Ehhez szükséges, hogy az interjúztató ismerje a szervezet céljait, kultúráját és elvárásait, valamint a meghirdetett állás kompetenciáit és feladatait. Emellett fontos, hogy az interjúztató legyen tisztában a szituációs interjú előnyeivel és hátrányaival, valamint a lehetséges csapdákkal és hibákkal, amelyek befolyásolhatják az interjú eredményét.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk
- Túl a zsebpénzen - a diákmunka már nem az, ami régen volt 6 hónapja
- Rendszerszintű HR megoldások: Így segít a Viapan az üzleti célok elérésében 8 hónapja
- Megtiltotta az AI-cég a hozzájuk jelentkezőknek, hogy AI-t használjanak a felvételihez 10 hónapja
- Oktatás világnapja: új szintre emeli a fiatalok képzését a MOL 11 hónapja
- Ha a születésszámra nem is, az építőiparra és az ingatlanárakra jelentős hatást gyakorolt a CSOK 1 éve
- Miért kerülik el egyre inkább a fiatalok az egyetemet? 1 éve
- A jövő munkavállalóit segíthet megtalálni az egyik legnagyobb iskolaszövetkezet - A diákoknak és a cégeknek is kivételes rugalmasságot biztosít a Prohuman Diákmunka 1 éve
- Miért vonzza az álláshirdetésed a nem megfelelő embereket? 2 éve
- A Semmelweis Egyetem is részt vesz a következő magyar űrhajós kiképzésében 2 éve
- A visszajelzés hatalma a munkáltatói márka megítélésében 2 éve
- A szakképzésben végző diákok harmada meg sem próbál elhelyezkedni a szakmájában 2 éve

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?