Állásinterjú és munkaköri leírás: kiment a divatból?

Érdekes cikket olvastam nemrég, melyben a szerző arra panaszkodik, hogy egyre gyakoribb, hogy a közvetítő cég személyes találkozó nélkül ajánl valakit egy pozícióra. Míg a másik oldalról előfordul, hogy a cégek munkaköri leírás

Érdekes cikket olvastam nemrég, melyben a szerző arra panaszkodik, hogy egyre gyakoribb, hogy a közvetítő cég személyes találkozó nélkül ajánl valakit egy pozícióra. Míg a másik oldalról előfordul, hogy a cégek munkaköri leírás nélkül bízzák meg a szolgáltató céget kereséssel. Vajon megéri így lerövidíteni a menedzser kiválasztására fordított időt?

Fontos a kölcsönös rokonszenv

Ha a szolgáltató önéletrajz és egy rövid telefonos beszélgetés után úgy dönt, hogy a jelölt bemutatható, időt spórol meg a megbízónak, avagy az ellenkezője igaz, és nem szűri meg a jelölteket elég alaposan?

• A telefonos interjú nem mutajta meg kellőképp egy jelölt reakcióit.
• A személyes találkozón érezzük meg leginkább, alkalmas lesz-e a jelölt.
• Interjúalanyunk is felteheti kérdéseit, felkészültebb lesz a második körre.
• Kiderül, hogy a jelölt és a megbízó rokonszenvezik egy egymással.

 

Mi is a munkaköröm?

Mi történik, ha a cégnek tegnapra kell valaki, munkaköri leírásunk nincs, vagy csak pár mondattal kell dolgoznunk? Nehéz feladata van ezekben az esetekbe  a szolgáltatónak. 

• Ismernie kell az adott cég jellemzőit és hátterét.
• El kell tudnia helyezni a pozíciót a szervezeten belül.
• Ismernie kell a pozícióhoz tartozó kulcskompetenciákat.

Kétoldalú megoldások Saját gyakorlatunk az interim.hu-nál azt mutatja, hogy bár szükséges lehet a folyamat lerövidítésére, nem mindig éri meg ezt megtenni. Némi kreativitással a helyzet mégis megoldható.

• Ha nem tudunk személyes találkozót egyeztetni, skype-oljunk! De ne egyedül. Érdemes egy kollégával együtt interjúztatni, több szem többet lát egy rövid beszélgetés alatt.
• Egyeztessünk a megbízóval a keresési folyamat alatt is! Ekkor látjuk mi is igazán, milyen jelöltekkel dolgozunk, így speciálisabb kritériumokra is rákérdezhetünk.

 

Interim menedzsmenttel

• Kipróbált vezetők: tudjuk, kit hova érdemes beilleszteni, ha hiányzik egy fogaskerék.
• Részletes bemutató anyagok: amelyből a megbízó is könnyebben eligazodik a jelöltek közt.
• Tanácsadás: előfordul, hogy  megbízó sem tudja, mit szeretne, számára is hasznos lehet egy olyan beszélgetés, ahol konkretizálódnak igényei.