kapubanner for mobile

Újabb cég hívja vissza a dolgozókat heti négy napra az irodába

Heti négy napra hívja vissza az irodába dolgozóinak többségét a Ford Motor, az intézkedés nem titkolt háttere, hogy a munkavállalók és a vállalat teljesítményének növelését remélik tőle.

"Sok alkalmazottunk már jó ideje heti három vagy több napot van az irodában. Úgy véljük, hogy a napi szintű személyes együttműködés segít felgyorsítani a Ford átalakulását egy dinamikusabb vállalattá" - mondta a Ford szóvivője a Reuters megkeresésére. 

A szóvivő elmondta, az intézkedés a globális munkaerő többségét érinti, de konkrét számot nem kívánt közölni. A Ford szerdán értesítette a dolgozókat a frissített szabályzatról, amely szeptember 1-jén lép életbe.

A 2020-as koronavírus-járvány óta a vállalatok világszerte küzdenek azzal, hogy mekkora rugalmasságot engedjenek a munkavállalóknak. Néhányan, mint például a JPMorgan és az Amazon előírta, hogy a hibrid munkavállalóknak heti öt napra kell visszatérniük.

A detroiti autógyártók igyekeznek a Szilícium-völgyből érkező, rugalmasabb munkastílushoz szokott vezetőket megnyerni, miközben szigorúbb bónusz- és jelenléti szabályokat vezetnek be.

A Ford februárban csökkentette számos középvezetőjének részvénybónuszát, amit azzal indokolt, hogy így szeretné ösztönözni a teljesítmény javulását. 

 

Hol a lendület? - gyorsabb tempót várnak el a vezetők az irodai visszatérés után

- a JPMorgan Chase egyik vezetője több ezer alkalmazottnak üzente, hogy több szorgalmat, lendületet, keményebb munkát vár el tőlük, mindössze néhány nappal azután, hogy a bank vezérigazgatója, Jamie Dimon elítélte az alkalmazottak ellenállását a heti ötnapos irodai munkavégzéssel szemben.

Tim Sackett egy elismert HR és toborzási szakértő szerint, ha bármelyik HR-es vagy toborzási véleményvezér rosszat mond a munkába/irodába való visszatérésről, akkor valószínűleg már egy évtizede nem dolgozott ténylegesen irodában. 

 

  • 2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Miért segíti sokkal jobban a home office a nők mentális egészségét mint a férfiakét?

Az otthoni munkavégzés mára a globális munkakultúra szerves része lett, a mentális egészségre gyakorolt hatása azonban továbbra is élénk vita... Teljes cikk

Szélhámos távmunkások - így próbálnak bejutni a hackerek a cégekhez

Újra megjelentek azok az észak-koreai hackercsoportok, amelyek hamis személyazonossággal, távmunkásként próbálnak bejutni nyugati és európai... Teljes cikk

Luxusfizetés, nulla bejárás, szabad délutánok – így dolgozik a jövő embere?

Miközben egyre több cég visszaterelné dolgozóit az irodába, milliók keresnek olyan munkahelyet, ahova nem kell bejárni. A rugalmas időbeosztás, a... Teljes cikk