logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2017.02.24 - 8 éve
ARTudásmenedzsment

70:20:10 modell a fejlesztésben

A 70:20:10 modell a tanulás és fejlesztés területén definiálja a tudás megszerzésének módját és arányait. Eszerint a tudásunk nagy részét tapasztalati úton szerezzük meg. Képzeld el, hogy a munkahelyeden vagy, és egysze

Képtalálat a következőre: „70:20:10”

A 70:20:10 modell a tanulás és fejlesztés területén definiálja a tudás megszerzésének módját és arányait. Eszerint a tudásunk nagy részét tapasztalati úton szerezzük meg.

Képzeld el, hogy a munkahelyeden vagy, és egyszer csak neked kell befejezned egy feladatot, ami teljesen újdonság számodra. Mi az első lépésed? Talán segítséget kérsz a munkatársaidtól? Vagy esetleg utánanézel magad, majd mindezt később megosztod az új emberekkel a részlegeden?

Jól hangzik? Sok embernek ez egy teljesen bevett módszer, ami valójában nem más, mint a 70:20:10 modell megjelenése a gyakorlatban. Ez a rendszer, vagy nevezhetjük akár tanulási stratégiának is – a következőképpen jelenik meg a munkahelyen:

  • 70%-a a tanulásnak tapasztalati. Ez gyakorlatilag a mindennapi feladatvégzés, kihívások és tevékenységek eredménye.
  • 20%-a a tanulásnak szociális. Ez a többi emberrel (pl. kollégák) való érintkezés eredménye.
  • 10%-a a tanulásnak formális. Ez a képzéseken, tréningeken sajátítható el.

Először is nézzünk néhány kulisszatitkot a 70:20:10 modellről!

Valójában két 70:20:10 modell létezik az üzleti életben – az egyiket a tanulás és fejlesztés területén használják, a másikat az innovációs menedzsment területén.  A továbbiakban a tanulás és fejlesztés területére koncentrálunk.

A tanulás és fejlesztés területén alkalmazott 70:20:10 modellt (70:20:10 model for Learning & Development) Észak-Karolinában a Center for Creative Leadership (CCL) intézetében dolgozták ki az 1980-as évek elején. Napjainkban ez egy munkahelyi tanulási és fejlesztési stratégiává vált.

Nos, pontosan hogyan is vált ez a rendszer tanulási stratégiává? Íme, a módszer, ahogyan a 70:20:10 modellt alkalmazni tudod a munkahelyeden:

  • A tudás 70%-át szerezd meg tevékenyen!

Vess egy közelebbi pillantást azokra az esetekre, amik a tanulás 70%-át tapasztalativá teszik. A gyakorlati tapasztalás, ami a 70%-ot teszik ki, igen jelentős része a tudásnak. (Minden egyes alkalommal, amikor az alkalmazottnak szüksége van a gyakorlati tudása alkalmazására, ez mindig tapasztalati tanulás.) Tehetsz néhány dolgot, hogy biztossá tedd a tapasztalati tudásbázisodat – így megerősíted és támogatod ezt.

Egy fontos része ennek a tanulásnak, hogy megfelelően használd a tanulást menedzselő eszközöket. Ilyen eszköz például a CourseMill® LMS V7, amivel a szükséges adatokat menedzselheted. Mindemellett a CourseMill® Mobile alkalmazással mindez elérhetővé válik a telefonodon is – így ez egy kifejezetten kényelmes és eredményes útja a tudás 70%-ának megszerzésének.

  • Ne feledkezz meg a 20%-ról!

A szociális tanulás természetes folyamat két kolléga között – mindenképpen élj vele! Akárhogy is, előremozdíthatod vagy támogathatod a megfelelő eszközök alkalmazásával. Segíthet ebben az informális tudásmegosztásra alkalmas eszköz, mint a CourseMill® Wave.

  • Tudatosan gondolkodj a 10%-ról is!

Egy téves értelmezés szerint a 70:20:10 modell gyakorlatilag egy tanulásellenes modell. Ez azonban nem igaz. Akárhogy is, minden vállalatnál a tanulás 10%-aként megszervezik a formális képzéseket meggyőződve arról, hogy ez minőségi tanulás. A formális tanulás – mint az alapja és a kezdete a tapasztalati és szociális tanulásnak – fejleszthető. Ha a formális tanulás alapjai szilárdak, az ezt követő tapasztalati és szociális tanulás aktív és sikeres lehet.

Használd ezeket a tippeket a 70:20:10 modell bevezetéséhez a saját szervezetedben is! Sok sikert hozzá!

Forrás: https://elearningindustry.com/apply-70-20-10-model-learning-development

 

Amennyiben kérdésed van hozzánk, vedd fel velünk a kapcsolatot!

Címkék:
tippek online tanulás
ARTudásmenedzsment

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-06-17 08:00:00
Melyek a teljesítménybér legfontosabb tudnivalói?
2025-06-16 12:39:24
KvantHumanisztika Kurzus 1
2025-06-16 09:01:37
Sorozatgyilkos a vezetői karrierben: a mikromenedzsment
E-learning

E-learningről közérthetően mindenkinek

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó felmondás képzés scotwork kiválasztás szervezetfejlesztés változás vezetőfejlesztés tippek érthető jog online tanulás tanulás profitárgyaló szabadság tárgyalásikészség-fejlesztás önismeret siker
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu