Vezetői szinten dől el, fogyatékosság-barát-e egy munkahely
Azok a cégek, amelyeknél a legfelsőbb vezetés elkötelezett a fogyatékos személyek foglalkoztatására, jó eséllyel pályázhatnak a Fogyatékosság-barát munkahely logó elnyerésére. A Salva Vita által kezdeményezett pályázatra folyamatosan lehet jelentkezni. Ahhoz azonban, hogy egy munkáltató az első körben, ünnepélyes keretek között vehesse át az elismerést, érdemes május 31-ig pályáznia.
A szakember emlékeztetett az Állami Számvevőszék legutóbbi jelentésére, amely egyebek között a fogyatékossággal élők foglalkoztatásának gazdasági előnyeire világított rá. E szerint az állam 2008-ban összesen 631 milliárd forintot költött az aktív korúak rokkantsági nyugdíjára, míg az egészségkárosodottak szociális járadékára 94 milliárd forintot. A kieső mintegy 700 ezer fő pedig 50 százalékos munkateljesítménnyel is 10 százalékkal növelte volna a hazai GDP-t. Vég Katalin szerint rettenetesen le vagyunk maradva a sérült emberek foglalkoztatási rátáját tekintve is: míg az Európai Unióban ez 40 százalékos, addig nálunk a fogyatékos személyeknek mindössze tíz százaléka dolgozik. A szakember úgy véli, még több megváltozott munkaképességű embert lehetne a nyílt munkaerő-piacra bevonni, ami még kevesebbe is kerülne, mint például a védett foglalkoztatás.
Disability Symbol: 20 éve sikeres program Angliában
Hasonló program 20 éve működik Nagy-Britanniában, ahol annyira sikeres, hogy jelenleg 4700 munkáltató rendelkezik a logóval, köztük például az Esso, a Pfizer, a Bank of England, a British Airways és a brit igazságügyi minisztérium - mondta Anna Maria Hosford, a Disability Symbol programot működtető Jobcenter Plus képviselője. Az Egyesült Királyságban semmilyen költséggel nem jár a logó használata, viszont a cégek ezzel kifejezhetik szándékukat, miszerint szívesen alkalmaznak sérült embereket.
A brit munkáltatóknak öt kötelezettséget kell teljesíteniük ahhoz, hogy a logót megkapják, és ezeket évente felül kell vizsgálniuk. A szervezeteknek eleget kell tenniük például annak az elvárásnak, hogy behívják állásinterjúra azokat, akik megfelelnek a minimum kritériumoknak, és valóban a jelöltek felkészültsége alapján döntenek, lehetővé kell tenniük továbbá, hogy a fogyatékos munkatársak beszélni tudjanak a főnökökkel, vagy egy felelős személlyel, akivel egyeztethetnek arról, miként fejlődjenek tovább, emellett biztosítaniuk kell olyan eszközöket is, amelyekkel a sérült emberek további foglalkoztatatása biztosított és arról is gondoskodniuk kell, hogy minden alkalmazott a maga szintjén fejlődhessen - fejtette ki Anna Maria Hosford.
Társadalmi szemléletformáló eszköz a Fogyatékosság-barát munkahely logó
Az Egyesült Királyságban szerzett tapasztalatok és gyakorlat alapján, a hazai feltételekre adaptálva alakította ki a magyar modellt a Salva Vita Alapítvány. A hazai program célja hasonló a brit modelléhez, vagyis, hogy ezáltal a munkáltatók kommunikálni tudják elkötelezettségüket, hogy nyitottak a fogyatékos emberek alkalmazására. - Ma Magyarországon a logó bevezetése társadalmi szemléletformáló eszköz is, hiszen azt jelzi, hogy a fogyatékos embereknek pozitív intézkedésekre van szükségük hátrányaik leküzdéséhez, egyenlő esélyük biztosításához - emelte ki Csányi Zsuzsanna, a Salva Vita Alapítvány munkáltatói programvezetője. Mint mondta, a logó használata üzenetértékű, hiszen egyfelől kifelé azt üzeni, hogy örömmel fogadják a fogyatékos személyek jelentkezését az álláshirdetésekre, másfelől a saját dolgozók felé azt jelzi, hogy a vállalat méltányosan fogja kezelni a meglévő munkatársakat, ha esetleg munkavégző képességük csökkenne. - Ezzel tehát a dolgozók lojalitását is növelni lehet - hangsúlyozta Csányi.
Mit vizsgálnak a pályázat során?
A pályázó munkáltatók hat szempont mentén tekintik át, hol tartanak a fogyatékosság tudatos kezelésében. Csányi Zsuzsanna szerint a felső vezetésnél dől el, hogy egy vállalat mennyire válik nyitottá ezen a téren, éppen ezért először azt szükséges megvizsgálni, mennyire elkötelezettek a vezetők a fogyatékos emberek toborzása, foglalkoztatása, megtartása iránt. Ám - mint a szakember hozzátette -, az elköteleződés önmagában nem elég, releváns fogyatékos-ügyi ismeretekkel is rendelkezni kell. Emellett vizsgálják, hogy a szervezet dolgozói ismerik-e egyáltalán a munkáltató fogyatékos emberek foglalkoztatásával kapcsolatos terveit, milyen ismeretekkel rendelkeznek, mennyire nyitottak a sérült emberekkel való együttműködésre, akár mint kolléga, akár mint ügyfél, de a program sikerességében kulcsfontosságú a HR-esek felkészültsége is ezen a területen.
Azt is szükséges áttekinteni, hogy a vállalatnak van-e olyan dokumentuma, irányelve, amely a sérült emberek megtartását célozza, ez lehet például a rehabilitációs szabályzat. További szempont, hogy az infokommunikációs és egyéb akadálymentesítésre figyel-e a szervezet, biztosítja-e például, hogy az álláshirdetések biztosan elérjék a fogyatékos embereket. A pályázatban egyébként azt is meg kell határozni, hogy hová fogják kitenni a logót, hogyan fogják kommunikálni ezt a dolgozók felé, és ki lesz a felelős az eredmények kétévenkénti áttekintéséért. Azok a munkáltatók kaphatják meg az elismerést, akik vállalják, hogy folyamatosan fejlődnek a vizsgált területeken - mondta Csányi Zsuzsanna, hozzátéve, folyamatosan várják a cégek jelentkezését. Ahhoz azonban, hogy egy munkáltató az első körben, ünnepélyes keretek között vehesse át az elismerést, május 31-ig szükséges pályáznia.
A pályázatba egy 3 hónapon belül és egy 2 éven belül megvalósítandó célkitűzést kell belefoglalni. Először a rövid távú elképzelések megvalósulását fogja ellenőrizni szeptember 30-ig egy szakértői csoport, ezt követően az Akkreditációs Bizottság dönt arról, hogy az elismerést megkapja-e a vállalat. Az ünnepélyes díjátadót október 27-ére tervezik. A logót a vállalat két évig használhatja, de ezt többször is meghosszabbíthatja a középtávú fejlesztések végrehajtása és dokumentációja alapján.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A Z generáció világszerte a modern munkaerőpiac egyik legnehezebb rajtjával szembesül. Miközben a fiatalok munkanélkülisége több kontinensen... Teljes cikk
Az Európai Unióban a 15–74 éves népesség 11,7 százaléka – mintegy 26,7 millió ember – nem tudja teljes mértékben kihasználni munkaerejét,... Teljes cikk
A friss diplomások számára hét éve nem volt ilyen nehéz elhelyezkedni: a kezdő pozíciók száma 12 százalékkal csökkent. A vállalatok a bizonytalan... Teljes cikk
- Így foglalkoztass megváltozott munkaképességű munkatársat: kihívásokból előnyök 3 hónapja
- Nyugdíj: lehet-e szerezni szolgálati időt megváltozott munkaképességűként? 4 hónapja
- 2500 munkahely sorsa is kérdésessé vált Munkácson 4 hónapja
- Valódi befogadás? Miért nem elég egy rámpa? 5 hónapja
- Nem hátrány, hanem kiindulópont: álláskeresés megváltozott munkaképességgel 5 hónapja
- Nem csak a nyugdíjasok kapnának élelmiszer-utalványt 5 hónapja
- Mikor számít szolgálati időnek a rokkantsági nyugdíj és ellátás? 5 hónapja
- Nem a képesség hiányzik, hanem az esély - így segít munkához a KézenFogva Alapítvány 6 hónapja
- Leszázalékolás mellett dolgozhatok teljes munkaidőben? 6 hónapja
- Megvonható a munkaközi szünet a megváltozott munkaképességűektől? 6 hónapja
- A megváltozott munkaképességűek elhelyezkedésének elősegítése indul mentorálási program 7 hónapja


Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja