logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2018.03.28 - 7 éve
abrijudit

Három nézőpont a nagy változásokért

A CHN legutóbbi vendége Neil Scotton volt. Némely nemzetközi CHN előadót lehet, hogy a továbbiakban Mr vagy Ms-nek hívnék, de Neil-t egyszerűen nem tudnám Mr Scotton-nak titulálni. Neil a maga valóságában, saját maga emberi oldalának

A CHN legutóbbi vendége Neil Scotton volt. Némely nemzetközi CHN előadót lehet, hogy a továbbiakban Mr vagy Ms-nek hívnék, de Neil-t egyszerűen nem tudnám Mr Scotton-nak titulálni. Neil a maga valóságában, saját maga emberi oldalának megmutatásával és felvállalásával vezette le ezt a workshopot. Ettől lett egy kicsit rendhagyóbb élmény is ez azok számára, aki hozzá vannak szokva a szépen felépített diás prezentációkhoz, a pontos definíciókhoz, és a pontokba szedett gondolatokhoz. Ott jobban hátra lehet dőlni, és jól lehet a struktúrába és a vonalvezetésbe kapaszkodni. De Neil nem egy kész forgatókönyvvel jött, hanem rengeteg inspiráló felvetéssel, kérdéssel és feladattal. A gondolatok egy része Dr Alister Scott társszerzővel együtt írt könyvéből jött, amelynek címe The Little Book of Making Big Change Happen (A nagy változások előidézésének kiskönyve). Ebben oldalanként egy-egy olyan gondolat van kifejtve, amely önállóan is megállja a helyét, és segít a mai világ elfoglalt - és gyakran elbizonytalanodott - vezetőinek kapaszkodókat találni, valamint tudatosabb szerepet vállalni értelmes és jelentőségteljes változások előidézésében. (És milyen szerencse, hogy ott voltam, mert a résztvevők ajándékba kapták ezt a könyvet – persze, hogy mindenki dedikáltatta is a szerzővel…)

A workshop során három olyan nézőpont kapott újratöltést, amit fejben már szerintem mindannyian tudunk, a megvalósítás mégis gyakran döcög:

  • Érdemes gyakrabban átgondolnunk, hogy milyen változásra vágyunk

Neil megkért bennünket, hogy nézzünk szét a teremben, és nevezzük meg mit látunk. Majd nézzünk mélyebbre. Minden, ami ott van valakinek az álma volt. Építészek, akik megálmodták az épületet, mérnökök, akik megálmodtak egy eszközt, amibe belebeszélve felerősödik a hang vagy képeket vetít ki stb. De nem csak a tárgyi dolgokra vonatkozik ez. Maga a workshop a CHN alapítója, Ábri Judit álma és saját személyes álmaik találkozásából valósulhatott meg.

Sajnos gyakran halasztgatjuk álmaink megvalósítását, míg aztán egy-egy nagyobb trauma ébresztőt nem fúj. Így történt ez Neil-lel is, aki egy súlyos betegség után váltott karriert, de a statisztikák szerint is jellemző, hogy egy-egy nagyobb változtatást akkor hajtunk végre, amikor valami már egészen keményen az orrunk elé tolja, hogy mi is az, ami igazán fontos az életben. Pedig nem kellene eddig a pontig várnunk. Helyette gondolkodjunk el már most is azon, hogy milyen nagyobb változások vannak jelenleg is az éltünkben, illetve melyek azok, amelyeket szeretnénk megtörténtté tenni?

  • Fontos, hogy milyen örökséget hagyunk magunk után

Mi szinte még csak most tanuljuk a generációkra kiterjedő felelősségteljes gondolkodást, ám az amerikai indiánok ezt már jóval korábban beépítették kultúrájukba. Az őslakos indiánoknál, mielőtt a törzs idősei bármilyen nagyobb döntést hoznak, meggyújtják az ún. „gyerekek tüzét”, és köré ülve átgondolják, hogy milyen hatással lesz majd döntésük az elkövetkező hét generációra - vagyis a gyerekeik gyerekeinek a gyerekeinek a gyerekeinek a gyerekeinek a gyerekeinek a gyerekeire. Elképesztő perspektíva…

De mi milyen gyakran állunk meg csupán azért, hogy átgondoljuk mit tehetünk másokért, csapatunk tagjaiért, a közösségért, amelynek részei vagyunk? Hányan gondoltunk át csak annyit is, hogy mit válaszolnánk a térdünkön ülő unokánknak, amikor megkérdezi, hogy milyen felelősséget vállaltunk azért, hogy az ő generációjuk élete jobb lehessen?

  • A nagy változások titka önmagunkon túl van

Pszichológiai kísérletek igazolják, hogy ha túllépünk magunkon, az sokkal nagyobb mértékű értelmet és célt ad az életünknek, mint a személyes örömforrást nyújtó tevékenységek. Például, ha korrepetálom az unokaöcsémet egy órán keresztül, az sokkal tartósabb pozitív hatást fejt ki az életemben, mint egy este a barátaimmal a bárban. Ha pedig együtt akarunk nagy változásokat létrehozni - mint ahogyan ez folyamatosan feladat egy szervezet esetében - ott szükség van egy olyan csapatra, amely magán túl keresi és találja meg az értelmet és küldtetést. E nélkül nagy változások nem valósulhatnak meg.

Neil Scotton-tól ezek a pontok ragadtak meg, és érdekesen fog ez a gondolatsor kapcsolódni majd a következő CHN workshophoz, mert április 26-án Georgina Woudstra jön, akinek saját kifejlesztett és teltházas team coaching képzései vannak. Kíváncsian várom milyen gyakorlati tippeket és módszereket kapok a csapatokkal való munka gyakorlatához…

Szlávik Krisztina Coach ACC & C-IQ Enhanced Skills Practitioner www.teremtobeszelgetesek.hu

 

A Coaching Határok Nélkül (CHN) 2011 szeptembere óta zajló rendezvénysorozat, amelynek célja, Magyarországra hozni a nemzetközi coaching szakma és a vezetőfejlesztés elismert – nemzetközi viszonylatban is a legkimagaslóbb tudású – szakértőit.

A programok szervezőjeként és ICF MCC akkreditált coachként fontos számomra a folyamatos tanulás. Nemzetközi tudás hazai terepen megengedhető áron. Erre vállalkoztam. Ez a CHN.

Ábri Judit

Címkék:
abrijudit

A Coaching Határok Nélkül (CHN) 2011 óta hoz friss nemzetközi tudást Magyarországra a vezetőfejlesztés és a coaching terén. A CHN Nemzetközi Coach Iskola 2014 óta tart ICF ACSTH szintű 60 órás coach képzést. 2020-ban a 14. évfolyam indul. A CHN képviseli a Motivációs Térképet, az Ifjúsági Motivációs Térképet és a Neuro-Agilitás Térképet.

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-06-30 07:46:15
KvantHumanisztika Kurzus 2
2025-06-27 22:06:40
Belülről nem megy? Mit tud az Interim HR, amit más nem?
2025-06-26 11:21:13
Haladékot kapnak a cégek az ESG követelések teljesítésére
CHN (Coaching Határok Nélkül)

A Coaching Határok Nélkül (CHN) 2011 óta hoz friss nemzetközi tudást Magyarországra a vezetőfejlesztés és a coaching terén. A CHN Nemzetközi Coach Iskola 2014 óta tart ICF ACSTH szintű 60 órás coach képzést. A CHN képviseli a Motivációs Térképet, az Ifjúsági Motivációs Térképet és a Neuro-Agilitás Térképet.

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Dr. Kocsis Ildikó Linkedin felmondás képzés kiválasztás scotwork szervezetfejlesztés változás vezetőfejlesztés érthető jog tippek online tanulás tanulás szabadság profitárgyaló tárgyalásikészség-fejlesztás önismeret siker
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu