Hol a lendület? - gyorsabb tempót várnak el a vezetők az irodai visszatérés után
A JPMorgan Chase amerikai nagybank vezetése határozottan ragaszkodik az irodai visszatéréshez, és nem nézi jó szemmel a munkavállalók tiltakozását. Az alkalmazottaktól nagyobb elkötelezettséget, intenzívebb munkát és alkalmazkodóképességet várnának el a vezetők, akik nem értik, miért nincs proaktivitás és lendület.
A JPMorgan Chase egyik vezetője több ezer alkalmazottnak üzente, hogy több szorgalmat, lendületet, keményebb munkát vár el tőlük, mindössze néhány nappal azután, hogy a bank vezérigazgatója, Jamie Dimon elítélte az alkalmazottak ellenállását a heti ötnapos irodai munkavégzéssel szemben.
A munkavállalók közül sokan azzal érvelnek a home office megszüntetése ellen, hogy a bank korábban is kiválóan teljesített, szerintük a teljesítményük nem romlott a távmunka idején sem - írja a Reuters.
Rohan Amin, a Chase lakossági üzletágának termékigazgatója, egy belső üzenetben azt írta több mint 25 000 alkalmazottnak, hogy több lendületre és leleményességre lenne szükség. Arra panaszkodott, hogy amikor visszajelzést kért az AI-ról, alig öt ember válaszolt, ami szerinte a munkatársak alacsony aktivitását mutatja. Egy másik példát is említett, amikor a belső bürokrácia miatt nem sikerült hatékonyabb eredményeket elérni.
Névtelenséget kérő források szerint néhány alkalmazott nem értett egyet Amin kritikájával és nem tartották jogosnak az őket érő bírálatot.
Ezzel szemben egy másik forrás szerint Amin a legutóbbi üzenete után rengeteg hasznos visszajelzést kapott, ami arra utal, hogy a dolgozók egy része mégis komolyan vette az üzenetet és reagált rá.
Amin elismeri, hogy sok változás zajlik a vállalatnál: az irodai visszatéréshez való alkalmazkodás, nyitott kérdések, bizonytalanságok, ingatlanproblémák (amelyek valószínűleg az irodák kihasználtságával kapcsolatosak). Azt is megérti, hogy a bizonytalanság frusztráló lehet az alkalmazottak számára.
Ennek ellenére azt kérdezi, hol a nyüzsgés, hol a lendület?
Jamie Dimon, a JPMorgan Chase vezérigazgatója, hétfőn a CNBC-nek nyilatkozva azt mondta, tiszteletben tartja, hogy vannak munkavállalók, akik nem szeretnének heti öt napot az irodában dolgozni. Ugyanakkor egyértelművé tette, hogy a vállalat politikája nem fog változni, mert szerinte ez a legjobb megoldás az ügyfelek és a cég számára.
Jamie Dimon hangsúlyozta, hogy nem ellenzi a távmunkát önmagában, csak ott, ahol az nem működik hatékonyan.
Szerinte bizonyos munkakörök esetében az irodai jelenlét elengedhetetlen.
Hozzátette, hogy a bank állásainak 10%-át most is távolról végzik, tehát van lehetőség a home office-ra, de nem minden esetben.
Egyes alkalmazottak a Communications Workers of America (CWA) szakszervezethez fordultak tanácsért, hogy megtudják, hogyan hozhatnának létre saját munkavállalói érdekképviseletet. A kezdeményezéshez már 1 200 aláírást gyűjtöttek össze, amit maga Dimon ismert el a CNBC-nek.
Reuters
kép: freepik
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Újra megjelentek azok az észak-koreai hackercsoportok, amelyek hamis személyazonossággal, távmunkásként próbálnak bejutni nyugati és európai... Teljes cikk
Miközben egyre több cég visszaterelné dolgozóit az irodába, milliók keresnek olyan munkahelyet, ahova nem kell bejárni. A rugalmas időbeosztás, a... Teljes cikk
Óvatosabbak lettek a cégek a szellemi munkavállalók felvételében: kivárnak vagy sokszor csak projekt alapon alkalmaznak, a hirdetések száma is... Teljes cikk
- Új szabályok a távmunkára: mikor számít telephelynek az otthoni iroda? 1 hónapja
- Miért segíti sokkal jobban a home office a nők mentális egészségét mint a férfiakét? 2 hónapja
- Jó hír a kismamáknak: többen léphetnek be a szövetkezetekbe januártól 2 hónapja
- Felmérés: nem a távmunka, hanem a bizalmatlanság csökkenti a termelékenységet 2 hónapja
- Brother nyomtatók extra garanciával: csak december 31-ig! 2 hónapja
- Miért fontosabb a környezet, mint gondolnád? 2 hónapja
- "Nem hirtelen vágtam el a köldökzsinórt" - Hogyan segít a kismama-szövetkezet visszatérni a munka világába? 2 hónapja
- Nem az anyaság tör meg egy karriert – hanem a rendszer, amely nem segít visszatérni 3 hónapja
- Vissza az irodába és vissza a múltba - miért kezdenek főnökösködni a vezetők? 3 hónapja
- Lebuktat a WIFI: mostantól pontosan lehet tudni, ki honnan dolgozik 3 hónapja
- Távmunka vagy home office? Akár több tízezer forint múlhat a helyes besoroláson 3 hónapja

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig