Világszerte egyre több a bumeráng munkavállaló
Egyre több munkavállaló megy vissza a cégekhez, amelyeket elhagyott. Ez a lépés előrébb viheti a karriert, de ez azért korántsem aranyszabály.
Egyre több munkavállaló megy vissza a cégekhez, amelyeket elhagyott. Ez a lépés előrébb viheti a karriert, de ez azért korántsem aranyszabály.
Évtizedekkel ezelőtt a vállalatok már a puszta gondolattól is ódzkodtak, hogy újra felvegyék korábbi alkalmazottaikat, különösen a munkahelyváltás miatt meghonosodott stigma miatt.
"Egyes vállalatok hivatalos irányelvekkel tiltották az újbóli felvételt" - magyarázza JR Keller, a New York-i Cornell Egyetem ILR Schooljának humánerőforrás-tanulmányokkal foglalkozó docense. "A felvételt végző vezetők attól tartottak, hogy ha visszahozzák ezeket az alkalmazottakat, az azt sugallja, hogy a hűtlenséget jutalmazzák, és hogy ez másokat is távozásra ösztönöz".
Ez a gondolkodásmód azonban megváltozott. Az Egyesült Királyságban a LinkedIn adatai szerint 2021-ben az összes újonnan felvett munkavállaló 5%-a volt olyan korábbi alkalmazott, aki visszatért. Az Egyesült Államokban a LinkedIn mintegy 32 millió tagjának munkaköri előzményeinek elemzése azt mutatja, hogy ezek a munkavállalók az összes felvett munkavállaló 4,3%-át tették ki tavaly, szemben a 2010-es 2%-kal. A visszatérés sebessége is gyorsul: a visszatérő amerikai munkavállalók átlagosan 17,3 hónap alatt tértek vissza korábbi munkaadójukhoz 2021-ben, szemben a 2010-es 21,8 hónappal - írja a BBC.
Keller szerint a fellendülés részben a közelmúltbeli nagy munkaerő-piaci fluktuációnak tulajdonítható: bizonyos esetekben a nagyobb fluktuáció általában azt jelenti, hogy több munkavállaló szeretné visszakapni régi munkahelyét, vagy érdeklődik a korábbi munkáltatóhoz való visszatérés iránt. A Robert Half toborzással foglalkozó cég 2022-es felmérésében, amelyet a BBC Worklife ismertetett, a brit vállalatvezetők 29%-a számolt be arról, hogy a volt munkavállalók egyre nagyobb arányban kérik, hogy visszatérjenek korábbi cégükhöz.
Bár az újrafelvétellel általában úgy tűnik, hogy a munkáltató és a visszatérő munkavállaló egyaránt jól jár, az átmenet nem mindig zökkenőmentes.
Azoknál a munkavállalóknál, akik közben a vállalatnál maradtak, míg a kollégáik elmentek, a korábbi munkavállaló visszatérése egy magasabb beosztásba vagy magasabb fizetésre potenciálisan hatással lehet a morálra. "Nem tudjuk, hogy a jelenlegi alkalmazottak hogyan reagálnak majd a csapatukba érkező bumerángokra, lesz-e féltékenység, ódzkodnak-e majd a segítségnyújtástól a másiknak" - mondja Keller.
John Arnold, a Missouri Egyetem (USA) menedzsment tanszékének docenseszerint pedig a munkavállaló visszatérhet ugyanazokhoz a problémákhoz, amelyek miatt eredetileg távozott. Az általa 2020-ban végzett kutatás azt mutatta, hogy a visszatérő munkavállalók gyakran ugyanezen problémák miatt távoznak. "Néha a munkavállalók azt feltételezik, hogy a dolgok másodszorra jobbak lesznek, de ez nem feltétlenül van így".
Arról, hogy kik azok a bumeráng munkavállalók, ebben a cikkünkben írtunk.
Fotó: unsplash.com
Fordította: Willin-Tóth Kornélia
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
A magyar munkaerőpiac 2026-ra jelentős átalakulás előtt áll – derült ki a Magyar Közgazdasági Társaság Munkaügyi Szakosztályának évindító... Teljes cikk
Hónapok óta alig mozdul a munkaerőpiac: kevés az új felvétel, ritkák az elbocsátások, a döntéseket pedig általános bizonytalanság bénítja.... Teljes cikk
2025 novemberében a 15–74 éves foglalkoztatottak átlagos létszáma 4 millió 637 ezer főt tett ki. A munkanélküliek száma 213 ezer fő, a... Teljes cikk
- Ezek a munkaadók nem jelentették be dolgozóikat 1 hete
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben 2 hete
- A HR-washing - avagy a kicsírázott babzsákfotel 2 hete
- Így lehet a HR a digitalizáció és az AI nyertese 3 hete
- Eleged van mindenből? Fizikai munkások jelentkezését várják az Antarktiszon 3 hete
- Közel 2,5 millió forint támogatás minden új dolgozó után - már pályázhatnak a kkv-k 3 hete
- Ha egy kulcsszemély lemarad, az egész cég lemarad 3 hete
- AI a HR-ben: miért nem bíznak a szakemberek a mesterséges intelligenciában? 3 hete
- Oroszul beszélő munkavállalókat toboroznak ebben a magyar városban 4 hete
- Nem csak a Z generáció problémája - Az egész ellátórendszerre hatással lehet, hogy a fiatalok nehezen jutnak lakáshoz 1 hónapja
- Mindenki a tudásról beszél, mégis a papír számít az állásinterjún – miért? 1 hónapja
Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben