Mit tekintünk jó kérdésnek a coachingban?

Fontos, hogy a coachee számára jól időzített és megfelelő jellegű kérdéseket tegyünk fel, segítve őt gondolkodásában.   Igazából azt tekintjük megfelelő kérdésnek, amit ha a megfelelő embertől a megfelelő időben kérdezünk

Fontos, hogy a coachee számára jól időzített és megfelelő jellegű kérdéseket tegyünk fel, segítve őt gondolkodásában.   Igazából azt tekintjük megfelelő kérdésnek, amit ha a megfelelő embertől a megfelelő időben kérdezünk, akkor olyan kreatív információmorzsákra bukkanunk, melyekkel segíthetünk emberünknek rájönni (azaz ő rájöhet a segítségünkkel) a számára pozitív változáshoz szükséges válaszokra.

Az angolban „insightful question”-nek mondják a lent összeszedett néhány kérdést.  Ezt magyarra lefordítva leginkább „éleslátó kérdések””-nek lehetne mondani, lévén coachként szeretnénk élesen láttatni ügyfelünkkel, hogy min is kellene dolgozni.  Ezek hozzák ki a coacheeból (a coach reflektálása segítségével) a legtermékenyebb válaszokat, melyek egy változási folyamat átgondolásához szükségesek.  Ezek segítenek a coachee számára nyílt, őszinte, pozitív és mélyreható válaszokat generálni, amivel sokkal jobban megértheti saját helyzetét, mint korábban.

Az alábbi kérdések nem általánosan, minden helyzetben alkalmazhatóak, de kiindulási alapnak érdemes őket áttekinteni.

• Ha lenne egy varázspálcád, mit varázsolnál vele?
• Mi az, amit leginkább megváltoztatnál önmagaddal kapcsolatban?
• Ha a számodra ideális világ létezne, mi lenne a kívánságod?
• Melyek azok a tevékenységeid, amikre a legtöbb időt pazarlod?
• Mit szeretsz/utálsz leginkább a munkádban?
• Mi az életcélod/terved?
• Hogyan hozol meg egy-egy döntést (munkában/magánéletben)?
• Hogyan választod ki adott helyzetben a legjobb stratégiát?
• Hogyan maradsz objektív egy döntési helyzetben, részrehajlás nélkül?
• Hogyan képzeled el jövődet 3 (5, 10) év múlva?
• Milyen folyamatokat alkalmazol, amikkel célkitűzéseidet priorizálni tudod?
• Milyen módszert/folyamatot alkalmazol az esetleges rizikók elkerülésére egy feladat vagy projekt során?
• Milyen körülmények között vallottál kudarcot (életben/munkában) az elégtelen erőforrások miatt?
• Milyen biztonsági terved van általában, hogy bevesd olyan esetekben, amikor nem minden alakul elképzelésed szerint?
• Hogyan éred el munkahelyeden a megfelelő egyensúlyt az aktív figyelem (hallgatás) és a beszéd között?
• Mi volt eddig legnagyobb üzleti kudarcod, amit magadnak/másoknak bevallottál?
• Miből meríted legtöbbször kreativitásodat?
• Milyen módon vagy eredményorientált napi tennivalóiddal kapcsolatban?
• Honnan fogod tudni, hogy sikeres vagy?
• Szerinted hogyan tudod leghatékonyabban elérni az emberek ’szívét és eszét’? Miért?
• Milyen folyamatokat alkalmazol, hogy biztosítsd a változás maradandóságát?
• Hogyan jutalmazod a sikert, amikor az megtörténik? Miért?
• Hogyan kezeled az elvarratlan szálakat vagy előforduló váratlan eseményeket?

Neked van olyan kérdésed, amit szívesen megosztanál velünk, mert hatékonynak találod munkád során?