logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2020.02.10 - 6 éve
abrijudit

A coach vizsgáztató blogja – A Struktúra

Több mint 1000 meghallgatott és értékelt coaching ülés inspirálja és támasztja alá gondolataim és tanításaim. Itt szeretném megosztani azokat a coach hibákat, amik a coaching minőségét rontják és a coach szakmaiságát megkérdőjelezik.

A struktúra hiánya

Csak azért, mert figyelmesen hallgatunk, és a másik fél – tudatosan nem nevezem coachee-nak – többet beszél, attól az még nem coaching. Tévhit, hogy a coaching a coach néma, vagy mondhatjuk figyelmes jelenlétéből, kérdéseiből és empatikus megnyilvánulásaiból tevődik csak össze. Struktúra nélkül nincs coaching. Mi is az a struktúra?

A struktúra egyszerűen az, hogy az ülésnek van eleje és vége és persze középen meg mind az, aminek lennie kell. A struktúrához elengedhetetlen a szerződéskötés. ICF PCC szintnél pedig elengedhetetlen a részletes szerződéskötés a coaching elején.

Szerződéskötés a coaching beszélgetés elején azt jelenti, hogy megállapításra kerül a coaching ülés fókusza és időtartama. Ha nincsen az ügyfél által meghatározott téma akkor az csak egy kedves, bár partalan beszélgetés tud lenni. Nem elég, hogy legyen egy az ügyfél által megnevezett és a coach által visszaigazolt téma, hanem olyan téma, amin az ügyfél készen áll és elkötelezett – ezt lehet skálázással mérni – dolgozni. A "dolgozni" azt jelenti, hogy haladni vele, eljutni "A"-ból "B"-be.

 

Hiányosság

  • ha az ügyfél által elmondottak alapján bár, de a coach választja ki, hogy mi a téma.
  • ha nincs átbeszélve a szerződéskötéskor, hogy az ülés végére mit akar elérni az ügyfél.

Pontosítás céljából még jobban és hosszabban körbe lehet járni a témát, de ICF ACC szinten ez elég. ICF PCC-hez több kell. Minél részletesebben van beazonosítva a téma annál rövidebb idő alatt lehet "végezni" vele, mert a részletes szerződéskötés nagy mértékben segíti a fókusz meghatározását és a coaching során kívánt előrehaladás megnevezését és elérését.

Könnyebb valahova eljutni, ha tudjuk hova megyünk. A coaching pedig a haladásról, a fejlődésről szól.

 

Von Bartheldné Ábri Judit MA, MCC

2013 óta működöm ICF coach vizsgáztatóként először ACC, majd 2015-től PCC szinten is értékelek nemzetközi coach munkákat magnófelvételek alapján.

2014 óta a CHN Nemzetközi Coach Iskola vezetőjeként személyesen értékelem coach diákjaink tudását.

2017 óta a Henley Business School (Reading University, UK) coach tanáraként szintén vizsgáztatok.

Címkék:
abrijudit

A Coaching Határok Nélkül (CHN) 2011 óta hoz friss nemzetközi tudást Magyarországra a vezetőfejlesztés és a coaching terén. A CHN Nemzetközi Coach Iskola 2014 óta tart ICF ACSTH szintű 60 órás coach képzést. 2020-ban a 14. évfolyam indul. A CHN képviseli a Motivációs Térképet, az Ifjúsági Motivációs Térképet és a Neuro-Agilitás Térképet.

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-12-10 14:31:08
Érdemes?! nyelvvizsgát tenni 2026-ban Magyarországon?
2025-12-09 08:08:15
Melyek a munkáltató kötelezettségei munkabaleset esetén?
2025-12-09 08:06:20
A bérlő számára kedvező irodabérleti szerződés fő szempontjai
CHN (Coaching Határok Nélkül)

A Coaching Határok Nélkül (CHN) 2011 óta hoz friss nemzetközi tudást Magyarországra a vezetőfejlesztés és a coaching terén. A CHN Nemzetközi Coach Iskola 2014 óta tart ICF ACSTH szintű 60 órás coach képzést. A CHN képviseli a Motivációs Térképet, az Ifjúsági Motivációs Térképet és a Neuro-Agilitás Térképet.

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda állás elearning Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve önéletrajz tárgyalástechnika stressz képzés munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó felmondás scotwork vezetőfejlesztés kiválasztás szervezetfejlesztés tippek változás érthető jog tanulás önismeret szabadság online tanulás profitárgyaló siker tárgyalásikészség-fejlesztás
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu