HIBÁZNI ÉR???....
Sok vállalatnál a hibázás „megbocsáthatatlan bűn”. Arról nem is szólva, hogy később bevallani a hibázást felér egy ……
Igen, nagyon szomorú, hogy még mindig sok cégnél keményen reagálnak arra, ha egy munkavállaló és a vezetők hibáznak. És most nem a milliós vesztességekről írok, hanem a hétköznapi esetekről.
Azért, hogy új dolgokat próbáljunk ki, akár működés szintjén, vagy projektek kapcsán, a hibázás lehetőségét bele kell kalkulálni. A kérdés viszont az, hogy a vezetés erre hogyan reagál; ez sokat elárul a vállalati kultúráról.
Saját, korábbi vezetői tapasztalataim alapján sajnos sok vezető egyedül marad saját működéséhez kapcsolódó dilemmáival, elakadásaival. Hiszen sokszor nincs kinek elmondania ezeket. Ilyenkor ajánlott szakértőhöz fordulni, aki támogatást tud nyújtani munkahelyi témákban.
Szupervízióban lehetősége van a szupervizáltnak arra, hogy kendőzetlenül elmondja mindazt, ami foglalkoztatja a munkahelyi „létezése” kapcsán. Nem kell attól félnie, hogy ítélkezem az esete kapcsán. Nincsenek következményei annak, hogy elmondja félelmeit, aggódalmait, hibázását és még sorolhatnám…..
Hiszen szakmai fejlődést is támogat a szupervíziós folyamat. Ajánlom mindazoknak, akik szeretnének tovább lendülni a szakmai elakadásukon.
#szupervízió
„Nem megoldásokat adok, hanem teret teremtek ahhoz, hogy az ember újra értse önmagát a kapcsolataiban, a munkájában és a rendszerben, amelyben működik.” Szeretnék a hozzám fordulók számára önismereti tanfolyamokat, tanácsadást nyújtani, amelyek segítenek nekik abban, hogy könnyebben megbirkózzanak a mindennapok és a munkahelyi kihívásokkal. Eddigi tapasztalatom az, hogy nagyon sokan igényelik ezt a fajta segítő szolgálatot, amelyet kevés cég - kapacitás hiány miatt - nem tud biztosítani a kollégái számára.
