Az ESG-vel táncoló HR: a változás motorja a fenntartható üzleti világban
A fenntarthatóság és etikus vállalatirányítás kérdései egyre inkább előtérbe kerülnek a globális üzleti világban. Az ESG (Environmental, Social, Governance) szabályozások nemcsak a környezeti és társadalmi felelősségvállalás fontosságát hangsúlyozzák, hanem új elvárásokat is támasztanak a vállalatokkal szemben. Magyarországon is egyre több vállalat ismeri fel, hogy az ESG-elvek integrálása kulcsfontosságú a hosszú távú siker szempontjából.
De mi is az az ESG?
Az ESG azokat a kritériumokat jelöli, amelyek alapján a vállalatok működését és teljesítményét értékelik a fenntarthatóság és az etikus üzleti gyakorlat szempontjából. Ezekkel kapcsolatban számos jelentési kötelezettséget szabnak meg világszerte és az Európai Unióban is. Az ESG három fő területet ölel fel:
- Környezeti (Environmental):
Ide tartoznak a vállalatok környezetvédelmi gyakorlatai, beleértve az energiafelhasználást, a karbonlábnyom csökkentését, a víz- és hulladékgazdálkodást, valamint a megújuló energiaforrások alkalmazását. Célja, hogy a vállalatok minimalizálják negatív hatásaikat a környezetre.
- Társadalmi (Social):
Ez a kategória magában foglalja a vállalatoknak a munkavállalókhoz, ügyfelekhez és a közösségekhez való viszonyulását. Ide tartozik a munkavállalók jogainak védelme, a munkahelyi biztonság és egészség, a sokszínűség és a befogadó szervezet előmozdítása, valamint a közösségi felelősségvállalás és a helyi közösségekkel való kapcsolatok ápolása. Ezen a területen van a HR-nek a legnagyobb szerepe, de azt látnunk kell, hogy minden terület hat és visszahat a másikra, így komplexen kell kezelni ezeket a kérdéseket.
- Vállalatirányítási (Governance):
Az irányítási tényezők a vállalatok vezetési struktúráira, az etikai üzleti gyakorlatokra, az igazgatótanács függetlenségére és összetételére, a részvényesi jogokra, valamint az átláthatóságra és az elszámoltathatóságra vonatkoznak. Célja, hogy biztosítsa a vállalatok felelős és etikus működését.
Ma már egyre több vállalkozás vezetése érti meg és használja versenyelőnyként a HR szerepét a core feladatok között. Az ESG szemlélet és szabályozás ezeket a folyamatokat felgyorsítja. Fontos megérteni, hogy a HR szakértelme nélkülözhetetlen az ESG célok sikeres integrálásához és megvalósításához. Az Ulrich-modellből ismert HR Business Partner szerepkör és a HR szakértői szerepek megerősödése lesz az új piaci trendek fontos záloga, az adminisztráció egyre szélesebb körű digitalizálása mellett.
Az ESG fogalma nem csupán a környezetvédelmi aktivitásokra korlátozódik, hanem egyre inkább meghatározza a vállalatok üzleti stratégiáját és reputációját.
Az ESG és a munkahelyi kultúra
Az ESG a vállalatok külső tevékenységei mellett, közvetlen hatással van a belső működésre és kultúrára is. A HR szakemberek kulcsszerepet játszanak abban, hogy az ESG értékei beépüljenek a vállalat munkahelyi kultúrájába. Például az "S" - a társadalmi szempontok - alá tartozik az inkluzív munkahelyi kultúra előmozdítása, a sokszínűség támogatása és a munkavállalók jóllétének biztosítása.
Tippek:
- Edukáció: a HR szervezhet olyan workshopokat, képzéseket vagy gamifikált programokat, melyek növelik a munkavállalók tudatosságát és elkötelezettségét az ESG célok iránt.
- Vállalati értékek integrálása, fejlesztése: a HR szervezeti tudása és információi segítségével központi szerepet játszik a vállalati értékek és kultúra átalakításában. A belső kommunikációs ezközök és közösségi programok a legfontosabb eszközei lehetnek ebben a feladatban.
Az ESG és az employee branding
Az ESG-vel kapcsolatos teljesítmény egyre fontosabb szerepet játszik a munkáltatói márka kialakításában és fenntartásában is. A vállalatok, amelyek kiemelkednek az ESG terén, vonzóbbak lehetnek a tehetséges munkavállalók és a kereskedelmi partnerek számára. A HR-nek szerepe van abban, hogy az ESG értékeket és teljesítményt kommunikálja mind a jelenlegi, mind a leendő munkavállalók felé, és az ebben való elkötelezettség és sikeresség megosztható erőforrássá válhat a munkáltatói márka építése során. Azok a szervezetek, akik megértik annak a jelentőségét, hogy ezeket a versenyelőnyöket valamennyi kolléga ne csak ismerje, de élje is, a jövő munkáltatóivá válhatnak.
Tippek:
- Mentális egészség támogatása: munkahelyi wellness programok, stresszkezelési programok szervezése, olyan komplex rendszerek alkalmazása, melyek tanácsadási lehetőséget is tartalmaznak
- Diverzitás és inkluzivitás: olyan toborzási és megtartási stratégiák kidolgozása, amelyek elősegítik a munkahelyi sokszínűséget és befogadást. A társadalmi sajátosságok figyelembevétele mellett nagyon sok területen hatékony programok kialakítására van lehetőség, akár a kisgyermekes munkatársakkal kapcsolatban vagy a különféle generációk együttműködését segítő programok.
Az ESG és a munkavállalói elkötelezettség
Az ESG-vel való összefüggésben álló pozitív intézkedések nem csupán a munkáltatói márka erősítésére és az új tehetségek vonzására szolgálnak, hanem a meglévő munkavállalók elkötelezettségét is növelhetik. A munkavállalók gyakran büszkék arra, hogy olyan vállalatnál dolgoznak, amely aktívan törődik a környezetvédelemmel, társadalmi felelősségvállalással és jól szervezett felsővezetéssel. Az ESG területén elért előrelépések és eredmények megfelelő kommunikációja és elismerése a munkavállalók vállalkozás iránti elkötelezettséget és motivációt is növelheti.
Tippek:
- Részletes jelentések készítése: Az ESG teljesítmény rendszeres nyomon követése és jelentése, amely átláthatóságot biztosít a befektetők és egyéb érdekelt felek számára.
- Kommunikációs stratégia kidolgozása, fejlesztése: Átlátható és részletes kommunikációs stratégia kidolgozása, amely bemutatja a vállalat ESG eredményeit és céljait.
Etikus működés és átláthatóság
Az ESG szabályozások vállalatirányítási komponense az átláthatóság és az etikus működés előmozdítását célozza. A HR szakembereknek biztosítaniuk kell, hogy a vállalat működése megfeleljen ezeknek az elvárásoknak.
Tippek:
- Etikai kódexek és szabályzatok: a HR kidolgozhat és bevezethet etikai kódexeket és szabályzatokat, amelyek meghatározzák a vállalat működésének kereteit.
- Bértranszparencia: Tiszta és átlátható karrierlehetőségek és bérkategóriák kialakítása, amelyek elősegítik az igazságos és átlátható javadalmazást.
Az ESG szabályozások nem csupán jogi kötelezettségeket jelentenek, hanem stratégiai lehetőségeket is kínálnak a vállalatok számára. A HR szakértelme nélkülözhetetlen ahhoz, hogy a vállalatok sikeresen integrálják az ESG elveket működésükbe, és hosszú távon is fenntartható módon működjenek. A felsővezetőknek fel kell ismerniük a HR szakemberek kulcsszerepét és biztosítaniuk kell a megfelelő támogatást számukra, hogy a vállalat minden szinten megfeleljen az ESG elvárásoknak és előnyöknek. A HR szakemberek feladata ennek a tudatosítása és bemutatása a felsővezetők és valamennyi munkavállaló felé.
