Szupertitkos, csak HR vezetőknek!
Volt már olyan projekted, aminek mindenki örült? Akármilyen jó ötletnek tűnt, akármennyi melót tettél bele, valakinek biztos volt egy félmondata, de legalábbis egy grimasza – és akkor megbántad, hogy belekezdtél…
|
Most viszont van egy szupertitkos ötletünk, hogy Te lehess a sztár! |
Miért örül a dolgozó?
Itt nem nagyon tudunk újat mondani. Mindannyian beleférünk a dolgozó kategóriába, és ha kicsit levesszük a HR-es vagy vezető vagy HR-es vezető kalapunkat, rögtön fel tudunk sorolni ezer érvet, amiért nagyon szeretnénk, ha nálunk is lenne home office – legalább heti 1-2 nap.
Olyat még soha nem láttunk, hogy a dolgozók tiltakoztak volna a home office bevezetése ellen, a legtöbb vállalatnál alulról jövő kezdeményezésként került bevezetésre.
Vajon miért keresik, várják, kezdeményezik a munkavállalók a home office lehetőséget?
A teljesség igénye nélkül, kizárólag dolgozói-alkalmazotti szemmel:
- kevesebb időt töltök utazással
- pénzt spórolok a kevesebb utazás miatt
- kevesebb stressz ér akár az irodában, akár munkába járás közben
- nyugodtabb a munka: kevesebb zaj, számomra megfelelő hőmérséklet, fényviszonyok, szóval kellemesebb munkakörülmények
- ugyanazt a munkamennyiséget kevesebb idő alatt el tudom végezni, mert egyszerűbb a koncentráció
- kényelmesebb ruhában dolgozhatok
- el tudok intézni olyan feladatokat, amik csak pár percet vesznek igénybe, de kiszámíthatatlanságuk miatt szabadságot kellene kivennem (pl. várható kéményellenőrzés 12 és 14 óra között)
- ez a lehetőség azt sugallja, hogy vezetőm megbízik bennem, ami nagyot dob a motivációmon
Miért örül a vezető?
Ahogy írtuk, a vezető is dolgozó, ő önmagában boldog attól, hogy számára is elérhető időnként az otthoni munkavégzés. De jó vezetőként csak akkor támogatja a lehetőséget, ha a home office valóban jó működik, és otthonról dolgozó kollegáikkal, főnökeikkel továbbra is zökkenőmentes a kommunikáció és az együttműködés.
Ilyenkor saját bőrén érzi, hogy
- motivált csapatot könnyebb sikerre vezetni
- javul az egyéni hatékonyság, ami a csapat teljesítményére is pozitív hatással van
- nő a lojalitás, csökken a fluktuáció
- nyitott pozíció esetén távolabbi városokban is érdemes hirdetni: ha nem kell minden nap bejárni az irodába, onnan is számíthatunk jelentkezőkre – nagyobb a merítés, nagyobb az esély a megfelelő jelölt megtalálására
- a program kapcsán erősödő kommunikációs gyakorlatok hosszú távon jelentős költségcsökkentési tételek lehetnek
- szemmel látható nagyságrendű lehet a munkaerőfelvétellel és betanítással járó költségek csökkentése is a kisebb fluktuációból kifolyólag.
- zökkenőmentes működés: kevesebb betegszabadság
- kiegyensúlyozottabb csapattagok, jobb csapatmunka
Miért örül a HR-es?
A HR-es alapvetően örül, ha a dolgozó és a vezető is örül. Azonban ezen túl is vannak még pozitívumok, lássuk!
A home office program bevezetése tökéletesen illeszkedik a ma divatos HR trendekbe, például kiváló eleme az Employer branding programoknak. Ezen kívül kifejezetten előremutató kezdeményezés is: megfelel az Y és Z generáció számára fontos szempontoknak azzal, hogy általa a vállalatnak és a dolgozóknak is kisebb az „ökológiai lábnyoma”, azaz környezetvédelmi szempontból nagy előrelépést jelent.
Az IT fejlesztések hatását is maximalizálni lehet azzal, hogy a modern IT eszközök által elérhető új lehetőségeket biztosítjuk az alkalmazottak számára: például az otthoni munkavégzéshez elengedhetetlen videohívásokkal végre értelmet nyernek a korábban 90%-ban nem használt laptopokba beépített kamerák.
Miért jó tehát, ha velevágunk a home office program bevezetésébe?
- nemzetközi trendek mutatják, hogy a rugalmas munkavégzés a jövő
- profi bevezetéssel mindenki számára pozitív eredményeket érünk el alacsony anyagi és időráfordítással
- a program sikere mérhető: költségcsökkenés, dolgozói elégedettség növekedése, lojalitás erősödése, csökkenő fluktuáció, vállalat javuló megítélése a munkaerő-piacon
- a bevezetésben nincs rizikó: létezik a home office program bevezetésére specializált szolgáltatás, így szakemberek támogatására bízhatjuk magunkat
- az otthoni munkavégzés speciális készségeket igényel akár kommunikáció, akár időgazdálkodás, vagy remote csapatvezetés területén. Különálló tréning modulok és teljes home office tréning programok is elérhetőek több évtizedes nemzetközi tapasztalattal rendelkező szakemberektől - elméleti képzés helyett azonnal alkalmazható gyakorlati tudás
|
Legyen a home office program bevezetése a következő nagy durranás! Minimális befektetéssel profi bevezetés még az idén. |
Ossza meg velünk terveit, tegye fel kérdéseit! Várjuk megkeresését!
