logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2016.05.12 - 9 éve
Mihalik Judit

Kulcsemberek

Kérdezni, beszélgetni, kérdezni, beszélgetni

Válság van, munkerő-nélküliségi válság. Ennek jelei több, mint nyilvánvalóak.

Felmérések szerint a hazai munkáltatók nagyobb része ma már szakemberhiánnyal küzd. A jó munkáltatói márkák kevésbé, de ők sem menekülhetnek a tendencia elől.

A cégek több, mint felénél azt tapasztalják, hogy a valódi szakértelmet kívánó állásokra már nincs elegendő jelentkező, főleg a rutinos szakemberek köréből. Akiket mégis sikerült megszerezni, azok pedig rövid idő után kedvezőbb ajánlatot találnak, nagyon gyakran külföldön.

A munkáltatók többsége jól érzékeli a trendet, de eszköztelennek érzi magát. Igyekszik javítani a javadalmazáson, esetleg béren kívüli juttatásokkal próbálja kiegészíteni a jövedelmet, sőt, kulcsember- vagy tehetségprogramokat indítanak. Ahol megtehetik, képzésekkel, coachinggal is támogatják a lojalitást. Akadnak már erre szakosodott szolgáltató cégek is, amelyek komplex megoldásokat kínálnak. A legértékesebb munkaerő elvándorlása természetesen így sem állítható meg teljesen, de jelentősen csökkenthető.

A tapasztalatok szerint siker egyik legfontosabb tényezője az ehhez hasonló válságokban az, hogyan kommunikálja saját erőfeszítéseit a munkáltató. A legjobb szándékok is a semmibe hullnak, ha nem tudunk róla beszélni. A szervezetek, még a kisebbek is, gyakran úgy viselkednek, mint a lassan forduló anyahajó, miközben az emberek jóval mozgékonyabban követik a változásokat.

A középvezetők gyakran eszköztelenek, a felsővezetőkig pedig általában nem hallatszanak fel a hangok.

A jó vállalati kommunikáció alapja a megbízható szervezeti meteorológia:

amikor a vezetők jól érzékelik a hangulatot, avagy a munkahelyi légköri nyomást és annak és várható változásait. Vagyis mindazt, ami műszerrel nem mérhető, de más módszerekkel nagyon is követhető.

Ha ez jól működik, az kihatással lehet a vezetői döntésekre és módszerekre, akár a struktúrára, de még a a szervezeti célokra is. Jó esetben pedig visszahat a szervezeti kommunikációra is. Ha a vezetők megértik, hogy milyen nagy szerepük van abban, hogy munkatársaik elkötelezetté váljanak. Ez nem megy személyes befolyás nélkül, befolyás pedig nincs történet nélkül.

A kommunikáció a kulcsa annak is, hogy milyen sikerrel járnak a munkaerő-megtartó programok. Ha a dolgozók úgy érzik, hogy a fejük felett születnek döntések, az nem erősíti, hanem gyengíti a munkavállalói lojalitást.

Hiába a legjobb terv, ha azok, akiket erősíteni akarunk, nem értik a szándékot.

Ehhez pedig mindenekelőtt kérdezni kell tudni.
Kevés cég érti ennek a jelentőségét, és még kevesebben értik a módját. Nem is csoda, hiszen nem ez a dolguk: lehet segítséget keresni és találni is ehhez, a jó kérdéseket megfogalmazni és a válaszokat értelmezni is.

Mert a munkaerő megtartása akkor kezdődik, amikor a valódi párbeszéd.


Mihalik Judit

 

Címkék:
Mihalik Judit

Kérdezni lehet a tudatlanok bátorságával vagy a bölcsek nyugalmával is. Az idő múlásával törekszem az utóbbi felé. Konzultáns és coach vagyok, egyetemi oktató. És kutató, minden értelemben. Gyerekeket és felnőtteket nevelek: magamon gyakoroltam. www.mihalikjudit.net

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-07-02 14:15:43
Grade rendszer – A csapatok építésének alapja
2025-07-01 09:23:39
Termékeny zűrzavar
2025-06-30 07:46:15
KvantHumanisztika Kurzus 2
Mihalik Judit

Mestereimnek és tanítványaimnak. Eddigi és leendő ügyfeleimnek, azaz partnereimnek. Vezetésről, kapcsolatokról, a történetek hatalmáról. Arról, ami változik és arról, ami nem. Többet itt: www. mihalikjudit.net és itt: www.vallalatiakademia.hu

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó felmondás képzés scotwork kiválasztás szervezetfejlesztés vezetőfejlesztés változás érthető jog tippek online tanulás szabadság tanulás profitárgyaló önismeret siker tárgyalásikészség-fejlesztás
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu