logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2016.02.15 - 9 éve
abrijudit

Miért káros üzletileg a túlzott szerénység?

Öndicséret büdös, szokták volt mondani, és a magam részéről maximálisan egyetértek ezzel. A probléma csak az, hogy a facebook, instagram és egyéb virtuális valóságok világában ez a mondás már nemcsak hogy nem értelmezhető, de

Öndicséret büdös, szokták volt mondani, és a magam részéről maximálisan egyetértek ezzel. A probléma csak az, hogy a facebook, instagram és egyéb virtuális valóságok világában ez a mondás már nemcsak hogy nem értelmezhető, de –ha e szerint teszünk-, egyenesen káros. Egy ügyfelem nagyon fontos eseményre és bejelentésre készül, így a felsővezetők igénybe vették segítségemet, hogy felkészítsem őket a a megnyerő, hiteles és egyben hatásos szereplésre. Egyiküket arra kértem, hogy mondja el saját személyes történetét, ami a céghez köti, amiért szenvedélyesen dolgozik. Miközben tűz csillogott a szemében, visszafogottan beszélt, próbált nagyon szofisztikáltan fogalmazni és szinte szemlesütve mesélt a sikerekről, amelyekről kiderült, hogy oroszlánrésze volt bennük. Amikor ezzel szembesítettem, teljesen egyetértett velem, de hozzátette, nehezére esik magáról beszélnie, pláne, ha a saját tevékenységéről, pozitívumairól van szó. Számomra ez a hozzáállás nagyon szimpatikus, mert nem bírom az önfényező, saját magukat dicsőítő, felmagasztaló, felfuvalkodott és nagyképű embereket, de jelen esetben kénytelen voltam azt mondani, hogy ez a hozzáállás már nem professzionális, pláne nem célratörő. Ezzel természetesen nem azt akarom mondani, hogy mondjunk minél nagyobbat és jól láthatóan veregessük a saját vállunkat, de azt mindenképpen, hogy amikor helyzet van, ne szégyelljük, amit elértünk, merjük elmondani és megmutatni másoknak. A megfelelő kommunikáció ebben segít. Hiszen mi történik? Szeretnénk valamit eladni. Az kevés, ha mi tudjuk, hogy jó a termék, erről a vevőt is meg kell győzni. És a mai zajos, csillogó-villogó világban egyáltalán nem mindegy a „csomagolás”, mert annak függvénye, hogy a potenciális jelölt megnézi-e, hogy mit rejt. Pláne, és itt utalnék vissza a virtuális jelenlét előretörésére, elég, ha megnyitjuk facebook fiókunkat, máris ömlenek ránk a fotók, sztorik, hogy ki mekkora dolgot hajtott végre, mennyire jól néz ki, milyen nagyszerű élete van és ő maga is milyen nagyszerű ember. Ilyen környezetben –ha tetszik, ha nem-, a tények nem beszélnek magukért. Egy vezetőnek tehát, -ha akarja, ha nem-, valamilyen szinte be kell állnia a sorba, mert a szemérmesség sérti a cégérdeket.  Nem kell persze túlzásba esni és végképp nem kell megerőszakolni saját magunkat, de a saját személyiségünk adta keretek között meg lehet találni az arany középutat. Ehhez némi bátorságra van szükség, hiszen soha nem kellemes kilépni a komfortzónából, de nem csak, hogy megéri, egyszerűen elkerülhetetlen. Én nagyon hiszek abban, hogy a kommunikációs képességek fejleszthetők úgyis, hogy közben autentikusak maradunk a saját személyiségünkkel, mert ez a cél. Nem egyszerű feladat, de nem is megoldhatatlan. Az említett úrnak például a nap végére egész jól sikerült.

Krizsó Szilvia Pultizer-Emlékdíjas újságíró, szellemi fitness edző

 

leadpartners_hu 8 eredményes és újszerű vezetőfejlesztési módszer első kézből, a téma szakértőitől

Nyolc fős szakértői csapatunk révén újszerű, de vállalati szinten már bizonyított vezetőfejlesztési programokkal ismerkedsz meg.

Vezetői, vállalkozói, coach illetve tanácsadói tapasztalatainkra építve fejlesztettük vezetőképzési módszereinket, melyekbe március 9-én te is betekintést nyerhetsz.

Vállalati vezetőként, HR szakemberként a 45 perces workshopokon kipróbálhatod ezeket a módszereket, új ismeretekre tehetsz szert, kapcsolatot építhetsz és azonnal hasznosítható, gyakorlati tudást vihetsz magaddal.

További információ és jelentkezés: leadpartners.hu és facebook oldalunkon

Címkék:
abrijudit

A Coaching Határok Nélkül (CHN) 2011 óta hoz friss nemzetközi tudást Magyarországra a vezetőfejlesztés és a coaching terén. A CHN Nemzetközi Coach Iskola 2014 óta tart ICF ACSTH szintű 60 órás coach képzést. 2020-ban a 14. évfolyam indul. A CHN képviseli a Motivációs Térképet, az Ifjúsági Motivációs Térképet és a Neuro-Agilitás Térképet.

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-07-01 09:23:39
Termékeny zűrzavar
2025-06-30 07:46:15
KvantHumanisztika Kurzus 2
2025-06-27 22:06:40
Belülről nem megy? Mit tud az Interim HR, amit más nem?
CHN (Coaching Határok Nélkül)

A Coaching Határok Nélkül (CHN) 2011 óta hoz friss nemzetközi tudást Magyarországra a vezetőfejlesztés és a coaching terén. A CHN Nemzetközi Coach Iskola 2014 óta tart ICF ACSTH szintű 60 órás coach képzést. A CHN képviseli a Motivációs Térképet, az Ifjúsági Motivációs Térképet és a Neuro-Agilitás Térképet.

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó felmondás képzés scotwork kiválasztás szervezetfejlesztés vezetőfejlesztés változás tippek érthető jog online tanulás szabadság profitárgyaló tanulás siker tárgyalásikészség-fejlesztás önismeret
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu