Természetesen ez nem egy átfogó teszt, hanem kizárólag azt vizsgáltam, hogy mennyire vannak összefüggésben az álláskiírásban megfogalmazott elvárásaim teljesítése azzal, hogy milyen motiváltságú és “minőségű” a pályázó? Történt ugyanis, hogy az álláshirdetés végén megfogalmaztam 7 kérdést, és utána 3 kategóriába soroltam a pályázókat aszerint, hogy:

1. Válaszoltak-e rá, és elfogadva a stílust, tegeződve.

2. Válaszoltak-e rá, de magázódva,

3. Nem válaszoltak rá egyáltalán.

Jelentem, van összefüggés, így érdemes ilyen kérdéseket feltenni már az álláskiírásban…

Hogy pontosan értsd az egész felmérés lényegét, először is nézzük a kérdéseket:

1. Miért akarsz online marketinggel foglalkozni?

2. Hova szeretnél benne fejlődni?

3. Dolgoztál-e már távmunkában, és miért lenne jó a számodra?

4. Érdekel-e a hr, mint iparág?

5. Mi az, ami igazán motivál?

6. Mi jelentene igazi szakmai kihívást számodra?

7. Nekünk miért lenne jó veled dolgozni?

A 100 jelentkezőből volt:

• 3 pályázó, aki megválaszolta a 7 kérdést, és tegeződve,
• 27 pályázó, aki megválaszolta, de magázódva,
• 70 pályázó, aki csak beküldte az önéletrajzát, és nem foglalkozott a kérésemmel!

Az eredmény?

Nos, a telefonos interjúk után egy pályázó sem volt a 3. csoportban, akivel személyesen találkozni akartam! Azok között, akik megválaszolták a 7 kérdést, nem volt különbség az alapján, hogy letegeztek vagy maradtak a magázódásnál. Viszont akik csak beküldték az önéletrajzukat és figyelmen kívül hagyták a kérésem, azok nemcsak nem voltak motiváltak, hanem mind az önéletrajzuk, mind a telefonos interjúk alapjánszakmailag sem feleltek meg annyira a pályázati kiírásnak, mint azok, akik megválaszolták mind a 7 kérdésem!

Eddig nem mertem 100% bizonyosságal kijelenteni, hogy a pályázók “minősége” és a jelentkezés “minősége” közöttennyire egyértelmű összefüggés van, és ez is csak egy eset, vagyis nem statisztikai minta, de eléggé egybevág sok éves tapasztalataimmal.

Na, de nézzük meg ezt a kommunikációs képességet

A kommunikációban az egyik legfontosabb képesség, hogy valaki képes legyen pontosan megérteni azt, amit neki mondanak vagy írnak, és képes legyen azt pontosan megválaszolni és végrehajtani. A személyes interjú során ez már rögtön kijön, hiszen ki szereti azt, amikor a pályázónak háromszor fel kell tenni ugyanazt a kérdést és mindenre válaszol, csak arra nem, amit kérdeztünk.

Ugyan, mit várhatunk el egy olyan kollégától, aki nem képes pontosan megérteni egy feladatot?

Hogyan fogja egyáltalán pontosan elvégezni? Vagy mást fog csinálni?

És a végső kérdés: ha már az állásra jelentkezéskor sem képes pontosan megérteni és végrehajtani azt, ami kértünk, akkor később mire számíthatunk tőle?