Tanulmányai során Budapesten és Münchenben, a filmművészet, a pszichológia és a közgazdaságtan ismereteit sajátította el.

MBA végzettségét 2000-ben szerezte Londonban. Nemzetközi média és telekommunikációs vállalatok élén szerzett, tizenöt év felsővezetői múlttal a háta mögött, 2007-ben tudatosan pályát változtatott. ICF minősítésű executive coach és tréner diplomáját Skóciában szerezte. USA-beli tanulmányai során a személyiségpszichológia- és diagnosztika elismert szakértője lett. Európa több országában tart rendszeresen előadásokat, publikál magazinokban, illetve nemzetközi vállalatok top menedzsmentjének tart tréningeket és workshopokat. Az Axiológia (az értékelés és döntéshozatal tudománya) szakértője, Jay Niblick személyes tanítványa. Az amerikai központú Hartman Institut tagja. Managing Director a köln-i székhelyű Innermetrix Deutschland GmbH-ban, és az Innermetrix Hungary KFT -ben. A KPMG Business Academy-n 2011 óta oktató.

Magyarországon és a német nyelvterületen közel 90 coachot és tanácsadót képzett az utóbbi 2 évben tovább a Viselkedés, a Motiváció és a Döntéshozatal vizsgálatának és fejlesztésének területén.

Több mint 2500 coaching- és tréningóra tapasztalattal a háta mögött, 3 országban dolgozik folyamatosan, mint executive coach és seminar leader.

www.youaremore.hu Innermetrix

Az Innermetrix 14 év alatt világpiaci szereplővé és piacvezetővé vált. Jelenleg 5 kontinensen 26 országban vagyunk jelen.

Az Innermetrix rendelkezik a mai piac legátfogóbb pszicho, -és értékmetrikus diagnosztikai eszköztárával és tudásával, a vállalati diagnózis és a Vezetőfejlesztés folyamatának támogatásához.

Innermetrix Discovery Process™

Az Innermetrix Discovery Process™ egy Személynek a teljeskörű szemrevételezése 3 egymástól látszólag erősen elváló, de mégis szorosan egymáshoz kapcsolódó területen.

Mi a Te valós tehetséged, azaz, hogyan gondolkozol és hozod meg a döntéseidet? Mik a vakfoltjaid? Miért vagy most, és leszel a következő 5 évben motivált? Hogyan látnak mások kívűlről? Hogyan viselkedsz természetesen és adaptívan? Mi okoz stresszet számodra?

Először a Magatartását vizsgáljuk meg egy Személynek a természetes és az adaptív állapotában. Ha ezt az információt egy Vezető ismeri, akkor a legideálisabb környezetet tudja a munkatársainak kialakítani ahhoz, hogy teljesmértékben ki tudjanak bontakozni. Ez a felismerés tárja fel a teljesítmény különböző területein, mint Termelékenység, Teljesítőképesség és Megtérülés, a javulási lehetőségeket, mivel ezekre együttesen és pozítivan gyakorol hatást.

A második szemléletben egy Személy Értékstruktúráját vizsgáljuk meg. Ez sokkal mélyrehatóbb, mivel itt egy Ember értékeiről van szó, melyek a magatartását nagyban meghatározzák. Ha egy Vezető tudja, hogy egy Személynek vagy Csapatnak milyen értékei vannak, akkor az ő általa személyre szabott munkakultúra gondoskodik majd arról, hogy ezek a mélyen meghúzódó motivációs tényezők, amennyire csak lehet, ki legyenek elégítve. Így lesz biztosítva, többek között, a munkatársak motivációja és elkötelezettsége, illetve a megtarthatóságuk a jelenlegi poziciójukban.

A harmadik nézőpontban arról van szó, hogy egy Személy hogyan gondolkozik és hozza meg döntéseit. Ez meghatározó, főleg egy teljesítményfüggő környezetben. A kapott eredmények alapján azonosítjuk minden egyes Személy tehetségeit, és a Személy jelenlegi kompetenciaszintjét ezen tehetségein belül.
Ki tudjuk mutatni a Személy gondolkozásbeli vakfoltjait, melyek ismeretén keresztül a Vezető a hibás döntéseit, és az ebből fakadó károkat minimalizálni tudja. Ezt az Attribute Index™ teszi lehetővé. Ez az eszköz az Innermetrix legnagyobb vívmánya. Teljesen egyedülálló a világpiacon, és a világ egyik legjobban bevizsgált diagnosztikai eszköze. Tulajdonságai páratlan lehetőségeket nyújtanak a tanácsadó vagy a HR munkatárs számára a Vezetőfejlesztés során. Ezzel az eszközzel NEM csak az egyéb tesztekből ismert, és pusztán magatartásalapú HOGYAN-ra, hanem a MIÉRT-re (Miért vagyunk ilyenek?) kapunk választ.

Ez az eljárássorozat biztosítja azt, hogy minden Személyt a kívánt fejlődési,- fejlesztési útra állítson, megfelelően alkalmazza képességeiket, használja ösztönzöiket, illetve tudatosan támogassa az Egyén, illetve a Csapat magatartását a közös teljesítménycélok elérése érdekében.