Ünnepi fények, rejtett feszültségek – egyre inkább teher a céges ajándékozás?

Miközben az irodákban sorra gyúlnak fel az ünnepi fények és a naptárak megtelnek karácsonyi programokkal, sok dolgozó számára a december egyre inkább a stresszről szól, nem pedig a meghittségről. A GlobeNewswire-en megjelent friss felmérés szerint a munkahelyi ajándékozás mára valós teher lett: a munkavállalók jelentős része pénzügyi és érzelmi nyomást él meg, amikor kollégáknak, vezetőknek vagy beosztottaknak kell kedveskednie.

A kutatás alapján a kanadai munkahelyek 91%-a tart ünnepi vagy alkalmi rendezvényeket, és közel a felénél (47%) rendszeres a dolgozók közti ajándékozás. A gesztus azonban gyakran már nem önkéntes. A felmérés szerint az alkalmazottak több mint fele úgy érzi, elvárás, hogy ajándékozzon – akár főnöknek, akár kollégáknak, akár beosztottaknak. Sőt, a vezetők 31%-a azt mondja, hogy alkalmazottaik „komoly vagy extrém” nyomás alatt állnak az ünnepi időszakban.

A generációs különbségek látványosak: a Z generáció és a fiatalabb Y korosztály jóval erősebben érzi a kötelezettséget, mint az idősebb munkavállalók. A Gen Z-s dolgozók 40%-a szerint teljesen természetes, hogy munkahelyén ajándékokat cserélnek, de ők azok is, akik leginkább szoronganak attól, milyen értéket, kinek és miért kell adniuk. A boomerek mindössze 13%-a tapasztal hasonló mértékű nyomást, ami jól mutatja, mennyire eltérő a generációk viszonya a céges szokásokhoz.

A pénzügyi teher különösen erős. A megkérdezettek 47%-a érzi úgy, hogy bizonyos összeg elköltése „elvárás”, nem választás. Ez pedig – főleg az alacsonyabb fizetésű munkavállalóknál – érdemi stresszfaktorrá válik. A résztvevők 73%-a úgy véli, hogy a gift-giving teher aránytalanul sújtja a kisebb jövedelmű kollégákat. 

A felmérés szerint sok dolgozó úgy érzi, hogy az ajándékozás nem csupán kedves gesztus, hanem a munkahelyi kapcsolatok „láthatatlan valutája”.

Ha valaki drágább vagy személyesebb ajándékot ad a vezetőjének, könnyen úgy tűnhet, hogy előnybe akarja helyezni magát. Ugyanez fordítva is igaz: ha egy vezető csak bizonyos munkatársaknak ad ajándékot, vagy másoknak láthatóan többet, az azt az érzetet keltheti, hogy vannak „kedvencek” a csapatban.

Így az ajándékozás – még ha ártatlan szándékból is történik – könnyen teremthet olyan helyzetet, ahol a kollégák igazságtalannak érzik a bánásmódot, vagy úgy gondolják, hogy bizonyos emberek előnyt élveznek a személyes viszonyok miatt. Ahelyett, hogy erősítené az összetartozást, pont ellenkező hatást vált ki: növelheti a bizalmatlanságot és az egyenlőtlenség érzetét.

A felmérés rámutat: sok helyen már nem a gesztus számít, hanem az, hogy „jó benyomást kell kelteni”, ami torzítja a csapattagok közti viszonyt.

Az Express Employment International elnök-vezérigazgatója, Bob Funk Jr. szerint a jelenség alapjaiban változtatja meg az ünnepi időszak célját. Ahogy fogalmaz: „A gift giving sosem a tárgyról szól. A kapcsolat a lényeg. Amikor azonban az elvárások vagy az árkategóriák kezdenek diktálni, az ünnepek elveszítik valódi értelmüket. A munkatársi kapcsolatoknak erősödniük kellene, nem feszültté válniuk.”

A felmérés arra is rávilágít, hogy a legtöbb dolgozó egyébként örömmel ajándékozna – de csak akkor, ha nem kötelező jellegű, nem áll mögötte hierarchikus elvárás, és nem ró aránytalan terheket a pénztárcára. A jelenlegi gyakorlatok azonban sok helyen épp ellenkező hatást keltenek: az ünnepi szezon az összetartozás helyett megfelelési kényszert, csendes sértettséget és csoportdinamikai feszültségeket hoz.

A kutatás konklúziója szerint a jó szándékú céges hagyomány könnyen válhat nyomasztó rituálévá. Ahhoz, hogy az ünnepi időszak valóban a közösségről szóljon, egyre több munkahelynek kell újragondolnia, mit jelent valójában az „ünnepi gesztus” – és hogyan lehet azt önkéntessé, könnyeddé és mindenki számára elérhetővé tenni.

Ezek az üzletek nem nyitnak majd ki december 24-én

- olvassa el összefoglaló cikkünket! 

kép: freepik