Megjelent: 1 éve
A szerzőről ▼

Tomán Szabina karrierről, motivációról, az elutasítás kezeléséről

Nem elég a szaktudás és a tapasztalat. Szeretni a munkát, őszintének lenni önmagunkkal, a munkaadóval, törekedni az önfejlesztésre és magabiztosság. Tomán Szabina vállalkozónő, befektető előadásából ezek az összetevők rajzolódtak ki, ami a karrierhez kell. Tomán Szabina az érvényesülésről és a visszautasítás kezeléséről is beszélt e hét csütörtökén a HVG Állásbörzén álláskeresőknek.

Tomán Szabina HVG Állásbörze-
images


A vállalkozónő egy történettel kezdte előadását. Nyolc évvel ezelőtt termékfejlesztőt keresett a cégébe. Akadt szaktudásban és tapasztalatban egy megfelelő jelölt, akit az állásinterjú után elutasított. A sikertelen pályázó ezután írt egy emailt és arra kérte Szabinát, mondja meg neki, miért nem vette fel. Tomán Szabina azt válaszolta, hogy jó a CV, a szakmai tapasztalat is megfelelő, de hiányzott a kihíváskeresés, a csapatban gondolkodás, a cégből való felkészültség az interjún és az az energia, amivel a vállalkozást előre viheti. Egy idő múlva megüresedett a pozíció. “Emlékeztem rá, felhívtam és megkérdeztem, hogy készen áll-e egy újabb beszélgetésre. Felkészült, tanult az előzőből, felvettem és 5,5 éve együtt dolgozunk, az egyik legerősebb kollégám” - meséli Tomán Szabina. A történet tanulsága, hogy vannak emberek, akiknek jót tesz néha a visszautasítás, ahhoz, hogy erősebbek legyenek utána. Az álláskeresőknek pedig az, hogy nem elég a szaktudás és a tapasztalat: kell a kémia, az elhivatottság, a munka szeretete és annak kimutatása, hogy ott szeretnénk dolgozni.

A fiatalok gyakoribb állásváltásáról

“El kell fogadni, hogy a fiatalabb generációk gyorsabban váltanak munkahelyet. Már én sem 10 évben gondolkodom, ha felveszek valakit, hanem háromban. A pályázók közül azonban csak olyat veszek fel, aki legalább 2 évet dolgozott korábbi munkahelyén. Nekem ez azt jelenti, hogy van benne kitartás, szereti, amit csinál, képes volt beilleszkedni abba a környezetbe” - árulta el a vállalkozónő, aki szerint egy pozícióba a betanulás 8 hónap, és még egy év amikor a munkavállaló magabiztosan tud benne dolgozni.

Önfejlesztésről

Tomán Szabina számára az önfejlesztés az egyik legfontosabb tulajdonság, amit az álláskeresőkben keres. "Olyanokkal dolgozom együtt, akiktől tanulok és akik tőlem is akarnak tanulni.” Sőt, a vállalkozónőnek mentora van, és ha valamiben bizonytalan, nem rest kérdezni és tanulni. Például nemrég kezdett egy külsős HR csapattal együttdolgozni, amely abban segíti, hogyan tudja célzottan kezelni munkatársai igényeit, kit, mi mozgat csapatában és hogyan lehet őket elkötelezettebbekké tenni.

Karrierről és anyaságról

Nem maradhatott el az örökzöld téma, hogyan lehet nőként összeegyeztetni a karriert és az anyaságot. Tomán Szabina szerint ehhez partneri viszony kell, nem lehet minden terhet csak a nő vállára tenni. Náluk a gyermek betegsége esetén az első három nap anya van otthon, aztán amikor már a gyógyulás útjára lépett a kicsi, akkor apa. Az sem fordulhatott elő korábban, hogy apa nem tudja megfürdetni a gyereket, mert akkor Szabina nem tudott volna egyetlen esti networking programon sem részt venni, amire az üzleti életben időnként szükség van. Partnerség kell a munkaadótól is a gyermek születése előtti hónapokban és a visszatérés megtervezésében is.

Karrierváltásról 40 éves kor felett

Tomán Szabina szerint ez nőként sem lehetetlen. Sőt, ő nagyon sok jó példát lát. Sokan nem a korábbi szakmájukban szeretnének jobbak lenni, hanem valami korábban elnyomott “szerelemprojektet” valósítanak meg. Így lesznek jogászból pszichológusok, közgazdászból pékek, PR-osból életmód-tanácsadók vagy jógaoktatók.  Ezek akkor sikeresek, ha tényleg jobban dobog ettől a szív, ha nagy lelkesedéssel és örömmel csináljuk, nem csak azért, mert valami mást szeretnénk. Ha egy vállalkozó megtalálja ezekkel az emberekkel a win-win helyzetet, az nagy lökést adhat egy cégnek.

Elköteleződésről és megtartásról

A fásultság, a közöny, a csend demotiváló a munkahelyen. Ha valakin látszik, hogy öt perccel munkakezdés után menne haza, az megmérgezi az egész csapatot. Kell a folyamatos kommunikáció, a visszajelzések, az őszinteség. Tomán Szabina elmondta, egyik kolléganőjén látta, hogy sokat van betegszabadságon. Egy őszinte beszélgetésen kiderült, hogy fizikai egészségügyi okok helyett inkább a fásultság áll a háttérben. Most úgy alakítják át a munkakörét, hogy jobban megfeleljen az igényeinek, persze a céges célokkal összhangban. Ezzel a vezetői hozzáállással értékes munkavállalók tarthatóak meg a cégnél. Tomán Szabina elmondta, hogy a covid egyik hosszú távú hatása, hogy többet kell az emberekkel foglalkozni. Nem elég a fizetés, a szabadság, a céges rendezvények, célzottan az egyénre is jobban oda kell figyelni.

Ami a férfiaktól tanulandó

“Tanulni kellene nőként abból a magabiztosságból, amit a férfiak több évtizede jól csinálnak” - jegyezte meg Tomán Szabina, aki egyébként cégében 25 kollégát foglalkoztat, akik közül csak egy férfi…

Tomán Szabina 2015-ben, 15 év modellkarrier után alapította meg saját cégét, a Toman Lifestyle Kft-t, amely diétához fehérjetermékeket, étrendkiegészítőket forgalmaz és életmódváltásra ad tanácsot. A cég egymilliárdos franchise-rendszerben működő vállalkozássá nőtte ki magát. Tomán Szabina négy évadon keresztül volt az RTL Cápák között című üzleti show-műsorának befektetője.

 

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Életre szóló hűség nincs: Z generációsok a munkaadókról

2500 Z generációs megkérdezésével készült átfogó kutatás a mostani huszonévesek munkavállalói attitűdjéről, motivációjáról, elképzeléseiről. Teljes cikk

Kiderült, mi számít ma leginkább a munkaerőpiacon – nem a végzettség az

Egy kutatás szerint a vállalatok ma már nem csupán szakmai tudást, hanem egyre inkább speciális személyes készségeket és kompetenciákat keresnek a... Teljes cikk

A jövő a bátor lányoké: így válhatnak a tinik az AI-korszak nyerteseivé

A jövő nemcsak azoké, akik tudnak kódolni, hanem azoké is, akik mernek kérdezni, gondolkodni és újat alkotni. Mégis, a magyar lányok többsége ma... Teljes cikk