logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2013.09.16 - 12 éve
Sikerman

Az elme trükk- manipuláció a mindennapokban

A munkánk során, tudatosan, vagy tudattalanul, de állandóan próbálunk befolyásolni másokat. Megtesszük ezt már a tökéletes önéletrajz beadásánál, az állásinterjún, majd ha elnyertük álmaink állását, ez a sor csak folytatódik

yodaA munkánk során, tudatosan, vagy tudattalanul, de állandóan próbálunk befolyásolni másokat. Megtesszük ezt már a tökéletes önéletrajz beadásánál, az állásinterjún, majd ha elnyertük álmaink állását, ez a sor csak folytatódik. Ha Te sem vagy jedi lovag, akkor bizony neked sem árt a befolyásolás módszereit kicsit alaposabban elsajátítanod.

 

A befolyásolás nem egyenlő a manipulációval. A manipuláció negatív csengésű szó, mert ugye itt arról van szó, hogy valakit érzelmi alapon, előre megfontoltan úgy akarunk befolyásolni, hogy abból nekünk előnyünk származzon. Bár valljuk be, nem lenne rossz, ha mindenki úgy táncolna, ahogy mi fütyülünk, jobb, ha tartózkodunk a manipulációtól, mert nagyon veszélyes fegyver. Ha lelepleződik a manipulátor, akkor az csak és kizárólag ellenszenved, dühöt, gyűlöletet válthat ki a másikból.

eqVan a befolyásolásnak egy ugyanilyen hatékony, de kevésbé erőszakos módszere, ez pedig az érzelmi intelligenciánk fejlesztése. ( erről külön fejezet szól majd a hamarosan megjelenő ÖNISMERETI tanfolyamomban) Ma már elengedhetetlen az érzelmi intelligencia ismerete annak, aki tudatosan építgeti karrierjét. Befolyásolni ugyanis kell. E nélkül csak sodródunk az árral a nagy multi tengeren és ki tudja, hol horgonyzunk le. Én személy szerint utálnék egy nap arra eszmélni, hogy már 20 éve dolgozom ugyanott, ugyanazt, amit ráadásul utálok csinálni.

Szóval ragadjuk meg a kormányt és döntsük el mi, hogy merre akarunk hajózni.

Az érzelmi intelligenciánk arra utal, hogy mennyire ismerjük saját magunkat, mennyire tudjuk magunkat motiválni, menyire hatékony kapcsolattartók, kapcsolatépítők is vagyunk. Ha már magunkat- érzelmi kitöréseinket is- tudjuk maximálisan koordinálni, akkor elkezdhetünk megfigyelni másokat is és konstruktívan tudjuk majd kezelni mások érzéseit is.

Mondok egy példát a saját életemből. Volt egyszer egy idegesítő főnököm, amolyan tipikus „hangulatember”. Ha épp jó kedvvel ébredt, vevő volt mindenre, ha bal lábbal kelt, akkor az élő fába is belekötött. Na, nála egyszerűen muszáj volt elkezdenem a manipulálást, ha nem akartam a diliházban kikötni.

planA. verzió: Reggel ordibál, mert nem csináltam meg időre egy feladatot. Én visszaszólok, hogy nem is adott rá határidőt. Erre ő még jobban kiabál, nekem a vérnyomásom egyre emelkedik, majd ráborítom az asztalt és felmondok. Nyertem! Vagy mégsem?

B. verzó: Reggel ordibál, mert nem csináltam meg időre egy feladatot. Tudom, hogy ilyenkor nincs jó válasz, ezért hagyom, hogy kiordibálja magát, és 10 perccel később az asztalára teszem a munkát, amit kért. Nem olyan a munka minősége, mint amit nyújtani szoktam, ezért mondom neki, hogy még dolgozom az ügyön, megleszek vele ma délig teljesen. Ő nem nagyon tud mit válaszolni, hiszen kapott valami, délben meg örül, mert tökéletesítettem a dolgot. Vajon most nyertem?

Amikor elkezded felépíteni a „befolyásolásodat", akkor az elején néha úgy tűnhet, hogy be kell hódolnod. Ez csakis azért van, hogy teszteld a másik válaszreakcióit a különböző stresszhelyzetekben.

Hogyan kell megoldani egy ilyen konfliktust? Végig kell menned ezeken a lépéseken:

  1. Megismerni az érzéseidet – felismerem, hogy egy olyan helyzet állt elő, ami engem bosszant, kihoz a sodromból, frusztrált leszek tőle (rá akarom borítani az asztalt)
  2. Irányítani, kezelni az érzéseidet – háttérbe szorítom a negatív érzéseket (mégsem borítom rá az asztalt)
  3. Motiválni saját magadat – kell ez a munka, nem fogom feladni a főnököm hülyeségei miatt, inkább alakítok a helyzetemen, hogy máskor ilyen ne forduljon elő
  4. Felismerni mások érzéseit. –tudom, hogy ha visszaszólok neki, nincs jó válasz, csak egyre ingerültebb lesz
  5. Kapcsolatok kezelése – megvárom, míg lehiggad és felajánlok egy megoldást a problémára, ami mindkettőnknek elfogadható

Természetesen ez nem jelenti azt, hogy nincs helye a negatív érzéseknek. Az érzelmi intelligencia nem az elfojtásról szól. Meg kell találnunk a módját a stressz levezetésének. Legyen ez a módszer sport, vagy egy beszélgetés egy baráttal.

goodrelationshipA lényeg, hogy folyamatosan szükség van rá, hogy a vezetőnk/ kollégáink érzéseit érzékeljük. Észrevegyük, mikor kell háttérbe vonulni, amikor pedig nyitottak az észrevételeinkre osszuk meg velük gondolatainkat Ilyen módon képesek vagyunk befolyásolni az ő érzéseit, irányítani kapcsolatainkat. Szóval harcra fel, és bár az elején nehéz munkának tűnik, higgyétek el, megéri a belefektetett energiát. Később többszörösen megtérül majd.

Címkék:
Sikerman

A sikerman.hu oldal a business coaching rendkívül színes eszköztárával segít előhozni az Önben rejlő szuperhőst. Mindenkinek vannak rejtett tartalékai. Közös munkával megtanulhatja jobban kihasználni ezen erőforrásit. Kérje személyre szabott coaching árajánlatomat. Blogomban számos olyan önismerettel, önfejlesztéssel, önmarketinggel kapcsolatos témát megismerhet, ami hasznára válhat a mindennapokban.

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-06-24 11:27:01
Kreatív életbiztosítás – erről hallottál már?
2025-06-17 08:00:00
Melyek a teljesítménybér legfontosabb tudnivalói?
2025-06-16 12:39:24
KvantHumanisztika Kurzus 1
Sikerman

A sikeres munkavállaló tanácsadója

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó felmondás képzés scotwork kiválasztás szervezetfejlesztés vezetőfejlesztés változás érthető jog tippek online tanulás tanulás szabadság profitárgyaló tárgyalásikészség-fejlesztás önismeret siker
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu