VEZETŐI AKADÉMIA - Vezetői kihívások változó, bizonytalan környezetben
Életünk egyik legmeghatározóbb része a folyamatos változás, ez az utóbbi években pedig csak fokozódik. Nem könnyű így teljesíteni, hiszen ez mindig új helyzetfelismerést és komoly alkalmazkodást igényel tőlünk. A vezetőknek különösen nehéz dolguk van, hiszen nem csak az őket érő negatív hatásokat, hanem a munkavállalók által megélt helyzeteket is kezelniük kell.
Bizonytalan gazdasági helyzet, esetleges újabb pandémia hullám lehetősége, fokozódó munkaerőhiány, csak néhány a vállalatokat és a munkavállalókat érő szorongáskeltő hatások közül. Szervezetfejlesztőként azt látjuk, hogy ennek a fokozott nyomásnak a kezelésében szükséges segítséget nyújtanunk a vezetőknek.
Ennek tudatában állítottuk össze Vezetői akadémia című on-line programsorozatunkat, amely keretein belül igyekeztünk minél változatosabb háttérrel rendelkező előadókat meghívni.
Vendég előadóink között köszönthetjük Dr. Kemény Dénest, Al Ghaoui Hesnát és Dr. Szondy Mátét. A Pannonjob, illetve a szervezetfejlesztési szféra képviseletében pedig Molnár Attila és Gácsi Anna előadását hallgathatjuk meg.
Előadásaink témájáról bővebben:
Kemény Dénes - Vezetői szerep és csapatépítés nyomás alatt
Időpont: 2022.11.17
Dr. Kemény Dénes háromszoros olimpia bajnok vízilabda-válogatott szövetségi kapitány. Előadásán keresztül a résztvevők megismerhetik, hogy milyen vezetői látásmód jelentette a sikert az utóbbi évtizedek vitathatatlanul legeredményesebb csapatának irányításában, valamint példáin keresztül megérthetik, hogy az általa kínált eszközök hogyan használhatóak az üzleti életben, vezető működésben. Dénes szerint ha a csapat tagjai azt látják, hogy a vezető folyamatosan fejlődik és keményen dolgozik, akkor érzékelni fogják, hogy mindent elkövet a közös cél elérése érdekében, és ők is keményen fognak dolgozni, mindent megtesznek majd a folyamatos fejlődésért.
Al Ghaoui Hesna - Krízisből erő
Időpont: 2022.11.17
Al Ghaoui Hesna haditudósításairól híres riporter és író, az utóbbi években azt kutatta, hogy miként tudjuk félelmeinket saját előnyükre fordítani. Szerinte érdemes a félelemre úgy gondolni, mint egy iránytűre, ami megmutatja, merre van dolgunk, hol van olyan területe az életünknek, ahol fejlődhetünk. Előadónk tapasztalásain keresztül mutat rá a félelem legmélyebb rétegeire, valamint arra, hogy hogyan érdemes szembenéznünk félelmeinkkel, és megismerni azok természetét. Előadásában különösen hasznos tanácsokat fog adni a vezetőknek, akiknek nem csak az őket érő stresszt, hanem a munkavállalóikat érő nehéz helyzeteket is megfelelően kell kezelniük.
Gácsi Anna - Csapatok reziliens képessége
Időpont: 2022.11.17
Gácsi Anna fejlesztési szakmai vezető, tréner, tanácsadó. Több éves vezetői képzésekben szerzett tapasztalata alapján ismeri, hogy a vállalatok milyen problémákkal küzdenek munkájuk során. Előadónk szerint krízishelyzetben a hatékonyság kulcsa, hogy a csapat képes-e higgadtan kezelni a felmerülő problémákat. Jól működő csapatokban ezeket a helyzeteket a bizalom és a kommunikáció magas szintje segíti megoldani. Előadásában azokra a munkahelyi játszmákra mutat rá, amelyek megértése átláthatóbbá teszi a hétköznapi helyzeteket. Ez a megértés a vezetőknek új nézőpontot nyújt a konfliktusok kezelésében, a játszmák felismerésében, valamint azok feloldásában.
Szondy Máté - Reziliens vezető Változások és stressz. Hogyan segítsük a megküzdést egyéni és vállalati szinten?
Időpont: 2022.11.17
Szondy Máté klinikai szakpszichológus, családterapeuta, „mindfulness” oktató. Előadásában arról fog beszélni, hogy hogyan ismerhetjük fel a kollégák stresszreakcióit, és miként segíthetjük őket a változáshoz való hatékony alkalmazkodásban. Máté véleménye szerint a változás állandó az életünkben, amely szorongáskeltő minden ember számára. A folyamat egyes szakaszain megyünk keresztül, amely keretein belül eljutunk a tagadástól/ elbagatellizálástól egészen a sikeresen megoldott problémáig. Az előadásban arra is kitér, hogy vezetőként milyen eszközeink vannak saját magunk és munkatársaink támogatására.
Molnár Attila - Hatékony vezetői működés a változásgazdag, bizonytalan környezetben
Időpont: 2022.11.17
Molnár Attila a közel 3000 munkavállalót foglalkoztató Pannonjob ügyvezetője, emellett pedig számos vezetőfejlesztési program lebonyolítását tudhatja maga mögött. Véleménye szerint a vezetői kompetenciák (pl. motiválás, visszajelzés, számonkérés, csapatépítés képessége) nélkülözhetetlenek ahhoz, hogy menedzsernek választott szakértőink megfelelően tudjanak irányítani egy csapatot. Előadásában ezekben a kérdésekben nyújt útmutatást a mostani bizonytalan környezeti hatások tükrében.
Mindenkit várunk on-line programsorozatunkon, aki a tudatos és reziliens vezetés témakörében szeretné tudását gyarapítani. Előadásainkat követően a részvételt igazoló bizonyítványt is kiállítunk minden résztvevőknek!
További részletek és jelentkezés az alábbi linken:
www.pannonjob.hu/pannonjob-VEZETŐI-akademia-1
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A megváltozott munkaerőpiaci trendek mindkét felet kihívás elé állítják: a munkaadók egyik legnehezebb feladata a kollégák megtartása hosszú... Teljes cikk
Egy friss tudományos vizsgálat kimutatta, hogy a bizonytalan eredetű ízesített e-cigaretták rákkeltő és toxikus fémeket tartalmazhatnak, amelyek... Teljes cikk
Világszerte több millió munkaképes korú ember él cukorbetegséggel – közülük sokan még mindig előítéletekkel, diszkriminációval vagy... Teljes cikk
- Félelmek és megoldások a Fülöp-szigeteki munkavállalók alkalmazása kapcsán 3 hónapja
- A fülöp-szigeteki munkaerő szerepe a magyar munkaerő-piacon 2025-ben 3 hónapja
- Új együttműködési programok elindítását jelentette be az MKIK 4 hónapja
- Felmondott a BKK vezérigazgatója: "Nem lehet hatalmi játszmák eszköze" a vezetői kiválasztás 7 hónapja
- 5 inspiráló vezetői útmutatás Ferenc pápától, amit érdemes megfogadni 8 hónapja
- A külföldön diplomázott magyarok 40 százaléka tért haza - itt a friss kutatás 9 hónapja
- Ilyen hatása lehet az anyák szja-mentességének az álláspiacra 10 hónapja
- Luxus karórák világa: miért ennyire népszerűek a vezetők körében? 12 hónapja
- Felkészülés a jövő kihívásaira: Komplex vállalati képzések a Viapantól 12 hónapja
- Kutatás: Drasztikusan romlik a gyerekek nyelvi teljesítménye a járvány óta 1 éve
- Mitől lesz valóban befogadó munkahely egy munkahely? - a Tesco megmutatja 1 éve
Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja