Az alábbi kutatásra Pátrovics Levente hívta fel a figyelmemet, amiért köszönettel tartozom Neki és mivel nagyon fontosnak tartottam megosztani másokkal, ezért lefordíttattam.

Ezúton is sok sikert kívánok a coach-típusú vezetőknek!

A Google kutatást végzett, melyben megvizsgálta milyen jellemzői vannak azoknak a vezetőknek, akik a legmagasabb vezetői elismeréseket kapták világszerte (pl.: Az év menedzsere díjat különböző országokban). A kutatás alapján a legtöbbjüknél megtalálható az alábbi 8 vezetői viselkedésminta:

1. Legyen coach-típusú vezető!

• Adjon egyéni, építő visszacsatolást, egyensúlyban tartva a pozitív és a negatív elemeket.
• Tartson rendszeres négyszemközti megbeszéléseket, a problémák megoldását építse a beosztottjai egyéni erősségeire.

2. Adjon szabadságot a csapatának, és ne mikromenedzseljen!

• Adjon a beosztottjainak elegendő szabadságot, de legyen elérhető számukra, ha tanácsra van szükségük. Adjon jelentős kihívást jelentő feladatokat, hogy a csapata tapasztalatot szerezzen nagy problémák kezelésében is.

3. Mutasson érdeklődést a csapattagok sikere és személyes jól-léte iránt!

• Ismerje meg beosztottjai munkán kívüli, személyes életét.
• Éreztesse csapatának új tagjaival, hogy szívesen látják őket, és segítse át őket az átmeneti időszakon.

4. Ne legyen gyengekezű! Legyen produktív és eredmény-orientált!

• Fókuszáljon arra, amit a beosztottak csapatként el akarnak érni, és arra, hogyan tud ebben segíteni nekik.
• Segítsen a csapatának a prioritások felállításában és használja vezetői tapasztalatát az akadályok elhárításában.

5. Kommunikáljon jól és hallgassa meg a csapatát.

• A kommunikáció legyen kétirányú: egyrészt figyeljen, másrészt ossza meg az információt.
• Tartson közös csapatmegbeszéléseket, ezeken fogalmazzon meg egyértelmű üzeneteket és célokat. Segítsen a csapatnak az összefüggések felismerésében.
• Támogassa a nyílt párbeszédet, hallgassa meg beosztottjai problémáit, aggodalmait.

6. Segítse beosztottjai előmenetelét, karriercéljait!

7. Biztosítson tiszta jövőképet és egyértelmű stratégiát csapatának!

• Még nehéz időkben is segítsen a csapatnak, hogy a célokra és a stratégiára tudjanak fókuszálni.
• Vonja be a csapatot a jövőkép felállításába, kidolgozásába valamint végrehajtásába.

8. Rendelkezzen kulcsfontosságú képességekkel/kompetenciákkal, melyekkel tanácsadóként segítheti csapatát!

• Gyűrje fel az inge ujját, és szükség esetén dolgozzon együtt a csapattagokkal.
• Legyen tisztában a munka sajátos kihívásaival.